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“老夏分析師”為您解讀：“一個人是否成功，可以從交際面的大小看出來”，融洽的人際關係是促進工作順利開展的重要因素之一，成功的人際關係無疑是職場人士人生中一筆寶貴的財富。最近領導對你產生了誤會，那便是一個人際交往的機會，開誠佈公是解決領導誤會最佳的策略,向領導澄清事實、化解矛盾，也可以全力以赴地貫徹執行各項任務，踏踏實實地做好自己的本職工作，領導自然會認識到之前的誤會，並徹底消弭其帶來的負面影響。
作為一個不擅長巴結領導的人，不願和領導打交道。
上下級間如果沒有必要的溝通交流，相互之間就會缺少理解，如果最近領導對自己產生誤會了，那該怎麼辦呢？以下是個人針對問題的解讀。
一.“巴結”不同於“打交道”
題中出現了兩個關鍵詞，一是“巴結”，指的是奉承討好領導；
二是“打交道”，指的是與領導的相處來往。
兩者的語義完全不同，不擅長“巴結領導”與不願與領導“打交道”毫無聯繫。
我們生活在社會中,每天都難免會與各種不同的人“打交道”；
身處職場之中，無論是上級還是同事，必要的交往更是難以避免。
如果一位職場人士真的完全沒有與領導的交往，那麼必然會在領導眼中留下人際交往能力缺失、刻意迴避躲藏的印象。
每個人都是性格各異的，在職場每個個體的性格都被演繹得淋漓盡致，職場人士不擅長“巴結”領導其實無妨，但不願和領導“打交道”則是全然行不通的。
在現代企業中，領導更為注重能力與績效，巴結奉承只能是加分項，始終不是關乎職場人士職業生涯成敗的重點。
然而，單純的埋頭苦幹終究是完全不夠的，雖然對領導溜鬚拍馬其實有時大可不必，但我們需要掌握好正常人際交往的技巧，逐漸培養起交際應酬的能力，適應好職場模式。
二. 職場之中的人際交往
正如上文所述，無論是身居高位的領導階層還是普普通通的基層員工，都難逃於職場之中的人際交往。
在職場里人們常說“一個人是否成功，可以從交際面的大小看出來”，融洽的人際關係是促進工作順利開展的重要因素之一，成功的人際關係無疑是職場人士人生中一筆寶貴的財富。
如若題主見到領導都選擇避而遠之，那麼就算這次沒有被誤會，也遲早會有領導產生誤會的時候。
人際關係困惑是當代職場人士中普遍存在的問題，所有職場人士都知道失去人際交往的個體就好似無源之水、無本之木，卻依舊受困於自己設限的社交陷阱。
身在職場，搞好人際關係是一門藝術,所有的人都在學習與求索的道路上。最近領導對你產生了誤會，那便是一個人際交往的機會，你妥善合理的應對就是你的巨大突破。
三.上下級間信息不對等
所謂“信息不對等”，指的是各人所擁有的信息不同，職場之中必要的人際交往如果缺失，勢必會帶來上下級間的信息不對等現象出現。
由於領導沒有完全瞭解某些信息，作為員工則很有可能遭到誤解，這些誤會可以是有心栽培的，也可能是無心碰上的，而這些誤解無疑對工作生活而言是一種可怕的威脅。
對於誤會，比起事後的理解與包容，此前的人際交往與信息交流則是更為重要。
良好的溝通有利於建立良好的上下級關係，有利於工作的順利進行；
不良的溝通則是會帶來上下級間的信息不對等，不利於領導的管理與員工的工作。
在這種情況下，領導受認知條件、信息誤導以及小人讒言等因索的影響，誤會就隨之而產生。一個正派、光明、安分守己的職場員工，同樣也會招致領導留下錯誤的印象。
然而，既然誤會已經出現，那麼最重要的便是必要的澄清，下一步如何正確處理與領導的矛盾、化解問題。
四.消除誤會的破局之道
