在职场里,你如何看待三个人干五个人的工作拿四个人的工资的这种模式?

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从表面上看,这是不合理的,但从实质上看,你怎么确定这就是五个人的工作呢?

也就是说,一般人的思维模式是习惯性思维。认为过去是五个人干,现在还必须得五个人干。实际上人的劳动能力是在不断提高的,尤其是在现代社会。

所以首先要准确的量化到底是几个人的工作,这个问题本身就是含糊的。你现在是小时工资制,日工资制,月工资制还是年薪?

如果工作饱满的话,三个人要干了五个人的活是不可能的,因为每个人都有自己的定量,如果是四个人的工作倒也有可能。

事实上一些脑力劳动,弹性是比较大的,有些人要干好多人的活都有可能,但这个报酬是不一样的,那可不是三个人拿四个人的工资,而是一个人要拿好多人的工资啊。

所以我觉得,跟社会平均去比一比,也就是相同类型的工作,如果你的工资收入合理,那就是合理的。


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首先,这种模式多存在于小企业、私人企业、或者说一些管理层级少,有人事薪酬等自主权的大企业。

这种模式如果可以推行开,对员工对企业其实都是有利的。对员工来说,三个人干活拿四个人的工资,提高了收入,何乐而不为?对企业来说,三个人干了五个人的工作,却只需支出四个人的工资,节省了人工成本,也就出了效益。

也许有人说,干那么多活儿不累吗?能吃得消吗?当然没问题。很多企业定岗定员都是按照理想化的状态来定的,如果按照既定方案实施,彼此的工作应该是比较轻松的。每个部门在上报人员需求时也会考虑可能招不够人的情形和短期内有员工离职的情形。所以,三个人干五个人的活没有一点问题。

如果企业推行这种模式,相信会很受员工欢迎的,但一定要做好前期调研,尤其要做好薪酬制度设计。


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这是职场中经常遇到的。正常编制五个人,招收三个人,开四个人的工资,留一个人的工资,作为活动经费。

从个人来说,我是其中三个人的话,很支持,自己多得钱,还经常能吃吃喝喝。但是说明一个问题,这个部门肯定是一个实权部门。也可以说,活儿不多,有监督职能方面的。