时间：2019年3月19日
地点：许昌市体育馆
参会人员：超市部班长及以上管理层及部分外部企业人员
会议提纲：
1、任何的文化和习惯，都是需要时间的沉淀。
2、点点滴滴的细节里体现善良，计划要量化、细致！
3、真正懂得和尊重公司理念。
4、任何一种思想都需要一个过程，一个萌芽状态，一个成长状态，到成熟状态。
5、让所有人好，不但让员工好、管理层好，而是让顾客也好、社会也好，这是不变的一个原则！
6、授人以鱼，不如授人于渔，提升能力。
7、做一个有思想有价值的思考者，真诚待人，管理者要学会为员工创造幸福快乐。
8、做企业要考虑让你的人，生活和精神能得到正确的收益；静下心来去享受当下的美好！
9、给自己一点精神的鼓励，自己的幸福高于一切！
10、有自己的信念体现企业的韧性！体现激发人的潜能！体现这种尊重人的权益！体现释放人的这种热情！
11、培养团队取决于领头人而非员工。
12、管理方法很重要，制度的执行和落实，成就员工！
13、角色不同沟通的方法也不同，但尊重是基础。
14、凡事有因果，付出什么就会得到什么！
15、用有效的方法来践行来落实我们的理念，不要自己的欲望大于能力！
16、认识信念、热爱信念、坚定信念——自由·爱
17、转变管理模式——培养和成就员工的的信念、信任的方法。
18、公司规划，管理层工作和生活要平衡，轻松生活！
19、不失阳光和快乐的状态，用心——无时不刻感知生活的浪漫和小确幸。
20、职业生涯规划要量化，三年达到三星标准，员工状态要静心！
21、做成熟的能大能小的胖东来人！
22、德要配位，领头人要带领员工走出去，看清自己，会生活，给工作和事业带来思考和启迪。
23、为了喜欢做事情，改变奴性的习惯，用更好的方法让我们的工作平台越来越轻松，越来越人性化！
从去年十月份从西藏回来了以后一直都挺忙的，就是不停地写了很多很多的感悟，因为以前说句实在话，玩疯了，更多的是希望把机会留给你们，让你们去锻炼去成长，但的确自己的内心有非常多的感悟，因为这些感悟是你们从未经历过的。
我是一个比较特别的人，因为啥特别？就是因为经历太多了，是我无穷的那种记忆，光枪顶着我都顶着我了三次，一次是一个武警一个公安，一个拿五四，一个拿微冲，顶着我说动就打死你；第二次顶着我的是当兵的，拿的冲锋枪，然后两个当兵的；第三次呢是黑社会的，拿的手枪和猎枪。经历了很多，屈辱也受了很多，那种对人格的丧失、内心的痛苦无言以表，所以说就知道了尊重是多么多么珍贵，知道了自由是多么多么的珍贵，知道了善良是多么多么珍贵，所以说我的故事太多太多了，无法给你们表达，因为我内心给任何人表达的时候你们也理解不了。
我是喜欢追求自由的人，因为什么？因为天性。你要说没有一点天意，那也不可能，我是属马的，喜欢狂奔；我是狮子座的，爱操心；我是B型血的，喜欢开放、热情；我还是六月的荷花，出淤泥而不染，身上一点杂念都不想沾，真的是一点灰尘都不想沾的人，沾了我就感觉非常非常痛苦，跟失去真诚的人在一起，我根本就受不了。但是去领了这个企业，领了更多的人往更好的方向迈进、彼此不太懂的时候，你想要真诚是很难的，因为毕竟你还不懂对方，对方也还不懂你。
任何的文化和习惯，都是需要时间的沉淀。
走了这二十多年了，其实这个真诚的花慢慢在开了，最起码慢慢在身边开了，虽然还有很多人不太理解，像咱们整个的团队，所以说能理解到我的真诚的，可能只是我身边的那几十个人。即使像你们那处长以下，我跟你们都没啥接触，你会能真正理解到这种真诚？你只是理解到东来哥那人不赖，心眼不赖，你说你能理解到哥是为了大家的幸福，你不会这样去想的，因为我们接触太少了，任何的文化和习惯，都是需要时间的沉淀。你们不知道这个企业要做什么，不知道东来哥要想要什么，你不知道你自己想要什么，为什么？因为我们长期的这种文化的沉淀，我们生活的习惯造成的。
点点滴滴的细节里体现善良，计划要量化、细致！
虽然我知道你们非常善良，但是在做的时候，说的和做的完全不一样，因为你们没有善良的概念，善良是什么？是你心里做的和你所说的跟做的体现出来的。打个这样的比方，就像那一天咱们供应商去签合同，他们没有安排好，底下很多供应商站那等，我说你为啥不提前安排点凳子，咖啡给他弄好，茶给他弄好，凳子给他弄好，吃的给他弄好，就像对待家人一样，这就是心里细，心里善良，但是点点滴滴的心里细，可以体现到任何一个方面。就像昨天我领着他们几个去郑州参加一个会议，路上我在那分享我们未来的规划，我们这种规划要计划、要量化！从工作到生活，从思想到思维，各个方面不能是靠嘴说啊，所以说我工作怎样的工作，思维怎样的思维，然后生活涵盖哪些方面，要想象非常的丰富。
胖东来人要真正懂得和尊重公司理念。
