这两年
生态，这个原本属于自然科学的概念，在各大产业园区的宣传和实践占据越来越重要的位置。
其最重要的驱动力量，是企业成长和发展逻辑的变革。据海外媒体的报道：生物学，正成为企管商科的热门学科。而这一现象的背后，是企业家和CEO们对于企业和产业”生态”的日益重视。
构建自身生态体系，或融入更大的生态系统，对企业来说，不仅是成长和发展的”技术”手段，甚至已成为关乎生死存亡的战略命题。
也因此，作为企业＆产业的载体和”容器”，产业园区要取得可持续的成功，自然要响应企业＆产业发展的时代需要，除了空间+服务+资源的聚合，如何营造更好的生态体系，已成为各大园区和产业空间运营商的经营重心。
……
那么何为园区”生态”？
瑞先生认为园区生态起码应该包含三个层面的内容：
首先是环境生态：
绿色+低碳+环保+环境友好……这在全世界和几乎整个人类工作生活中，都是一个主流和显著的趋势。
从硅谷到深圳，新产业的崛起不仅带来了全新的经济形态和产业格局，也一再表明了良好的自然和生态环境，不仅能愉悦身心，也更能激发创造力。
其次是产业生态：
企业不是一个个体，而是产业链条的一部分，也是各种要素资源的聚合体，企业需要的不仅是一个办公或商务空间，而是产业链和价值链的链接，以及科研、技术、人才、资本、市场等创新要素的聚合和互动。
园区和产城的产业生态体系的营造，不仅关系到园区自身的可持续发展，对进驻企业也意义重大。
再者是社会生态：
企业公民意识的崛起，以及产城融合的持续进化，企业不是独立王国，而是整个社会生态的一部分，企业对社会的发展和改良，发挥越来越重要的作用。
企业融入社会，体现在产业园区上，就是公共和开放空间越来越大，园区的社会化互动越来越频繁。无论美国亚马逊和脸书的新总部，还是国内如火如荼的产城融合进程，企业和产业园区的”社区化”，方兴未艾。
因此从”生态”的角度去评价一个园区好坏优劣的标准，其实非常清晰：
优越的自然环境+高效的要素协同+环境和城市的协调和共生
……
当然，对于”生态”的认知和表达各有侧重，在具体的园区生态营造和实践中，环境、空间、服务、平台、资源、联合……各产业园区发展＆运营商也是各显神通。
日前，瑞先生出席东久创新科技园”城市进阶·生态创新”论坛，除了业界对话和交流，对东久以”资本赋能”为驱动的生态模型，以及从空间环境到产服体系的多维生态也有更深刻的体会：
资本赋能＆全球生态：
东久中国是全球领先的私募股权投资机构---华平投资集团（美）旗下的产业基础设施＆综合平台提供商。
华平全球投资规模超680亿美元，1994年进入中国，投资了58同城、神州租车、红星美凯龙等知名企业。而2014年创立的东久中国，目前国内持有和运营的产业基础设施（物业）面积超过200万平米。
从股权投资，到园区运营，华平和东久联合构建起1+1+X的独具特色的产业服务体系。除了强大的资本和投资实力，为企业的成长助力，依托华平的全球投资网络和庞大产业阵营，企业也可更高效更大范围的对接合作资源并融入全球产业和生态链。
东进桥头＆产城生态：
东久中国落子深圳的首个产业园区---东久创新科技园位于深圳东进桥头堡的李朗科创区，与南面的笋岗＆红岭金融商圈、西面的坂田科技城、北面的宝龙科技城、国际大学园共同构成深圳东进战略的产业脊柱。
作为产业东进的桥头堡和科创重心，李朗片区集中了东久、联创、中海信、康利城等上数十个大型企业总部和科技园区，正在形成一个以”四新产业”为主的产业新城。
这一片区还有众多旧改项目已经启动，包括央企华润集团等纷纷入驻。预计片区内将有180万平方米的旧改体量。千亿旧改，产城的融合和联动，区域发展前景和资产价值进阶，自然不难想象。
面积约22万㎡的超低密度东久创新科技园，容积率仅2.5，绿化率高达38%，几乎每个楼层都拥有360度春意盎然的园林景观。
绿树林荫，鸟语花香，在深圳城市核心区，内部生态环境如此优越，实属难得。