为什么有些单位忙的人总有干不完的活，闲的人总是闲着，是领导看不到还是欺负老实人啊？

大鹏视线

有可能是看不到，有可能是欺负老实人，也有可能是领导故意为之。

很多时候，我们无法选择领导，更无法让领导按照自己的意愿行事，但是我们可以做的是：判断领导是何种心态，并选择采取何种方式来应对。

1.如果领导看不到或者意识不到，那只能说明这个领导的水平有问题。对待这种领导，可以在不让领导反感的前提下，进行明示或者暗示，争取到相应的公平。

2.如果是领导有意欺负老实人，对不起，这种领导不跟也罢。既然你忙的要死，说明你是有价值的，这种价值，就标明了你的话语权。直接跟领导提出来，根本用不着留什么面子。

3.领导故意在考验你，看看你到底能当多大的责任。领导都喜欢用顺手的人，而顺手本身，就是领导对你的认可，也是升职提薪的前兆。

一个有上进心的人，当领导给你安排挑50斤担子的时候，你要努力去挑80斤，让自己从其他同事中跳出来，这样才能让领导看见。等到真的有80斤担子职位的时候，自然会落在你的身上。

所以说，具体问题具体分析，领导喜欢用你，至少有一点说明你是有用的人。有时候忙一点，要比闲着的要好，在民营企业里，一个人长期闲着，说明这个人已经没什么用处了。任何事情往好的方面去想，在不影响生活和心情的前提下，多做一点没事，但要懂得保护好自己的权利。

17谭

我回答一下我的看法，我觉的领导应该看的到，但是也有可能欺负老实人！

首先应该判断的是，忙的人是真“忙”还是假“忙”

我以前有个同事，平时工作时间很长，甚至周末都要加班处理工作，有时候也忙的焦头烂额，上报个东西，总是一推再推，很少有按时完工的，工作表标准也不够高，但是仔细观察，他是在干工作，但是你能说他真的很忙么，他这个忙是原因是他工作效率很低，做事缺乏计划性，导致旧账未平，新帐又起。

其次如果忙的人是真“忙”，那么很有可能是因为

因为经常忙的人，是完成工作比较好，完成工作比较快，办事让领导你放心的人。因为你做事让领导放心，领导就喜欢用你。领导交给别人做这个事，不如你完成快，完成的好，领导当然会让你去做事，但是从积极的方面考虑，领导又比较信任你，遇到好的领导更是能有好的发展。

因为领导是新到任的领导，一些老员工工作上不配合，确实也会有这种现象，但是也不一定是欺负老实人。因为他刚到，根基还不强，需要慢慢处理好单位的各种关系，所以他会在工作中会先安排年轻的员工，或许让人感觉是欺负老实人。

最后忙得忙死，闲的闲死是社会的普遍现象，这种现象有很多原因造成

因为每个人都有自己的利益诉求，老员工可能就像轻轻松松工作，新员工不仅要完成领导交代的事情，可能还要处理老员工的工作，特别容易产生这种现象，即使这样，领导也不会视而不见，他自己都清楚，只是心里清楚。

因为一些企业管理、文化出现了问题，造成了责任不清、分工不明、奖惩不利，就会导致很多“聪明”人钻空子，这就会导致一些年轻的涉世不深的“老实人”吃亏，在这方面也许领导会有察觉，也许因为领导水平的问题就发现不了这个问题。

那么，总结楼主的问题，关于忙得忙死，闲的闲死，究竟领导是看不到还是欺负老实人：

1、先判断是不是真忙，如果不是真忙，那就是个人问题；

2、如果是真忙，那么忙的人肯定领导心里有数，也有可能是欺负老实人；

3、这种忙的忙死、闲的闲死的现象存在于社会各个角落，造成的原因有很多，不光是领导看没看到，欺负老实人的问题。

职场那些事儿

感谢有机会回答问题。这个问题确实是在某些企业很常见。

茉莉以前离职的一个公司就是典型的情况，有次我们开领导会议，然后在分配任务的时候，中层副职就说安排谁谁做，经理突然很感慨的说，我们公司几百人，说来说去，每个部门大概就只有十个人能调动起来，然后我们一边说，某某太忙了，不好安排他再做了，但是真的在分配的时候，我们又只能给他做，一个是图他放心，第二是他牢靠，说来说去都是那个理由，剩下的人我不能指望，也不敢指望。