不是光嘴上说我可幸福，啥是幸福？要尊重自由，不能让自己累。今天在座的这么多人平均工龄将近都到快十五年了，中层以上的工龄都是十六七年、十七八年了，不知不觉得你看看多少年的时光又过去了，不敢想啊！所以咱第一排的基本上都是工龄二十年左右，我领你们二十年的青春过去了，到底过的怎么样呢？我相信你们刚来的时候也是一样，就觉得胖东来好，在胖东来幸福、快乐、有更好的人生收益，但是不知不觉过去了，你们的收益是什么？真的达到了企业给你们提供这个平台所吻合的标准没有？全公司这七千多人，我们平均工龄是九年，但是我们还没有真正的懂得公司的理念，还没有真正的让公司的理念体现到自己的生活和工作当中，如果体现到的时候，你们会真的真的很轻松很快乐，我是深有感触的！因为我就是为了自由，虽然做不到百分百的自由，但最起码做到百分之九十的自由，所以我不会为了钱去牺牲自己，我也不会领着大家去牺牲自己，力所能及的这样去带。
从九九年到现在二十年了，二十年了能有今天我看开了很多，现在的钱和九九年时候的钱差不多，说句实在话我还没那时候多呢！那时候钱比现在值钱，那时候四千万跟现在四千万啥概念。我对钱看的很淡，有些时候钱没了就拉倒，将来公司遇见啥事了，或者家里遇到啥事了，最起码手里有个资产还能抵上去，还指望给你们发的钱再跟你们要也不可能，所以最起码公司保持一个非常健康的状态。我的心里就是很简单，总是在想好的这些东西，将来就是说最幸福的是啥，没钱了我还有退休工资一千多，马丽我俩加到一块儿都两千多呢！我的目标就是想着，我现在就盖了一所房子放到那，放了五六年了，装修好的，一百多平方，普普通通的，我就等着将来我没钱的时候我再住，所以这房子我谁也不给，我就留给我自己的。所以说你心态好，然后尽力去成就大家的美好，但是我还得在整个做企业的过程当中去合理的保护自己，不敢去给外边接触那么多，接触太多了太累，也不理解。就给你们讲的时候你们还不理解呢，你看我给你们讲这么多理念，还不够理解，更何况我给外边的讲呢？
任何一种思想都需要一个过程，一个萌芽状态，一个成长状态，到成熟状态。
我给我身边的人整天讲，我说公司未来的发展，公司理念的传播，最起码在我死了以后，我说的不好听的，得四十年到五十年以后可能有人理解这种理念的好处。因为任何一种思想都需要一个过程，一个萌芽状态，一个成长状态，到成熟状态，所有的这种哲学家、思想家，他们的思想更多的是被他们的后代、未来的人去挖掘。人总是看到的不是对方的优点，而是看到对方丑陋的一面，这是我们的习惯，也不是我们的人不好，因为没有这种好的思维、先进的思想，包括我也是，在带领这个企业的时候也很无知，我都爱发脾气，你看咱的头儿哪个不爱发脾气。所以咱们慢慢成长，感悟到了发脾气没有用，但是要解决问题啊，想想是不是有比发脾气更好的方法？如果感觉发脾气是魄力，那是不是有比发脾气更有魄力的、更有效的方法让咱的人过得和咱的理念一致，过得更阳光、自信、幸福呢？特别是咱们在这一种落后的生活环境当中，这种奴性习惯背负的责任是束缚、压力、功利，怎样去跳出来去看自己！
让所有人好，不但让员工好、管理层好，而是让顾客也好、社会也好，这是不变的一个原则！
我心里什么都没有，就有一样，就是想让你好，想让所有人好，不但让员工好、管理层好，而是让顾客也好、社会也好，这是我不变的一个原则。因为我奋斗的目标就是这，我背负一切，背负责任、压力、法律，挣的钱给你们分完了，还教育你们咋生活，咋谈恋爱，包括你们咋对待婚姻，咋教育小孩，咋对待父母，咋对待自己的人生，咋对待自己的坎坷都得教你们，为了什么？就是为了不希望自己身上走过的经验被浪费掉，像我们会游泳的，有落水者如果我们不去救是不是心里会内疚？这是人的本性，所以我这样做也是我的本性，把你放到这个位置上你们也会这样做。
授人以鱼，不如授人于渔，提升能力。
因为你看的很开就会保持纯真的自己，所以说我在跟我们家的小孩玩的时候，即便是他们一两岁我也喊他们哥，我一直保持着一颗纯正的心，因为等到将来再过个十年，他是不是十岁了，其实我的心还是七八岁，是不是她比我老啊？即便是还没有生出来，但在我心里面其实他还是比我老了，因为什么？因为我就希望自己不要失去自己，对每一个人我都是非常真诚的，就像你们不管满足不满足，但是我尽力了，这么多人我也不可能满足每一个人，要是那样的话你们就失去了自己。有句话说：授人以鱼，不如授人于渔。给你再多的照顾，给你再多的物质不如给你能力。所以说在这个平台上，这个政策，我就说这个世界上，能像我们企业这样的政策我还没有见过一个。因为它先进的不仅是分钱，还因为它是依照公平的原则分钱，更先进的是它的理念。因为我接触的老外也比较多，我们向他们学习着，扬长避短。
做一个有思想有价值的思考者，真诚待人，管理者要学会为员工创造幸福快乐
