光合电商Terry
感谢几个童鞋的回复!我对这个问题的理解和答案是这样的:大家的回答多数是从自己的角度出发,但是如何去推进事情的进展却没有回答!专业的话是如何推动,这才是价值。如换到老板的角度,更多的是你承载这他的期望,期望是感性的,你只需把期望值,拉回合理的空间!也决定了你的职场生涯能走多远。可以这样做,先肯定老板的方向,并告诉他会尽快给出方案。方案怎么写?要分析竞品店铺的实力,竞品真假爆款,供应链物理条件。我们知道由于大品牌供应链的时间与成本的绝对优势,你跟的代价是巨大的。另外从流量来说,此品牢牢控制这品类的TOP关键词。这样自己的牌有多少张不就清楚了吗?回答完这些,你要告诉你的boss 可以从大品牌流量关注不到的款里挖掘潜力款。那么这个回答基本就是加分项了。当然最后展示方案的技巧你要包装,依据是听者型的还是读者型的人而调整
光合电商Terry
有一百个大店每个店有2个爆款你准备做200个爆款吗?
星期五的等待
你老板都说了 别人家的爆款 未必适合你
鸿盈汇
好的,马上去。
趁青春年少抓紧时间拍照
1.资金2.运营,结合对方店铺的爆款与自己店铺结合,关键词,直通车,页面,都要做分析
艳子love100
好的,公司先批我100万吧,从产品开始抄。
黑化肥不肥
老板你准备好钱