正如上文所述，由於正常人際交往的缺失，造成了上下級間信息不對等的情況，領導對你產生了誤會。
從題中我們無法判斷誤會的大小，但你們的隔閡越多，誤會也就會越深。
然而，既然誤會已經產生，我們便要冷靜地尋求消除誤會的破局之道。
在職場中不似與家人朋友的日常交往，如果自己真的沒有錯，就要積極主動地與及時跟領導溝通。
領導身居上位，通常也有大格局與大度量，一點小事是不會放在心上的，他也會過多地去計較。富蘭克林·羅斯福曾說過：“誠實是最好的政策”，開誠佈公是解決題中矛盾最佳的策略，你在被領導誤解後的真實想法，如果能夠正確地傳達到領導那裡便已經成功了一半。
身在職場，人際交往都是要講究方法，向領導澄清事實、化解矛盾，也要注意把握好時機和進退策略。
“行勝於言”是職場的鐵律，消除誤會離不開你的後續行動。
清者自清，無需多言，全力以赴地貫徹執行各項任務，踏踏實實地做好自己的本職工作，領導自然會認識到之前的誤會，並徹底消弭其帶來的負面影響。
以上是老夏對於問題的理解，根據題中存在的可能出發進行分析，給出個人觀點，希望能夠為你提供參考，歲月靜好，願你幸福！！！
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老夏分析師
農村有句俗話:“見狗莫跑，容易招咬”。意思是說見到狗，不要因為害怕而逃跑，你一跑反倒容易讓狗追著你咬。
因為跑造成的誤會，你不是最嚴重的。還有更奇葩的。
1998年轟動全國的槍殺案，首犯張軍逃往重慶涪陵。於是整個涪陵全城搜索，正逢週末，很搞笑的是當時我們正在讀大二，週末的時候，有個同學在商場裡逛街，全城突然多了很多警察，商場裡也有警察，他看警察在看他，於是很害怕就逃跑。於是幾個警察上前按住他。帶上手銬弄回去詢問，很顯然是一場誤會。為了查實他到底是不是在校學生，驚動了學校，讓學校系主任親自去接他，證明他的所說屬實。警察說我們看你驚慌失措的逃跑，覺得你一定是心虛啊，要不然你怎麼會跑呢？這真是一個荒唐的笑話。不得不說在不該跑的時候跑，真是容易鬧誤會。
所以我覺得題主因為怕見到領導，一見領導就跑，讓領導誤以為你對他恨之入骨，這個誤會就必須你親自去解開。而且要越早越好，否則等這坨冰越結越大了之後，你將付出更大的成本來解凍。
一，你的逃跑加深了誤會。
這個事不能怪領導，你的這種做法確實容易讓人產生誤會。不會巴結領導，不願與領導打交道的人多了，但像你這樣一見到領導就跑的人，還真是少見。跑一次倒沒什麼，但你跑了多次了，領導也不是笨蛋，難免會發覺。那麼站在他的角度，他不會認為你是怕他才跑的呀。何況你們之間本身已經有小誤會，在這樣的情況下，你不但不去接觸，化解誤會。而是逃跑，那麼就會讓誤會越來越加深的。
二，誤會已造成，就必須面對，找機會解釋。
對於一個內向的人不大愛與領導打交道的人來說，是很困難的事兒。
沒有矛盾的時候，你尚且不愛與領導打交道。現在有了矛盾誤會了，你就更害怕與領導打交道了。那麼應該怎麼辦呢？
1、找個能說會道的同事，同你一起到領導面前去解釋一下。
你必須把事情的來龍去脈告訴這個同事，並且把你的現實狀況，心理狀況如實的告訴他。然後你和這個同事一起到領導面前去解釋。相信有第3個人，你也不至於那麼尷尬。領導看你態度誠懇，性格上確實內向，不善於與領導打交道，也會諒解你的。
2、找個週末的時間設個飯局，請領導出來聚一聚。