然后几个领导面面相觑，没有什么好回复的。同理，我们这些经理到上级单位开会，总是吵闹着说人手不够，然后上级领导一句话就把他们噎死了，你们几百人，编制内是够的，为什么还说要人呢，你门作为领导，怎么调动员工积极性，怎么安排工作？

第一不是领导不安排，是没法安排，我们有些领导都亲自上阵的，几十岁了还在半夜加班，累的浑身是病，可能还要闷声受气，我们竟然有个副职，教我们的 事情是：如何苦中作乐。妈呀，这不是正常的吃苦啊。

所以在这样的公司，要不就是没有绩效管理制度，要不就是绩效只是用来做个样子的。

当然愿者上钩，不少同事还在那里，然后一边抱怨一边挨日子，图什么，能到退休不会被炒呗，或者是干脆放纵自己，破罐子破摔，等退休。

当然茉莉出来后也有觉得现在自己也蛮辛苦的，但是总是觉得这才叫苦中作乐。

有时晚上下班，看到路上忙碌着还没有下班的人，想想自己还算是要知足，能在劳动中快乐，才是真的快乐。

Molly小秘书

反正我是出生低贱 吃饭挣钱全靠自己干活流汗 甚至有时候螳螂捕蝉黄雀在后的都有 在我眼里都很正常 假如听到同事说谁谁离婚了或者出轨了 这些都不算什么 很正常的事 有几个人能顶住天天拼命加班不停的干活的人 坐办公室这样子都很伤神

哟哟哟切克闹696

每个单位，我们只要细心观察一下，马上就能看出总有一批人整天东游西荡，到处乱窜，不是说说家长，就是聊聊八卦，闲若无事；

然而另外一批人一天到晚都是忙得不可开交，走路都像去救火一样，来也匆匆，去也匆匆，总有干不完的活儿。

为什么在同一单位会出现这种截然相反的两种现象，闲的闲死，忙的忙死，难道领导不知道吗，看不见吗？答案肯定是大错特错，领导心中当然有数，近在咫尺，就在眼皮底下，怎么会看不见呢？领导心中跟明镜一样。

既然领导清楚，心中明白，那又为什么让这种极其不合理的现象存在呢？其实领导也有领导的苦衷，也有领导的盘算，更有领导心中那不怎么见得人的小九九。

每逢具体工作来临时，老实忠厚且工作能力强的人就被领导垂青了。

要说领导看不到，那是一句笑话，就工作在领导身边与眼皮底下，而且本身就是为领导工作的，不是为这个领导服务就是为那个领导工作，怎么能说看不见呢？

要说是欺负，话也不能说得这么难听，但不能说没有这种成分在内，有时领导也确实是事在两难，万般无奈，有属于迫不得已而为之的原因，这一点也应该确实考虑。

一，这种人一般来说心地善良，领导安排的事情是不会拒绝的。

领导有具体事情要做时，第一时间都会想到这种人，因为领导心中有数，只要自己吩咐了，这种人是不会推辞的，即使自己再忙再累，也不会张口拒绝，宁可自己吃亏，也不会让领导为难，都甘于接受。

所以在单位里，所有领导有大大小小的具体事情要办时，毫无疑问，都会直接一古脑儿地交给这批人，这批人的事情也就越来越多，人也就越来越忙。最后成为人们眼中那种总有干不完活儿的人。

二，这些人都能干，在单位里是个通才与多面手。

三，准时完成任务，领导用得顺手，也放心。

四，这类人不会邀功请赏，居功自傲，而是默默无闻。

总结：从以上的分析中，我们就不难得出结论，为什么在一个单位里，忙的人忙得要死，闲的人闲得要命，不是领导不知道，看不见，也不能完全说这就是领导欺负老实人。

之所以有这种不正常的现象发生，综合考虑，应该是既有这类人能力特别强，又特别能干事的问题，也有这类人性格软弱方面的原因，当然也与领导好指使老实人又不求回报是脱不了干系的。

