海胆i
建材市场没有电商平台是因为建材本身的商品性质决定的。
首先建材本身一般都是重量很大的物品，比如钢材水泥之类的，运输成本较高，当你在电商平台上买了建材，加上邮费，还会比你在家附近的建材市场贵，而且因为是电商平台是线上的，客户没有办法看到实物，也就无法确定品质。
其次，除了私人采购，一些大型项目的采购是要经过很多繁琐的程序的，而电商平台的商家没有办法配合这些程序。
还有一点就是建材本身的价格并没有那么透明，线上要吸引客户的话只能拿价格做文章，这样建材价格透明化之后商家就没有那么多钱可赚了。
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荣派科技
我个人认为，主要是交易处理风险、用户考虑角度、分销体系完善的问题。
建材市场即建材工业集散地，是建材原料的买卖流通场所。建材产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类，广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。它对国民经济的发展起到了巨大的促进作用。
更重要的一点是，建材市场的线下交易系统十分完善，从原料采购，生产，运输，分销，终端，一级一级的渗透到我们消费者的生活中。可以说，任何一个城市，一个区，一个县，一个乡镇都有建材售卖点，消费者通过到店里面查看质量，咨询价格等来确认交易。当需要大量采购的时候，店面下单，厂家运输到家，就算出了质量问题，消费者还可以到店家进行交涉，面对面的交涉，大家都是乡里乡亲，都是信得过的，出了问题也能很快的处理好。
就算是大型城市，一线城市，很多市民家里翻新装修需要建材，要么自己到建材市场挑，要么交给装修工人，这个效率高，市民也满意。
最重要的是：目前在建筑这一块下决定的，依然是老一辈人，他们对于电商这一块下单，即陌生又抗拒。除了个别80，90后贪方便，也许会在网上买一些水龙头，水槽什么的，都是小交易，小金额。风险性，自己觉得可控。所以，我觉得，起码在未来10年，建材市场在电商方面的成效也不会明显。
鉴于钢筋，水泥，铝合金等大型建材产品的特殊属性（材质，质量，重量等），这些建材产品在电商交易过程中，存在极大的交易风险。例如，我的工厂在中山，客户在湖南凤凰，那么客人做一栋4层楼的房子，需要约10吨水泥。客人如何看水泥的质量呢，就算先发货给客人看质量，那么后期这么一大批的货，如何保证质量都可以呢，出了质量问题，售后如何解决？所以，这些建材的特殊属性，让信任，售后这两大问题得不到有效的引导。
一旦出问题，会给消费者带来时间、精力的没必要损耗，甚至还要多花上金钱。所以这是交易处理的风险。电商平台是短时间内解决不了的问题。
在用户的考虑角度来看，这些建材产品，当然是自己看得见，摸得着才买的放心，买的安心了。大量采购，可以直接到就近的建材市场来挑选，自己把控购买的品质。另外，你有店面在这里，消费者就不怕你跑，每一单都有单据，按百分比付款。货到了多少，给多少钱，质量看出来有差的，可以立即让店家换或者从厂家重新拉货过来，对于工程的效率，几乎没有什么影响。
所以，为什么建材市场没有电商平台？
一、消费者害怕平台给不了完善的售后处理方法，扯皮太久，拖累工程进度。
二、消费者更加倾向于看得见，摸得着，买的放心的采购模式。消费者考虑的角度，正是真实性。
三、建材市场完善的分销体系，它完全是依附于区域性生存，从原料采购，运输，成品，运输，分销，更多的依靠成熟的市场系统。
天雨旅行
并不是如此哦，建材市场也有属于自己的电商平台的。
现在的建材市场也不像原先一样，只是靠实体店发展。随着网络的发展，他们也注意到了网络给销售带来的便利，所以建材市场的电商平台也应运而生。只是他们不怎么火爆，但并不代表没有。那建材市场的电商平台为什么火不起来呢？有以下几点原因：
首先，建材不是别的商品，在网上购物有些风险。在网上的建材市场主要还是重在宣传，一般直接在网上下单的很少，因为对于想要购买建材的消费者，要进行产品的实际考察才会决定要不要下单。
其次，运输是个很大的问题啊，建材产品一般都很大，而且很沉，走快递可以说是不现实，再说了简直沉的不行，有哪家快递行业会接单。如果自己配送的话还要搭上物流费，如果距离远的话，光是运费都要上千。感觉商家会赔的不行，怎么能挣钱呢？
最后，实体店一直都是建材行业的主要销售地。电商平台还是重在宣传，让消费者看到自己的实体店，知道自己的位置。然后来实体店进行购买，这才是对于建材行业来说电商平台真正的作用。
电商新连线
建材市场，没有规模化的电商服务平台，主要的原因还在于建材商品本身的特性决定的
主要在于三点：
一是建材交易实现的条件复杂
无论是大型的钢筋水泥砖瓦，还是小件的水龙头，都很难标准化和信息化。建材设备交易整个业务流程影响因素极多：品牌、规格、型号、供货时间、物流方案、付款条件、质量验收标准、违约责任承担和售后服务等，需要复杂的线下沟通谈判、招标投标和多方业务协同。
二是采购计划很难制订具体的数量和时间表