在單位或者辦公室談話是非常嚴肅的一件事，往往容易給雙方造成緊張的空氣。然而在飯局上就不一樣。吃飯能拉近人與人之間的關係。在飯局上你就講講自己的缺點，掏出自己的真心。表達自己對領導沒有什麼意見，見到領導就跑是因為緊張，不是因為憎恨和反感。如果你的飯局上還請另一個能說會道的人，同時也瞭解你和領導人關係的人。在關鍵時候幫你說一兩句，化解你不會說話的困境，幫你打個圓場。我認為領導也是會相信你的。
3、如果你不善言辭，也可以採用短信微信或者書信的方式，向領導解釋清楚。
對於一個不善言辭的人來說。跟領導說話更是困難。也許本來想好的頭頭是道的話，一到領導跟前就結結巴巴語無倫次了。那麼為了避免這種情況的出現，可以選擇用微信，短信或者書信的方式向領導解釋清楚。自己為什麼一見他就跑，並不是因為對他有什麼惡意和反感，完全是出於自己性格方面的原因。其實領導也許也沒有對你有太大的看法，不過是想看你的態度。你都真誠的表示了。相信他也不會那麼擰巴。
好，我的分析簡要到此，希望能對題主有所幫助。
以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！
【視職場】青雲計劃獲獎者，優質職場創作者，一個有著20年職場生涯的老司機，專注分享職場知識，解決職場困惑，建構職場關係！～～分享職場知識，快樂職場人生，感謝你點、評、分、轉、收！
視職場
我前期也發現，部門的一個同事也存在這樣的問題。
他剛參加工作不久，感覺是一個非常內向的男孩子，我每次開會的時候，他都不敢抬頭和我對視，每次找他交代事情，他也眼神躲閃，感覺比較慌張，跟我交流就是更不可能的事情了，迎面見了我，遠遠就走開了；最主要的工作也沒有多少起色。
可能在他的眼裡，我和他的距離很遠，最後我主動找他談過幾次心，慢慢的他也有所改變，開朗了許多，見到我的時候，也主動打招呼，工作也順暢了不少。
你不去主動溝通，誤會越來越深
溝通是一種能力，在職場上，更能讓你左右逢源，如虎添翼！
石油大王洛克菲勒說：“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話，我願意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力。既然你已經知道領導對你產生了誤解，你不去解釋，領導怎麼能知道事情的真相，因此，要大膽的跟領導把事情講清楚。
既然是你的領導，長時間缺乏溝通，也會讓領導對你的能力產生懷疑，與你的距離越來越遠，誤會也會越來越多。
有效的溝通能夠讓領導加深對你各方面瞭解，增進彼此的信任，提高工作效率。
你我皆凡人，領導不是“神”
不願意和領導打交道，大部分原因是因為感覺自己與領導的距離比較遠，其實也是一種不自信的表現。
領導負有管理的職能，有時候要保持威信和適度的威懾力，但工作上的事情，可以大大方方的和領導交流，交流的多了，自然會拉進和領導間的關係。
如果想改變你的現在這種狀態，不妨就從平時的“一句話問候”開始吧。
遇到領導，保持微笑問聲好。不僅是在問候領導，更是在為自己打氣。
工作中，找機會多向領導彙報，在彙報之前為了減少緊張，要做好充分的準備工作，把事情的來龍去脈，成果以及解決方案設定好，領導詢問你的時候，可以娓娓道來。
接觸的時間久了，你會發現，領導也和普通員工一樣，開玩笑，犯錯誤，並不是你想的那麼高高在上。
好業績，能讓溝通錦上添花，讓腰桿子更硬
不管做什麼事情，在哪個行業，做出成績的員工，在領導面前會格外自信，和領導的溝通會更加暢通。
就像是學生時代，學習好的學霸，在面對老師的時候，也比學習差的學渣自信的多。其實都是一樣的道理！
領導最喜歡的說話方式，就是用成績來說話！