怎样让我们再回归到这种很简单，很轻松，很阳光，很美的这种状态，让我们更多的就是思考，我们要从思考者变成思想者，做一个有思想有价值的思考者，思考怎样让自己阳光，思考什么是正确的，什么是错误的，什么是善良的，什么恶的，什么是先进的，什么是落后的，到底什么是真正的幸福！
我经常在外面去旅游，自驾游，开车玩，到处都充满着故事，欢声笑语，因为你总是比别人要善良点，大方一点，理解一点。所以无论是到西藏，到新疆还是到内蒙，每个民族的朋友我都给他们说，这也是我的家，可不要把我当外人。我们去内蒙玩的时候，他们内蒙人一喝就是几斤，我一去也是把他们喝的晕，因为我也喝醉了，我就说我们都是伟岸的、展翅翱翔的雄鹰！能给人们带来光明带来爱的，带来温暖的雄鹰！他们也没有那么高的境界，因为你对他们的真诚，能让他们感觉得到这种民族之间的美好。
还有一年我去印尼，去印尼最有钱的一个企业，当时我说，将近10年有4000多亿的资产的一个集团，老板有几架直升机上班，我去他那个小岛去玩，你知道他那工人一个月多少钱？那老板上班开直升机，工人一个月合人民币500块钱，500块钱我跟你说咋得来的，早上起来一早就要起来做饭、收拾，中午陪客人吃饭。上午下午陪着客人玩，一直到晚上结束一直不停500块钱。我看了之后心里很难受，你知道他们去树上摘椰子，身上都刮伤，你知道一个椰子多少钱吗？两块钱。他们觉得很正常，为什么有钱人不去帮他们，不去分享财富呢？都成了那种非常邪恶的资本家。所以说他们在外受到排挤的时候还觉得自己的委屈，其实一点也不委屈，因为付出的是什么，得到的就是什么结果。我们总想让自己做的强大，比别人强大，什么是强大？强大是帮助别人，而不是去伤害别人、利用别人，我们民族也被践踏过，那我们为什么不去想一想，我们怎么去尊重别人？所以有很多值得我们思考。
有很多有钱的企业家并不幸福但他们没有什么过错，是因为他们不懂，不懂什么是生活，不懂什么是生命，我们不也是如此吗？当员工的时候我们就想让自己领导爱我们，但我们当领导以后就也变了，没想着我当店长以后，要怎么照顾我的员工，怎样去创造幸福快乐？你要这样想的话你会没有幸福，你会不快乐吗？还没有付出一点呢，就觉得自己多伟大，所以说我们去思考的东西还有很多很多。
企业要考虑让你的人，生活和精神能得到正确的收益；静下心来去享受当下的美好！
作为企业要考虑让你的人生活能得到正确的收益，精神能有正确的收益。那我前天在跟他们这个管理层在讲的时候，在我心目中店长、店助、处长、处助、课长、员工应该有多少财富。你存款有少许就可以了！你想存钱努力去往更好的方向去走。给父母的分担，姊妹的分担，朋友的分担，最多占你的比例不要高，20%足够了。但是咱现在的人一有钱就照顾父母的，照顾婆婆公公的，照顾兄弟姐妹的，照顾来照顾去，你把你自己当啥了？你把你自己当成了工具、奴隶，所以说我让你幸福自由呢，你反而成为奴隶，那你说你还有什么意义呢？在我心里当中能实现这个目标，我是计划在未来4年左右，其实现在已经实现了了，但是你看我们的人幸福吗？也没有达到那种幸福的状态，也没有让心静下来去享受自己当下的美好，刚才他们讲了我们将来要怎么样？当下你都不幸福还谈什么未来？只有当下幸福了。所以说生活的方法、思维打开了，很多都不是问题了。
给自己一点精神的鼓励，自己的幸福高于一切！
给自己一点精神的鼓励，你内在的强大了你就会比那种你内在软弱的时候会束缚的多。所以说呢，还是希望更多的人懂得更好的理念，懂得公司的这个理念，让公司的人活的真的是简单、真诚、阳光、轻松、感觉自己的这生命真得劲，活的真舒服，不憋屈。不是一生气两人怄一个月，而是俩人谈谈，夫妻俩是不是想过，要想过咱俩共同的方向是什么，咋过咱俩要说清楚，标准要制定出来，如果真是谈不到一块咋办呢？放手，谁也别束缚谁，单独过，小孩你领领，我领领不是多好呢？那么憋干什么，委屈自己干什么，多看对方好的一面，并不是每个人组合到一起都非常合适，真有不合适的尽量努力去爱上，很努力还不快乐，就放手就行了，因为自己的幸福高于一切！那很多家庭就是说我很幸福啊，可那种生命的状态又不一样。
有自己的信念体现企业的韧性！体现激发人的潜能！体现这种尊重人的权益！体现释放人的这种热情！
大家理解这个理念，更重要的是理解这个理念是一方面，就是往底下怎么落实。我领住咱的企业干了这么多年，一心一意想着让大家幸福，但是也不见得就实现了幸福，因为我跟你们接触毕竟还是有限的，所以说我们要靠我们的制度，就跟我们的国家一样，靠它的法律、先进的制度，要靠咱的文化，一个民族的文化有一个民族的文化，一个企业有一个企业的文化，是不是能体现企业的韧性！体现激发人的潜能！体现这种尊重人的权益！体现释放人的这种热情啊！这种本性和好的一面。我们要不断地去探索，去追求，我们去寻找这种理念，有佛教，有基督教，有伊斯兰教，有道教，宗教很多，哪一种适合我们？看了这么多都各有所长，但是我们就想简单一点，就像我没有信仰，对任何东西没有信仰，但是有自己坚定的信念是什么？自由和幸福，我一点不想束缚自己，我就要保证我的自由，保证我的本性，那咋保证本性呢？要保证真诚，要保证善良，保证不利用别人，不伤害别人，不违背善良，在这基础上去做事，所以说你的生命里相对的轻松很多。