在这里本君要真诚地呼吁一下：在职场上，既然要老实人多做事，请也不要寒了老实人的心！

梦笔大画

能做上领导岗，一般都不是傻子，下面的人谁忙成狗，谁闲的蛋疼，都了如指掌。那么为什么还养这些闲人呢？

1、他有核心竞争力，公司或领导离不开他。

之前公司有个女同事，虽然不一个部门，但是在一个大的办公室办公。

她休完产假后那个哺乳假过的滋润程度让所有人羡慕。

早上上班前打个卡，上一个小时班，上午十点多钟就回家。下午三点多回来，发会呆，再打个卡。

几乎天天如此，一个月最多忙两天。工资还超好高。

好多人就不解，她领导就不知道吗？（她领导在另外一个办公区），肯定知道。

每个人每个月干了多少活儿领导门清儿，吗为什么还这么纵容她呢？

因为她有超级关键的核心竞争力。写稿能力强，而且是给董事长写稿。

其他人写的都不行，就她能准确吃透董事长喜欢的词语，每次稿件都是她负责。

所以，如果你有独特的优势，你也可以这样滋润。

2、他有很强的关系，养着他就能赚取很大的利益。

之前公司引进了一个人，啥都不会，也不去学，领导还没有任何意见。

后来才知道，这人是政府财政局某高层推荐的，引进这个人，虽然不干活，但是关于政府的回款，因为这个人提前了十天。

几个亿，提前十天到账是什么概念？光利息就多少？

所以，好吃好喝的供着财神爷。

3、有些人能力不行。领导心里门清儿，故意架空他，不给活儿干，让他犯错误，然后逼迫辞职。

无故辞退员工是要付经济补偿金的，但是如果有些人真的是能力不行，还不听领导的话，真的很头疼，让这类人干活，说不定越干越倒退，索性，啥也别干了，等真的犯错误了，那就离职吧。

总结：所有公司都有忙的人和超级闲的人，看看你想成为哪类人，是否又成为“闲人”的资本。遇到这种人时，千万别嫉妒和生气，记住自己的目标，估量好自己的价值，面对变动时会更从容！

李yi夏

忙的忙死，闲的泡茶，这种情况在不少单位都会发生，在机关事业单位里更是不少见！

老刘是一位军转干部，转业后成为一个单位的人事科长。在单位里，这个岗位都是比较重要的，在这个岗位上呆过的领导后面都提拔成处长了。但是，到了老刘这一任，干了5年还是没有一点动静，为什么呢？

老刘虽然是军队出身，但是干事一点也不利索，领导交办给他的任务，他都是能推则推，能拖则拖，要么说自己忙，要么说自己不会，反正脸皮够厚，不怕领导骂。而确实是份内的工作，也都交给下属的科员去处理，基本上什么活都不干的。久而久之，领导也都知道老刘是什么人了，工作也不会分派给他，宁可直接找科室里的干部。

而科室内本来还有两个科员，结果其中一个科员回家生孩子去了，剩下的那个年轻干部，每天写材料，打电话通知会议，一个人把科室的活都给干了，三天两头加班，一肚子的苦水。但是作为年轻人，还是希望能够升迁的，没有强大的关系背景，为了自己未来的政治前途，只能加班加点认真干活。

而单位领导其实心里也都很清楚，但是在体制内，没有犯错误不能降职，更不能开除，所以虽然老刘没有被提拔，但是科长的位置还是坐的稳稳的，不过后面一次人事调整的时候，老刘被调到了一个不重要的岗位。

所以，在单位里想当闲人，要么是真蠢，要么得装蠢，而不管是哪一种，如果没有天线，闲人是得不到提拔的！而越肯干、越能干的人，领导用得顺手，自然也更愿意将工作交托给他，但是能不能晋升这个也不一定！

流雷电

没事的人闲的要死，事多的人忙的要命，这在职场是非常普遍的。究其原因，一般有三种。

欺软怕硬

职场有很多老实人，但也不乏刺头。比如有些人有着复杂的背景，什么活都不干，主管领导也无可奈何，甚至还要讨好巴结。刺头不干活，只能老实人来干。很多人说，这是职场不公平。比尔盖茨说过一句话：“公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩。”