进度计划变化快，工程量计算复杂，导致精准的采购计划制订困难；建筑企业总部没有项目基础数据的支撑和管控大后台，缺乏对项目数据实时变化的掌控能力，集中采购就较难以实现，物资采购权力只能下放给项目部。
三是强大的传统利益格局的抵制
建材采购透明程度不高，各种利益交织，错综复杂，互联网电商将导致现有利益格局大受影响，形成较大的传统阻力。
漫野象
前有全球最大mall王之称的红星美凯龙旗下电商——红美商城，红星美凯龙烧了2亿元，仅换来4万元的交易额。
后有淘宝天猫，建材家装折腾多年依然不瘟不火，持续亏损，一直名不经传！
首先，建材市场由于自身的区域性较强，辐射范围有限，很少会建立电商平台；
其次，建材市场不像小商品市场一样能形成大的电商平台，“义乌购”之所以能成气候，主要是义乌小商品市场自身的影响力，反观建材市场有几家达到一定规模；
最后，电商平台对开发者的实力有很大要求，烧钱模式、专业运营等都是一种挑战。
2018年2月11日，阿里巴巴、居然之家、泰康集团在京签订战略投资协议，阿里巴巴及关联方向居然之家投资54.53亿元，持股15%，这个可以看作家居建材行业在电商领域的的一个标志性事件。
虽然前面说到红美商城的案例，但以阿里巴巴的平台以及阿里巴巴团队的电商运管能力，在家居建材行业掀起新零售的浪潮，应该有一定看点！
未来，建材市场能否在电商领域发力，我们将拭目以待！
商业地产视点
不请自来，本人，正在筹建装潢材料的电商平台，关于建材电商平台不是没有，只是可能相对都没有做大，这里面关键的问题是，建材品类比较多，而且，质量，价格相差也比较大，这样产生的结果就是，顾客买建材时，总希望眼见为实。，另外由于建材品类多啊，电商平台要自营才有出路，如果只是把各个厂家的商品放到平台，有顾客购物，你才去厂家拿货，第一价格下不来，你就没优势，但是要做到自营，就需要大批量从厂家拿货然后仓储，配送都要跟上，这样资金要求就很高。但是有时候这些问题也可能是机遇。我目前正在筹建的说是电商也可以，实际上是线下线上的相结合，还是自营，不过我选择细分市场，细分市场相对品种要少一些，对资金的压力也小。实际上在这块市场还是很大，举个例子，目前建材市场的店面租金都不低，另外还要装潢有些档次，店员费用，同时还要有仓储费用费用着实不低，进货现在都是先款，资金成本，所以基本上建材市场的利润率有的高达100%以上。电商取代实体是个方向，不过电商也是需要线下店的，电商的成本控制是优势。不过取决与建材行业的特殊性，建材市场的小户，是第一批被淘汰的。也许在莫一天，装潢市场就和电脑城一样关门大吉了。
我是张老哥
建材是一个封闭的小众市场！有品牌的，都有总代理 经销商 还有区域保护和价格体系！没品牌的都是杂牌 没人敢买！另外建材一般依附在其上游行业装修大类里！题目中所列的更是一些辅材了，品牌、规格的选择性就更加小了。另外经营这些建材的商家一般眼睛都盯着工装，家装也就带着做做的。。。所以，用户选择性不大，加上复购率不高，商家忙着做工装，不大会配合平台推广的，所以，依了那句话“选择大于努力”，做平台的人在选择做啥方向时，有那个时间精力财力 和热情的话，还不如去建立一个更加“轻便”的市场来做！至于建材（辅材）行业，我看就犯不着特意去建立一个所谓的专业平台了。。。
旷山大大
首先，建材行业是有电商平台的，齐家网、好材网、网材网、1号建材网、中国建材网等都是建材行业的电商平台。只是这些电商平台做的并不是那么强大。
这样，题目我们就应该改为，为什么建材行业没有知名和大型的电商平台。基于这些年做企业行业的运营和电商观察，我认为有一下几点：
1.低频：这是建材家具行业的一个最大的提点，客单价高但是消费频次低，这是建材行业B2C电商平台的一个特点，因此，建材行业的电商平台基本都是B2B类型，面向消费者获客成本太高；
2..配送难：建材行业的产品往往都是大件，品解决最后一公里的配送难；
3.选购困难：建材与其他商品不一样，使用了后很难进行更改和更换，比如水泥、乳胶等；
4.无法闭环：无法从信息、商品、物流、资金等进行完整的生态闭环。
以上是我的一点个人见解。
土豆笔记
有，比如建材网，找钢网等，建材类产品一般都是低频量大，这类产品就像你到阿里巴巴一次批发很多产品，肯定要先看样，建材也一样，但是建材质量直接影响了之后的居住舒适度，另外店家的产品一般不会全放上网，放网上的可能是销量不好的，所以还是到店里去看会比较好，价格也可以谈
本地生活小助手
看了以上很多观点，本人严重不赞同。不论是建材的行业特点不同，还是尚未形成品牌化之说。个人认为互联网有自身的发展趋势，在上半场各个大佬和资本都聚焦在“衣食住行”的万亿市场，目前在大宗商品和快消品也开始发力，如找钢网和易酒批。随着互联网的深入革命，没有一个行业不会受其影响，因为互联网不仅仅是一个工具，更是一个新时代的基本生产要素。中国即将全面互联网化，全行业互联网化，建材也将迎来资本的风口，本人正在创业互联网＋灯具（名灯易购），强烈看好利用互联网的技术来提升传统行业的效率，降低经营成本的创业机会。