培养团队取决于领头人而非员工。
在这次招聘的过程当中，我也感觉他们很多招聘人的时候是选择优秀的人，其实人的想法不同，就像带大家的团队一样，不在于你的兵是什么样的，素质是怎么样的，就在于你这个头，你是怎么想的，我想带出什么样的团队，所以前几天我就说了，我看到招聘的人，哪个都想把他们招过来，哪个都不想让他们走！特别是那种可自卑的人，长的可胖，可自卑，不敢说话，让我产生了一种想法，有一天我一定整一个这样的店，一个正常的人我都不要，全都是体重超标的，长得不好看的，超标了本身都不是多好看，而且很自卑的，这种自卑源于一个胖，一个是家庭方面单亲家庭，还有其他原因，说白了就是自卑的、不快乐的、不阳光的、被边缘化的人，我这个店，100多个人全部都是这样的人，我会用一年的时间去让他们变得苗条，阳光，快乐，有自信，那你想想要有多美啊！那我说下班了回家干啥？下班了跟着我玩儿，玩锻炼身体！饮食怎么办？不是说减肥就不吃了，而是吃的爽，喝的爽，还能起到减肥的效果，那到时候都成为减肥学院了！
我们作为管理层带团队，不要去考虑我们员工素质的高低，是不是我们想带出什么样的团队？如果我们的心单纯了，真正的想成就他，你说我们会带不好他们吗？一定会带好的，但是任何事情也没有绝对的，没有完美，但咱们必须要尽力的去，你要是一个都不让他们失落，自己有点累，因为咱们的能力达不到。就一定要有正确的方法来体现来往下编去融入，让公司的文化融入到你的生活当中，那么下一步更多的就是职业生涯的规划，就我今天来这里的时候，我看就播音室那个课长，他们的在这里干6年了还是个课长，其实每个人要是懂得好的理念，好的方法，你的空间都是无限的，你去规划自己，我怎么当个处助？当个处长，一级一级往上走，任何一个岗位，包括打扫厕所都能直通，做好了都能往顶峰走，每个岗位都是如此，要是我是在播音室最起码内部的宣传怎么规划外部的宣传怎么规划？怎么把企业的文化来通过我的平台去服务更多的人，去影响更多的人，去鞭策更多的人生活更加的美好？然后，外部方面，我怎样通过各种各样的形式去规划、宣传，怎么把我美好的文化让更多的人受益、从纠结束缚当中走出来？那这样我不就提升上去了嘛，我就达到了这个水平，就像每个部门就像刚开始我讲咨讯部一样，你做完之后多强大，就把你自己当成一个企业去规划不就行了！
管理方法很重要，制度的执行和落实，成就员工！
最重要的是我们要改变方法，就像今年咱们员工的工作由他们自己讨论，制定上级管理层的工作由下级来执行，这都是比较先进的管理方法，另外咱们制度落实打个比方，咱们以前老出事的时候就吵人，今天就给你们讲这个东西，员工出现问题了，就像我在随笔上写的出现问题了，第一次出现问题，不用吵、不用罚，他自己要把原因写出来自己拿出解决方法；第二次就处理了，打个比方对他们奖金的挂钩；然后第三次让他们去讨论，咱们的管理不要再说了，没用！改变这个作风就是拿计划去解决，不相信成就不了他。就像昨天说了我要把你们培养成将军、培养成领袖就不相信你们做不到，你把问题当成病，一检查哪有病哪出问题了，检查出来对症下药不就健康了吗？那我们管理是不是也是这种道理，就是这种标准，只要执行的好落实得好，我们要维护这个品质，让员工感受到这个工作不是压力，而是动力，让每个管理层也感觉到我们的工作是动力，不是压力。当你们真正的知道你们应该感谢的是你们自己，不是别人，你要知道你就是这个世界上的唯一，你要有好的理念，你要感谢就感谢好的理念，我也是这种理念的受益者。
角色不同沟通的方法也不同，但尊重是基础。
以前欠别人钱的时候自己在屋里下象棋下了一个月，你们谁自己跟自己下过象棋？一天下四五个小时，我打升级打四家，因为我身上有一种非常智慧的方法，就是公平，我拿哪家的牌就站在他的位置来做，我不考虑我看别人的牌了我也不看别人的想法我就站在我的位置来想。所以当我和外边沟通的时候，无论是和咱们的员工沟通，跟员工沟通和跟你们沟通是不一样的，跟员工沟通，跟男人沟通、跟女人沟通，跟老人沟通，跟小孩沟通都有不同的方法，有一种方法是相同的就是尊重他。有的人很年轻，就像前几天咱们招聘的人，很青涩，十七八岁，看着害羞的很，我说你们十七八已经非常老了，我说在红军打仗的年代十七八都是将军，到二十五六就是元帅，现在你们就没有一点自信，不是你们没有自信，是你们没有看到自己身上的故事，没有看到自己身上的美。你说三岁小孩没有故事吗？他摔过多少跟头？他哭过多少回？他挨过多少打？受过多少表扬？三岁小孩也有审美，看到漂亮的两个眼睛也会放光。有很多的故事，就看我们能不能挖掘它，认可它，就像你们，哪个人没有故事？一百本书也写不完吧！只是你们没有提炼自己，没有认可自己。
