或许我们在公司里都有见过那么一些同事，不学无术、不作为不负责，但是一到论功劳时，所有的好事都是他做主导的，这种人，我们一般称之为“邀功精”。
然而老板居然真相信，并且给他期权、给他绩效奖励，甚至给他升职加薪，只习惯埋头苦干的员工，从一开始就输了。
对于这样的员工，一般都是因为不知道怎样表现给老板或领导们看：我确实干了很多事情。
首先我要明确一点，假设真的干了很多事情，老板或领导也未必能发现这是你的功劳。
像老王我所带领的两百人以上的公司，每天我都要对接很多决策性的问题、政府政策落地以及公司战略合作计划，作为一个老板，能直接领导的不会超过5个人，这时，基层员工的管理只能靠各个部门的领导。
所以有些时候，员工明明加班加点赶方案，从策划到执行到商务谈判在到后期传播一人包办，他付出那么多的努力，最后因为邀功精抢戏，就跟白做了一样。
这时候要把自己的权利和功劳争取回来，但更重要的是，学会怎么表现自己的工作。
1.日报、周报、月报、季报一个不落
钉钉和企业微信的普及，使大家一步步完善了工作流程和掌握职场规矩，在上面写日报周报等，都是每个职场人的必备技能。
此外，微信工作群、公司邮箱，这些都可以作为日报周报的输出端，关键是，你要有一个完整的规划。
正常的汇报工作的思路应该是，每天做的什么工作，完成度如何，未完成的原因是什么，收获了什么效果和学习经验，遇到的问题需要什么部门配合解决，提供行而有效的建议等。
如上图所示，这是我司员工的日报，汇报工作具有完整的思路，除了前面所说的几项，如果有数据作为支撑的话，就会更好。
2.关键事件作邮件申请
老板或者领导，他们的工作重点是带人以及管理，所以很多事情都是交接给到下属执行。
但是，关键的事情还是要获得知情权，一旦发生负面问题，领导就知道责任在哪个人身上；事情成功时也知道该奖励谁。
比如项目方案提案，要每一步给到上级过目审核，切忌自己自作主张；费用、人员安排、节点跟进，同样要根据时间推移逐个反馈到上层，这样既能体现你对工作的态度，也能时时刻刻掌握工作节奏，避免被邀功精抢戏。
3.保留工作痕迹
任何工作都注意作文件备案，留存项目数据，除了方便自己不断改进工作以外，也是便于向领导汇报的。
做完活动要写结案报告提交数据、做完研究要写报告汇报研究结果、做小组管理要知道开会做纪要、计划要填表，让你的工作可视化，要知道，老板也是看文件办事的。要提加薪的时候，就不会慌张地再去准备资料。
4.端正心态
就算被邀功精抢走功劳，也不要气馁。
团队工作中不免会出现有人默默奉献而不得赞赏，有些人只做些表面功夫就被老板看到获得奖励。但是无论老板能看到多少，坚持自己的工作才是关键的。
打这份工，本质就是为了完成工作，得到老板的嘉许、获得升职加薪都是额外的buff，并不会可遇不可求，也不需要你时时刻刻盯紧领导在他面前狠狠表现。
如果真是这样，就变成本末倒置，而不是你努力工作的初衷。
端正自我心态，从工作中把握学习，只要你是能为公司作出贡献的，明君必能越过千百个邀功精，看见你这颗发光的金子。