因此，多提高自己，在工作中做出成績，讓自己成為領導眼中的紅人，一切都不是問題了。
寫在最後:溝通是一座橋樑，讓領導和員工關係更緊密；業績就是橋上的燈，讓溝通更明確、更暢通！只談一二
大家好，我是禾小禾，專注分享職場故事。我覺得你這種情況很多人都存在，以我自己為例，以前讀書的時候，看到老師會有意躲開，上班之後看到領導也會有意躲開。幸運的是，領導不是很關注我的言行，也沒有在工作中故意為難我。但如果你的行為舉止讓領導產生了誤會，我覺得你應該這麼做:
改變自己的思想意識
不巴結領導，說明你平時工作中不屬於溜鬚拍馬的人。你不願意和領導打交道，肯定有很多原因，比如，工作中偶爾有點不愉快。既然你沒有在意這件事情，想必領導也不是那種小肚雞腸的事情。所以，為了讓領導不對自己產生誤會，你應該調整自己的心態，該和領導怎樣相處就怎樣相處，千萬不要將不滿的情緒表露在臉上，否則肯定會讓領導多心。
加強和領導的溝通交流
平時上班時間和領導談論的都是工作上的事情，但私下你們一定有團隊聚餐，而領導一般還是會參加的。利用這樣的機會，不妨和領導敞開心扉聊聊天，讓領導明白你是怎樣的一個人，彼此瞭解，是化解矛盾的一個重要前提條件。
努力做好自己的工作
不排除有些領導也小肚雞腸，斤斤計較，為了避免領導找茬，你最好少和他直接接觸。最關鍵的一點是做好自己的工作，尤其不能早退，遲到，開會時間不能打瞌睡，玩手機。反之，領導就不能找到為難你的理由了。
總結:作為普通員工，想要處理好和同事，領導之間的關係都不容易。可難免也會遇到一些不明十分，故意找茬的同事，或者領導。此時，我們最應該做的一件事情就是努力做好工作，當然，如果你實在無法忍受公司工作氛圍和環境，也可以自身實際考慮辭職。
禾小禾說職場
當然是上啊，溝通清楚，消除誤會，自己舒服，領導也舒服。
以前我和你也是一樣的，甚至比你還嚴重，但是現在稍微好一點了。
我原來是做工程的，都在項目現場，和領導接觸都很隨意，開玩笑、吃飯、喝酒、互懟什麼的都沒問題，但是回到城裡之後，辦公室、職務、等級、制度這些東西的明確，讓我瞬間就覺得自己害怕領導，別說約著吃飯、出去玩，就連正常的溝通匯報都覺得自己底氣不足，要是遇到領導情緒不好的時候，我更是戰戰兢兢。
一、在分析怎麼做之前，我要強調一點：
工作溝通和巴結是兩碼事。
我曾經也陷入這樣的誤區，和領導溝通，語氣要軟、姿態要低，這不就是巴結嗎？低三下四的，想著心理就不舒服，所以自覺或者不自覺的就會逃避和領導溝通的機會，不得不上的時候，也是很緊張，感覺全身的汗毛都是倒立的，只有在領導說“好的”之後，才敢鬆一口氣。
【捂臉，現在想來，我以前真的是弱爆了。】
後來我覺得這種感覺很不爽，我明明就是正常的彙報工作，他拿公司工資，我也拿公司工資，他作為領導，進行規劃、決策、聽取彙報等事情，我作為下級，執行命令、完成任務、彙報工作，這是正常的事情，我沒有做錯什麼，也沒有想著巴結領導，我緊張個毛線啊！
二、因此，我仔細觀察和分析了一下，發現原因如下：
1、領導等級高於下級，會形成身份差異，無法改變。
不管什麼公司，都有員工有領導，通過職務等級管理公司不同的事務，這是無法改變的，因此無法直接消除，我們只能接受。當然，還有另外一個辦法，那就是不管的往上走，這樣面對的人上級越來越少，困擾也就越來越少啦！
2、自我心理設限是關鍵原因。
一說到“領導”，我們想到更多的是：高高在上、威嚴、各種安排工作、不近人情，但這都是我們心理對領導的假設，從而形成一個心理領導的形象。