凡事有因果，付出什么就会得到什么！
我们每个人慢慢的要用真诚的方法去引导，去想方法解决问题，动脑子，大家讨论，一个人想不起来，那就十个人。没有解决不了的问题，只要不死都能解决，都不是事儿，何况你去经营。如果我们的心只这样单纯的时候，你静下来了不论你的能力大小，你上班的时候做好自己的服务，做好自己的商品，做好自己的环境，踏踏实实的去为顾客服务，卖给他喜欢的东西，值得他爱的东西，有用的东西，那你怎能不好呢！
我在卖场的时候，多少顾客看见我了感谢我，有的激动的像什么一样，一个做商业买东西的人能让顾客感谢你，为啥要感谢你呀？就像我说的，什么因什么果，因为这么多年真诚的付出，善良的付出肯定会结出善良的果！即便是有不足，即便是有做的不好的地方，即便是受委屈，即便是不理解，即便是走弯路都无所谓，因为你的大方向始终没有变，所以说你才有这善果。就像咱们九几年的时候一说咱们关店了，失火了，那老百姓去看我，有人就把自己家的存折给拿来了，那不是一个人啊！那时候我说了，钱好还情不好还，那时候我就说一定要做一个伟大的人，这个企业再也不是我一个人的企业了，那时候也不叫企业，只有几个连锁店，哪能算什么企业！望月楼开业的时候，上边的牌子上就写着，感谢大家的支持。从心里就觉得我一定要把这个企业做好，去造福这个社会，去回馈这个社会对你的关心和爱。另外我也不失去自己，不能为了别人而失去我自己，我也是一个非常有个性的人！
反正人心里边有什么样的想法就有什么样的状态，只是现在咱的企业大了，我想把这些美好的东西往下边传太难了不容易。但是不管是怎么样，还是希望你们能够真正的接受到这种真诚，能感受到这份真诚，能理解这份真诚，能让自己的真诚就跟那压井水一样，你原来不知道，我是引水我把你们引出来！去带动你生活的热情，带动你的生活的爱，带动你生活的善良，带动你生活的阳光。反正就是觉得自己可美可美的，所以说你们要是能感受到自己身上的这种美的时候，那你会觉得家庭教育不了？孩子驾驭不了？依然保持着一种轻松的状态，你的生活咋会不美好呢？没有人跟自己玩儿了，自己跟自己玩儿依然很快乐，何必让自己累呢。
用有效的方法来践行来落实我们的理念，不要自己的欲望大于能力！
前几天看到咱们随笔上说的，为什么东来哥对于我们要求那么严了，因为我不想让顾客失望，我觉得让顾客失望的时候，就像在拿刀割我的心。所以说我们提出了很多的办法，就像顾客投诉奖、不满意就退货、甚至上门服务、上门退货等等。你们想想我们做的好不好？其实差的还很远，我说100分是满分的话，咱们连5分都不到，但已经有了今天的这样的结果，如果咱们做到50分会是什么概念呀！我觉得不幸福就不可能，你上班的时候都控制不住自己的嘴，也有一点不太好的，就是你的嘴绷不住笑，可能笑的嘴就变形了，不会闭上了，晚上睡觉都是咧着嘴，因为你太美了。所以说呢，要制定一些更好的有效的方法来践行来落实我们的理念，更多人的内心要懂得咱们这些好理念到底是什么。咱们公司的理念从早期的比较传统的文化，用真品换真心，就是真诚；到中间的创造财富，播撒文明，分享快乐；到后期的自由、爱！
我想让你们想开，但是你们不一定能想的开，所以说，当你们心里种下了自由的种子，任何东西也阻止不了你的幸福和快乐，因为束缚的话你就不接受。就像我去意大利的时候和他们当地人接触，我说你们一定要幸福啊，他们就说为什么要不幸福，他们都不理解这个世界上难道还有为了追求幸福生活而活着的人吗？但是咱们是不是在追求幸福呢？咱们不是活在幸福，而是在追求幸福，咱们是在生存而不是在生活，观念和思维的差异，导致咱们生活状态的差异，所以说什么都是被动的。当你什么都是被动的时候，你怎么能阳光呢？你怎么能很美呢？这就是奴性，给你点东西的时候，你高兴你觉得会幸福，当不给你的时候，你就会很苦恼，觉得别人不爱你，对你不好，不关心你。你一定要靠自己去创造呀，用自己的智慧，自己的潜能，自己的才华，自己的热情，去创造生活，去创造爱，去创造美，去享受这个过程。当你明白这些的时候，这个世界上你想要什么没有得不到的，问题是当你很明白这些道理的时候，你也不会过高的要求自己，不会让自己的欲望大于能力。
认识信念、热爱信念、坚定信念——自由·爱