能者多劳

有些人，属于成事不足败事有余，把工作交给他，领导不放心。这样的人，在职场是很常见的。哪怕一个简单的会议纪要，都写的跟小学生作文似的，领导想改一改，都无从下笔。所以，领导只好把工作交给既老实又有能力的人。其实，这不是欺负老实人，算是无奈之举吧。

重点培养。

还有一种情况，就是对人才有意识地进行重点培养。领导想提拔一个人，一定会让他熟悉所有的核心业务和工作流程。给他安排很多的工作，俗称压担子，促进人才尽快成长和成熟。所以说，在很多情况下，没事并不是好事。没事干，说明你没有什么价值。

除上述三种情况之外，还有两种特殊情况。

工作效率有高低。

有些人老看起来很忙，劳动量就一定比别人大吗？不见得！这跟工作效率有关。我上班的时候，就有一个工作效率特别低的员工。别人一个小时就可以干完的工作，他吭哧一天也做不出来。看他整天趴在电脑前忙活，可是并没有结果。

忙是做给领导看的。

其实，任何一个单位，在工作量的分配上，都不是拍脑袋决定的，每个人的工作量都差不多。为什么有些人看起来很忙？很多情况下是做给领导看的。领导不在的时候，上网聊天打游戏，领导在场时，煞有介事地忙忙碌碌。这样的人很多。

作为一个领导，每个下属的能力如何，工作量是不是饱满，其实心里都有数。很多人都想，多一事不如少一事。其实，事少不见得是好事。当领导什么工作也不给你安排，让你整天无所事事的时候，你就危险了。没事可干，说你你无才可用，一旦有个风吹草动，肯定拿你开刀！

管理那点事

俗话说“旱的旱死，涝的涝死”，差不多就是这么一回事。我在职场上呆了9年，这种事情确实见了不少，我觉得有领导的原因，也有老实人自己的原因。

现在人啊，都是欺软怕硬的，如果你这个人比较老实，所有的事情都塞到你身上，那是肯定的。

反正欺负你成本低呀，欺负你你也不会吱一声，连怼都不会怼回去，不欺负你欺负谁呀？

领导也是普通人啊，也有普通人的优点弱点。

你这么做这么多事情，领导当然看得到了，但是他会选择性眼瞎，假装看不到。

因为就觉得这件事情也没有什么大的价值，能有多重要啊？打杂的事情干个10件8件，把你累得要死，还不如那些容易出业绩的事情，慢悠悠的轻松的做那么一两件，其领导还觉得另外一个人做的事情多。

这件事儿，当事人自己也有责任，你自己的工作重点是什么？你要重点发展哪些技能，哪些事重要，哪些是不重要，你自己要会看要分得清。

如果你自己都分不清哪些事重要，哪些事不重要，领导的事情甩给你，同事不想做的啥事儿也甩给你，那你就是永远在替别人背锅呀，是不是？所以一定要学会拒绝。

木鱼说职场

除了私有企业老板看的紧的，包括国企在内尤其机关事业总会有一种现象，就是有人忙有人闲，还真是应了那句话“1/3忙1/3看1/3没事干”。

一、为什么会这样？

1.岗位有忙闲。不管什么样的单位，总有非常忙的岗，也有比较清闲的岗位，比如办公室、财务、研究等岗位相对比较忙，而一些职能业务科室就比较闲散。

2.能力有不同。同样是一个单位的，个人能力是千差万别，不过通过磨合观察，领导总能把能力强的安排到比较忙的岗位去，比如刚才说的办公室，因为能力差的也干不了。这样就渐渐的出现“鞭打快牛”现象，清闲的岗本来活也少再加上能力相对差点就整天晃荡，累的岗由于活多会越来越累，而且由于工作效率高往往有些不属于你岗位的也慢慢交给你处理，所以会更忙。

二、现象的后果怎样？

其实，我们往往只看到了现象的一面，没有看到另一面。很多人忙，很多人闲，那忙和闲的结果怎么样？都是人情社会，而且制度摆在那，你忙与闲其实领导都看在眼里。所以还有一种现象就是忙人一步一步的提拔起来，闲人长年累月在自己的岗位闲，当然如果夹杂一些别的因素，闲人也能提拔。