但是這其中，我們忽略了最本質的一點，領導也是凡人。
如果想明白這一點，心理形象打破，那麼我們就會發現很多有趣的事情，領導也會有失誤，也有害怕的時候，也會開玩笑，這樣一來，也就沒有自己想象的那麼可怕，從而能夠擴大接觸面。
三、那麼我是怎麼改變的呢？
1、說了一個月的“早上好”，穩定了自己的心態。
想明白了上面的這些問題，心理是知道了，但在實際接觸的過程中，我還是覺得沒有底氣，什麼都沒有做錯也覺得膽怯，後來我就想從一個點接觸，消除自己的心理障礙，最後我選擇了早上上班的時候問候這一點，因為公司的文化就是如此，早上上班的時候，大家都是嘻嘻哈哈的，問好是必須的，所以我就從這一點開始，主動和領導問好。改變是悄無聲息的，一個月之後，我突然發現自己不再害怕了，感覺領導沒什麼了，就明白自己的心態穩定了。
2、彙報溝通有理有據，準備充分，勇於認錯。
心態穩定了，在彙報和溝通的過程中，如果一切順利的話還是沒問題的，但是如果遇到自己準備以外的問題，我常常是大腦一片空白，接不上話，引發的就是一連串的靈魂拷問和批評，把好不容易積累起來的信心一下子全部打碎。
針對這個問題，我每次都是儘可能的準備所以的材料和問題，並在腦海中過一遍，然後再去彙報，這樣面對提問也能夠從容的回答；如果真的是自己的疏忽，沒有考慮到的問題和失誤，就勇於承認，然後努力改正。漸漸的，我發現，也還好啦，沒有想象中的那麼恐怖。
四、不管什麼工作，什麼公司，溝通都是必須的。
原來我也覺得，技術能力沒問題，工作任務能做到優秀，就足夠了，懂的人本來就懂，不懂的人怎麼說都是沒用的，現在想來，真是膚淺！每一個人的思維、思考習慣、理解能力都是不一樣的，怎麼能說自己說了別人就一定懂呢；再說了，如果自己的工作內容只要說了，別人都懂，那還要我幹什麼，這種工作還有什麼專業性可言呢？
所以，不要害怕，挑戰自我，改變自我，上！
我是 流沙小妖怪：多愛喜歡的人，少操沒用的心。工程業的職場，不只是抽菸喝酒！歡迎點贊、關注、交流、討論！
流沙小妖怪
首先恭喜你，這是個機會。如果沒有誤會的發生，你很難意識到之前自己的問題。站在自己的角度看這個問題，你覺得這是自己的個性。但是站在領導的角度呢，見面打招呼是禮貌問題。負責任的領導希望瞭解員工，瞭解員工的工作，員工對公司的看法。
禮貌問題
我讀研究生時，一個大方向有三個小組，我看見同一個小組的師兄敢打招呼，看見別的小組的師兄也不敢打招呼，見到師姐就敢。因為我單身，我怕我總跟師兄打招呼會讓師兄誤以為我喜歡他！直到有一天跟我們組的師兄們在一起聊天時，師兄們盛讚了另外一個小組的女生，“XX挺好的，很有禮貌，看到師兄微笑，打招呼！”我恍然大悟！
那麼在職場上呢，看見領導不打招呼躲躲藏藏，遮遮掩掩，領導會納悶，怎麼回事，發生了什麼，要讓領導去猜你的心思嗎？
入職新公司的幾天，我看到曾經的面試官，是個大牛，太厲害的人不敢靠近，跟你一樣，見面也不敢說話。後來，開了一個新員工見面會，那個大牛面試官就說了，希望員工見到他都跟他打招呼，可以把在公司發現的問題或者建議隨時照他談。他說我們是一起奮鬥的夥伴，同有一個目的，那就是做出好的產品！
所以，知道了領導的想法了之後，那麼我覺得你可以面帶微笑，打個招呼！有個人跟你微笑著打招呼，你不會覺得很溫暖嗎？
誤會解除了就不是問題
百因必有果，態度轉變好了就是好結果。你可以主動去跟領導溝通解釋你之前的想法和你的性格啊，讓領導更加了解你是一個什麼樣的人。大家彼此和諧，幸福指數也會高。
你就把這個誤會當作不打不相識吧。