要培养每一个人懂得什么是好的理念，公司的信仰是什么呢？现在还不太明确，但是有一点已经清晰了，就是自由和爱，原来咱们是公平，自由，快乐，博爱，现在是自由和爱。你想人要是有自由，他能轻松不能轻松，你什么不能想什么不能做，再有爱的话生活会不会更美！爱会把自由上升到更美的层面，上升到艺术的层面，当我们想去体现我们的自由的时候，要明白自己需要做什么。所以说那些鞭策我们的行为的，像勇敢，真诚，真实，阳光，善良，这些事你们可以去想。其实善良和爱都是融合的，我们只要把人身上这些美好的词汇体现出来，以这些为生活的标准，那你一定是自由的。把这些恶的，不成熟的，就像嫉妒，不成熟，束缚，虚伪，自卑，这些词汇接受它放在那里，当他们产生一些能量的时候，咱们要理解，因为它也有生命，让它完全消失是不可能的，就像有白天有黑暗一样，黑夜也很美，所以说你要尊重他身上这种恶的一面，不成熟的一面。当我们理解了不成熟的一面，就像心眼小一样，当我们表现得很丑陋，但是我们也理解，这也很美，因为心眼小，所以也很纯，我也很执着，你总能在这些理念中挖掘出美的东西。
公司的信仰是什么？是自由和爱。生活当中一定要明白，一定要强化自由的概念，如果是这样的情况下，你的生活状态，你的思维方法，你的生活方法都会有改变，你都遇到事情的时候不会那么迷茫，你不会束缚自己，更不会束缚别人。你知道束缚别人是最大的恶，束缚自己也是最大的恶，这样你就会豁达了，想开了，何必难为别人，何必难为自己，何必想不开呢？何必不快乐呢？何必不笑呢？所以说要坚定信念，认识这个信念，坚定信仰，热爱信仰，落实信仰，明确信仰，用正确的方法来解决问题，而不是用情绪解决问题。
转变管理模式——培养和成就员工的的信念、信任的方法。
如果谁出现了什么错误，不要再去指责他，出现错误很正常啊，让他总结他错在哪儿了，让他拿出解决的方案，给他机会。相信我们这样的一个管理模式的一个改变，咱们公司的状态会轻松很多！出问题不可怕，咱们要知道，给他机会比开除他要好的多，大不了他损失点钱，做好了、成长了钱就回来了，但是你开除他，精神就会很失落了。将来咱们胖东来一定要培养很多很多的神父，真的是这样，你们都要成为一个爱的使者，去传播这些美好，去创造这些美好，分享这种美好，享受这种美好，让自己真正的轻松起来，开心起来，笑起来，健康起来。
公司规划，管理层工作和生活要平衡，轻松生活！
公司整个往前的规划，作为管理层这块要更多的从工作上生活上用咱们的理念相结合，即便是进入管理层你的理念和公司的理念不同，不管是哪一级别的都不会再用，所以要去重视去接受去热爱公司的理念，如果不热爱就视为放弃。毕竟我们往前边走的时候会遇到一些困难和不足，但是这些方向会坚定不移的往前推。
前一段我写过一篇随笔我说我都想死了，觉得活够了。我在想死的那刻我就总结我的一辈子，最值得我记忆的就是咱们的第一主管，因为知道我跟你们也没什么关系，也知道你们的付出，牺牲了自己多少宝贵的青春时光、尊严，为了你们的团队承担着基层的不理解，承担着我给你们带来的压力。在那一刻最值得拥有的就是给你们的真情，因为谁都不想欠谁的，但是你们作为管理人员，基层的管理人员虽然我们没有什么接触，其实都承担了很多，毕竟我们在这个社会当中也有很多的不成熟而且社会也不成熟，我们也没有好的方法，但是我们的心是很纯很善良的。所以说那时候我曾经有无数次在你们做不好的时候想放弃，想像这一辈子就这几十年，我和你们在一起二十多年了，然后还希望走多少年呢？因为我付出的是真诚我希望你们快乐。
我们要做一个感恩的人，做一个知足的人，做一个懂得幸福的人，做一个善良的人，做一个有大爱的人，做一个轻松阳光自由的人，做一个真诚勇敢。坦荡的人，只有这样才能问心无愧，幸幸福福，也不用给人家比名比利，有钱花有房子住有时间多好呢，跟神仙一样！就像古代张果老那样弄个小毛驴背壶酒走到哪里喝到哪里，最重要的就是我们每一个人都要学会爱自己，就是让自己精神轻松，束缚少一点，真正的自由就是心里没有那么多束缚，简单的活着，越简单越轻松，越轻松你的状态越好，就像是跳舞的时候你看投入的时候怎么会不得劲呢？肯定很舒服啊，我的腿疼的跟啥样，还是忍不住，我看了将来早晚毁就得毁到这上边，毁也毁的值啊，坐轮椅呗，不会跳我们唱，反正只要活着，嘴上哑巴了心唱，所以说只要不死我躺在床上我的灵魂唱，像霍金一样，释放出无穷无尽的力量，因为那就是对生命的敬畏。因为我身上有智慧我需要给更多的人分享，去照亮更多人生活的方向，生活的路。
不失阳光和快乐的状态，用心——无时不刻感知生活的浪漫和小确幸。
所以说可能对于钱来说，我是一个非常会主宰的一个人，我不会存钱。所以说我最大的习惯我会分钱，你看我给其他企业知道的时候他想不开，那分钱的很痛苦啊，但是要放到我手里就给分了。还咋给他找钱，他又没有钱，我有办法给他弄点钱把死的变成活的。真的死的变不成活的话，那就学会去接受，你咋去面对他，却将来能去面对现在的现状，努力向更好的方向去进步，不要急，不要失去阳光，不要失去快乐。所以说就是因为你懂好的理念，你会把很多问题都想开。所以说我们每一个管理层，我们心里边想把我们的团队做好，想让我们的生活做好，想让我们过得更加的幸福，过得更加的轻松阳光，那么要懂得公司这种好的理念。你们有时候想看看我的状态，想跟着学，那你先学理念，让理念在你的心里扎根。有人说是你钱挣够了，跟钱一点关系都没有，我告诉你我没钱的时候我也可大方。
