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你相信天上掉馅饼嘛？
你相信好运突然上身嘛？
或者你相信一夜暴富这种事么？
十月一期间，支付宝的“中国锦鲤”活动，不知道大家有没有参加，首先我是参加了，而且转发的很有诚意，有那么一瞬间觉得自己应该会锦鲤上身，特意整理了下往期发的微博，以便真被选中后被网友们翻看。
当然，这种机会往往是留给毫无防备的人的，例如这位真正的“中国锦鲤”当选者——网友“信小呆”。
3分钟还读不完的中奖名单，是不是有些惊讶和羡慕？那么，我们在招投标领域，如何能够锦鲤上身，顺利中标呢？
今天，剑鱼君将为您整理汇总提升中标率的窍门，想当锦鲤的快点看过来吧！
一、 扩大项目信息收集量，加强市场调研力度。
有针对性追踪项目投标工作不只是编制标书工作，更重要的是获取大量的与投标项目相关信息，丰富的信息是竞标中赢得项目的重要保障。现今社会是高度信息化的社会，具有广泛的信息来源渠道，传统网络、媒体等信息渠道需要及时持续的关注，也需要与合作伙伴、业务往来单位及各种社会关系维系稳定的沟通交流平台，努力扩大项目信息收集量。
二、建立一支强有力的、内行的投标小组是获得成功的有力保障。
对于投标人来说，参加投标就如同参与一场战斗。比拼的不仅是报价的高低，还包括技术、实力、经验和信誉。投标文件要能表现投标人具有先进的技术水平，能够完成高、新、尖、难工程；又要能表现投标人具有先进的管理水平，能又好又快如期完成项目。
三、考虑报价影响因素，选择适用的报价原则和策略编制优质报价。
基础报价编制根据招标文件规定的招标范围，依据投标文件提供的技术方案中包括的工作量，选定合理的投标报价编制标准，合理、准确编制基础报价。
一般说，评标要评的要素包括：
(一)企业的基本情况；
(二)投标标的物的情况；
(三)报价情况；
(四)企业的信誉情况(包括售后服务方面，以前执行合同的情况)；
(五)现场能力。评标都从以上5个方面打分。
因此，企业应投入力量去做好这几个方面的工作。提高项目投标中标率是一个系统的过程，需要投标人从项目跟踪直到开标整个过程做大量的工作，形成一套行之有效的投标管理程序，高质量完成每个程序的工作任务，最终形成高质量的投标文件，在投标过程中获得竞争优势，最终中标项目。
好了，不说了
我要转发这篇文（jin）章（li）得好运啦！
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