態度誠懇些，邀請領導談談、一起吃個飯，好好化解誤會。你知道負荊請罪之後的廉頗和藺相如的關係如何嗎？
感情親疏影響對事物的認知
智子疑鄰這個故事想必你聽過，我們跟領導關係親近一點至少不會達到被領導懷疑的處境。
歷史上，很多皇上寵幸哪個妃子，哪個妃子的兒子就會多少更受寵一些，比如劉邦寵幸戚夫人，就曾考慮過立戚夫人的兒子劉如意為太子。所謂愛屋及烏嘛！
跟領導親近一些並不是巴結，阿諛奉承，拍領導馬屁才是呢！公司是一個團體，大家互相團結，感情好才是正常的。正常的人際關係該怎麼處就怎麼處。
職場開心果
我也是打工的，以前也碰到過相同的問題，在我自己的努力下，我解決了這個問題總結以下幾點給你分享下，
一：領導雖然不用巴結，但你要讓他了解你這種人到底是個什麼性格的人，只有讓他知道你這個人的性格，作風，他才能不再對你多加猜疑，少了猜疑，就能少很多的誤會，也避免了背後有小人說你的壞話。
二:既然有了誤會，就要去解釋一下，找個機會，約下你的領導，婉轉的瞭解一下你們之間的矛盾到底出到哪，別讓誤會加深，即使你不幹了，但是多個朋友也好啊！
三：老實幹活，多做少說，不該說的別說，該你做的必須做，別背後亂議論，話說多了只會害了自己，從而成全別人。
愛用心經營
之前我一員工就是如此，遠遠地見他，還是和同事有說有笑的。一見我來，就尋個藉口去做自己的事了。除非特意問他，不然從來不主動和我打交道。
那段時間，剛好事情比較多，我也沒多顧慮。不久之後，他就辭職了。
我當過員工，也自己做過老闆，不管從哪一角度來說，題主所說的“見到老闆就跑”這種行為都不合適。學生時期，學生見到老師就跑，還可以理解為害羞、害怕，並無不妥。
但身在職場，大家都是成年人了，這種行為實在不夠大方。沒被領導看見，還說得過去，被領導看見了，印象難免會有所下降。針對題主的問題，我有以下幾點想說。
一、和領導打交道，並非意味著巴結
之前有位領導常跟我們說：領導也是人。深以為然。和領導打交道，是正常的職場往來需要，並不存在巴結之意。
何謂巴結？是奉承，是討好。是想通過不正當的渠道謀取自己的私人利益。和領導打招呼，及時完成領導交代的任務，站在上級的角度考慮問題，不是分內職責嗎？
何況，和上級彙報自己的工作進度，及時反饋自己的工作情況，是相互需要，不存在討好。有交流，領導才能做到心中有數。自己也能及時調整方向，以免南轅北轍。
所謂聽君一席話，勝讀十年書。遇到不錯的領導，還能給自己提點一二，何樂而不為呢？
二、大方與領導交流，消除誤會
偶爾的不愉快，長期積累，難免心生嫌隙。越躲閃，越容易被人誤會。倒不如坦坦蕩蕩地面對領導，在適當的時候，表明自己的態度。
用行動告訴對方，自己並非因之前的不愉快心生不滿。只有這樣，才能消除誤會。領導見此，也願意走下這個臺階，不願對你施加為難。
小時候，家裡人常說“讓你打聲招呼而已，又不會掉塊肉。”硬著頭皮打過第一次招呼之後，發現也沒有這麼難。相反的，還覺得鬆了一口氣。
題主也可以試著去與領導溝通交流。有時候自己不願意做的事，並非是不好的事。
三、提升自己，杜絕玻璃心
想得再多，不去行動終究無益。不願意跟領導打交道，於是次次都要躲避。被上司誤會，工作艱難，卻不去疏解。長期以往，不但不能解決問題，還使事態更加嚴重。
所以要做的首先是杜絕自己的玻璃心，不多想，不瞎想。說到底，工作的目的在於實現自我價值，並獲取酬勞。與領導打交道，不過是為了更好地開展工作。
其次，紮紮實實提升自己的工作能力，做好自己的本職工作。職場講究共贏，當你的存在能給領導帶來利益，並且無可替代時，才有可能讓別人遷就自己的習慣。