我前几天跟我的同学聚会的时候我跟你说我们三个上学的时候经常在一块玩儿，因为自卑，我就从来就没有让他去我们家过，因为我不敢让他去我们家。因为我住的床是东明，我俩用拾的砖头垒的床，搭的板，砖头蛋儿摆了摆上面放个板儿，然后上面放点儿破石棉瓦，一块一块对接起来，在那房檐后面，我俩住的地方墙上铺点报纸用床单盖着，那等于说没有墙啊，一面墙，两边都是床单，那一下雨了真的是很浪漫啊，太浪漫了，淅沥沥的小雨，三月里的小雨淅沥沥的下个不停。然后没有书柜，找那个钢筋两根一定弄点木板往上边一支就是书柜，现在多少人装修想做旧，就我们那时候不用做就是旧。所以说你要是会生活的人，那可能就是完全不一样，后来了有房子住在屋里，那可能报纸整的更干净一点，到后来住到那个工厂里宿舍的房子，我那屋里每年怎么刷窗户，怎么做啊，然后屋里怎么装修都是我自己做的，那时候做窗帘做壁纸做地毯全都是我自己做的，哪儿找人设计线路都是我自己排的，浪漫的很。人的浪漫不是说你非得有多少钱，有不同的玩法。我记得那个时候领团队我给你们讲过在工厂上班那时候，我当班长的时候学过裁缝，我给他们做做帽子，给他们做做裤子，我姐在棉织厂里去拿点他们的棉布。因为你总想着让你的人都很幸福，其实我现在是不是还是这样啊！总想着让自己的人好，那时候望月楼开小店的时候，没让她们买过衣服，除了她们自己买内衣，外衣是我给他们买的，那时候上班，我买的衣服都是时装，非常时尚的牛仔装啊什么的，不是说跟人家一样捡便宜的买，买的衣服都是挺时尚的。
职业生涯规划要量化，三年达到三星标准，员工状态要静心！
今后公司能给予你们什么？我觉得你们来这个公司了，公司要给你们带来什么要明确，第一年你要得到什么思想思维能力，综合素质，生活状态，健康状态，婚姻状态，爱情状态都要有一个标准。开始有计划，到底你思想轻松不轻松？到底家庭幸福不幸福？到底工作快乐不快乐？到底你自己开心不开心？一步一步的往这个方向上量化着去走。是公司能给你的第一年是啥样？第二年是啥样？第三年能达到通俗的简单的标准。对公司的理念要坚信，第一年你可能是理解，但是必须得认可，不认可是不行的，等到第三年必定是坚信然后是落实。说不好听的三年的水平就要达到公司的三星标准的要求，达不到结束合同走了，就是你可以出去闯了，结业证一给你发，今后每年要发证第一年是啥？第二年是啥？你拿着这个证我说了，不次于将来你拿着那大学的毕业证，这是胖东来出来的人，因为你有良好的习惯！因为你对生活有那种最基础的理解，跟这个社会上要比着他们高一个层面。所以说最起码你走到哪儿的时候能为其他的企业带来一种启迪，带来一种能量，让他们企业向更好的方向去走，有真东西！虽然在胖东来你还达不到那种很高的层面，但是最起码进入这个社会了，你还是比外边要优秀很多的，胖东来没有这个平台了，没有这个机会了，那你就最起码有这个机会到外面去释放自己。要么你就达到三星的标准，最低是稳定住三星的标准，那你就会一直在胖东来工作，你保证不了你三星的标准，你就会被淘汰。三星的标准就是上班静心一点儿，不想那么多，踏踏实实的服务，让东西弄好不就行了，看见顾客遇到事儿了，咱心大一点儿，又不让你赔钱损失钱了，是公司掏的是不是啊！
将来的状态就是我希望咱的企业咱的专业能力不一定很高，但是咱的员工状态，每个人的状态都是静心的，工作当中我心里很满足很舒服，也不考虑那么多，遇到哪儿不理解的事儿了，想开点儿，是咱的不足咱的责任自己拦下来，去照顾好顾客，吃点亏花点钱也无所谓，受点委屈了也无所谓能多受委屈啊，又不是让你说那不好听的跟江姐一样，去受那种皮肉之苦，这种公司制定的标准，都是你很简单就能做到的。你们去讨论认可，就我说那标准。第一次也不处罚第二次奖金没了第三次走人，再不行了往后再给他一两次机会也行，但是也不能给太多给太多了，咱的标准稀释了那老百姓的利益，顾客的利益，谁保护，品牌的利益谁保护啊，品牌如果保证不了，咱咋能去为更多的人传播这种爱呢？去影响更多的人去走向文明的，所以说我们能做到的就做到，又不是让你去牺牲什么。一切都是为了希望你能轻松，你能投入你能静下心来，你能真正的可快乐的去感受生命时光的美好，感受工作和生活的美好。到时候一天上班6个小时以内，那咱再有两个月的休假，你们跟神仙一样，工资又这么高。
不管哪一个层面，公司里也有一个标准，经营标准，收入标准，理财标准，我们每个人要给自己规划好，在公司干几年我要到达哪种程度，我的收入是什么状况？如果我当员工，当班长，当课助，当课长，一级一级的，我每年的计划，如果当员工从普通员工到资深员工，资深员工将来也可以高收入，也不说太高，最起码一个月能拿到万把块钱。他有这个通道当管理层的话就要一步一步的往上走，多长时候当管理层？管理层具备什么样的胸怀？什么样的思想，什么样的思维，什么样的能力，什么样的素质，鞭策自己往很清晰的方向走。计划好自己的收益，公司也会帮助每个部门去计划这种收益。你们各部门之间，公司给你们的政策，就像我给超市，超市的平均工资是多少？你们每个处每个管理层要为自己的部门争取利益。也不能总是听上面怎么安排。要公平你要对你下面的人负责，什么样的工资更合理？你们去讨论。打比方超市平均的工资是5000。那你们就去分生鲜的多少？收银台的多少？保洁的多少？杂货的多少？你们去讨论谁的贡献度，谁的劳动强度，谁的思想付出多，谁的体力付出多，根据各方面的综合讨论，你们拿出这种方案，方案出来之后，你们去执行，感觉不合理了，你们再讨论。不管怎么样，一切都要以公平为依据来发展来展开你的工作，体制这么好，挣的钱基本都给大家分了，后勤部门占30%，一线部门占70%，这个平台来说已经非常充足了。
做成熟的能大能小的胖东来人！
你们慢慢的去沉淀，上去了下不来了，你会失落，让自己的人生从底下慢慢往上走，不要从上往下走！我希望胖东来的人是能大能小的，因为这样成熟，别老是能大不能小，那这样的人太脆弱了。所以说公司希望你们在公司最起码是有收益的，公司能培养你们的能力，而不是能拿多少收入，收入只是一部分，因为这么好的体制，这么好的环境，生存不可能是有问题。真的是将来企业不干了，解散了也无所谓，靠你们的能力到哪里找不到工作？就像我说的，你就算推着卖红薯的车，你也把人吸引的像天使一样，将来你挂牌就是天使，卖红薯的，扫地的，卖萝卜的，卖玉米的，卖凉皮的，卖凉粉的，卖烩面、胡辣汤、包子、油条、油酥火烧的，那你说你的生命会不灿烂？
德要配位，领头人要带领员工走出去，看清自己，会生活，给工作和事业带来思考和启迪。
胖东来走出去的人，到别的地方，人家给你20万的工资，就要十万，给你三十万，我就要十五万，给你一万我就要五千，给你做出来成绩了，你再给我涨工资我接受，做不出来的话我不要。德一定要配位，觉得自己得到这些东西我问心无愧，我值，别总是看着别人又提升了，我也不比他差，那你算是去求了，幸福都没有了，嫉妒，贪婪，那是对幸福最大的践踏，所以说你们要去平衡好你们的工作，特别是高管，不能每天都在店里上班，几个小时就是几个小时，你们也没有上班的时间，你们要是想在这里玩，也可以，多抽出时间出去玩，你们要是没钱，让你们的店里抽出一部分资金，就像超市，抽出来五百万，就是专门领着玩的，今天玩卡丁车，明天玩赛车，明天玩越野车，只要快乐。一定要让自己走出去，才能看清自己，你会生活，才会给你的团队带来生活的感悟，带来生活的方法和启迪，还能带来更多对事业和工作的思考，心才会更细，如果你连生活都不懂，你怎么会让工作做得更细呢？
为了喜欢做事情，改变奴性的习惯，用更好的方法让我们的工作平台越来越轻松，越来越人性化！
就像前几天我去漯河有一个宾馆和酒店餐厅都做得很好，很多都是跟着我们学的，我们许昌根本就没有这种餐厅，做的精致的很。所以说胖东来的理念影响了很多行业，所以我也希望你们有这种能力的时候，将来你们可以去外面干，或者自己开店，最起码很整洁，体现出这种文化，很真诚，很实在，很时尚，很阳光，很个性。是为了喜欢而干，而不是为了钱，为了名或者表现自己为了责任，一切都皆因喜欢。所以说公司希望把你们培养成这样的人，这才是对得起你们，对得起这个社会。这就是我们工作和生活的平衡，因为我们的人都是奴性习惯，心眼都很小，包括我比你们的心眼更小，我想着这个东西正确的面对，理解一点小就小吧，我们把心眼儿小当成优点。真正的让自己轻松起来，我们改变不了就接受，要么就远离，问题是你也远离不了，也改变不了，那你就学会接受就行了。
每个人都坚定这个理念，喜欢就拿的起，不喜欢就放下，把这些理念落实到自己的生活和工作当中，即便我们有再多的不足，我们想办法去讨论，用更好的方法让我们的工作平台越来越轻松，越来越人性化，用方法来解决问题，而不是靠感性。让我们的平台真正的体验出公平，尊重，民主，自由，阳光，勇敢，坦诚，善良这样一个充满爱的平台，一个美好的平台，让我们共同携手创造更多爱的美好，让更多人幸福快乐、阳光自由美丽的生活！
我们要做真正善良的人，有爱的人，不要做那种懦弱的人，自卑的人、给别人带来痛苦的人！今后我们在这种标准上慢慢讨论，慢慢建立，让大家慢慢有序的向更好的方向发展。你一定要觉得自己就是这个世界上的唯一，就是这个世界上最美的人，因为你善良，你充满了爱，充满了热情，充满了个性，充满了无穷无尽的魅力，你不需要别人来爱你，你只需要找自己爱的，他又爱你两个人在一起，这才叫爱情，找一个你爱他他不爱你的，这不叫爱情，彼此之间真诚的相爱，这叫爱情，希望我们每个人的爱情永远常在！