以上。希望有所幫助。
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一、被領導誤解第一時間要解釋。
我一開始的性格很內向，很怕與人交際。別說見著領導多著，就是跟同事說話都不知道從哪裡說起。但是後來，工作久了，自己有這個意識去改變，結果就改善很多了。
當領導對你產生誤會，而且你自己的行為確實容易引發領導誤會的時候，只要你覺得這個領導還值得你追隨，你在他手底下做事能夠獲得很多成長，你也不想失去這份工作。
那麼，什麼也不要多想，趕緊找領導解釋。
與領導解釋溝通一定要態度誠懇，推心置腹，把自己的性格特徵以及對領導的態度，和領導明確，要解釋清楚見到領導就跑只是因為自己的性格問題，而不是對領導有什麼看法。
一般來說，開明的領導他會告訴你這沒關係，後期也不會再給你穿小鞋。而且，如果他足夠大度，還會跟你說要如何改進自己的性格缺點。
但如果你推心置腹之後，領導還是給你穿小鞋，那麼你就得考慮這樣的領導是否值得你繼續追隨了。
二、改變待人處事的方式。
你不跟領導接觸，你就基本上是不可能有機會晉升的，因為領導對你根本沒有印象。當然，如果你不在乎今晉升的話，那另當別論。
你可以不跟領導套近乎，不去巴結領導。但要注意，在一家公司，領導是希望受到下屬尊重的。基於此，你見到領導刻意拋開這種行為會讓領導覺得不舒服，會誤認為你對他有意見。
所以，你要做的就是自己要從根本上改變自己的性格，學會如何在職場中待人處事。
其實很簡單，看見領導，點個頭、或者笑一下或者喊個“領導”、“某某總”等都行。它並不要求你必須跑到領導面前點頭哈腰拍馬屁，只需要你通過一些話或者動作表達態度就行。
筆記先生
為了獲得點贊，為了偷大家的流量而取悅大家，不是老鬼的性格！
閱讀約需6分鐘。一、先說明一個觀點：不願意和領導打交道的思想，本身就是有問題的！
身為職業人，在職場的生存與發展，避不開“領導、老闆”這個要素對自己的影響！
哦，除非自己是某個行業、某個領域的頂尖高手，除非你的離開會讓企業天塌地陷、或者有嚴重的損失！否則，與領導、老闆的互動，是職場人必須要接納、必須要做的事情！
別拿“我就是想幹好我的本職工作、拿我該拿的工資獎金”這種藉口、理由出來與老鬼較勁！你的理由、藉口，你的老闆知不知道、接納不接納，才是重點！如果你的老闆錯誤的理解為：你躲我遠遠的，是對我有意見？還是看著我討厭？你有沒有背後說過我壞話？…….老闆想偏了，不能怪別人！怪也沒用！誰吃虧誰知道！因此，日常注意和領導、老闆的互動，是職業人非常重要的基礎工作要素！別忽略這一點為好！
二、別錯誤的理解“巴結領導”，否則就不能稱之為“職業人”。
什麼是“巴結領導”？很多職場人，特別是老油條，對於“巴結領導”的理解是有很大偏差的。
誰和領導走的近了，和領導關係好了，誰就是巴結領導？這是哪門子道理？
職場人的職位升遷、各種榮譽的獲得，離開領導行嗎？
難道你只是想靠所謂的工作能力、業績來獲得領導的提拔？怎麼可能！
別以為老鬼的意思是說：只要和領導搞好了關係的人才能如何如何！
而是：如果日常與領導很少互動、領導如果根本不瞭解你、不瞭解你的心態等等，即使站在客觀的角度，你獲得提拔的幾率也是微乎其微的！
——這是必須接納的職場生態性現實！不服氣、不認可？沒用！吃虧別怨別人！
原因：領導對你不瞭解，不清楚你是否有成為管理者的能力或者潛質！領導不瞭解你，不知道與你溝通是否順暢，如果提拔你，你能夠做到很好的上傳下達!
領導不瞭解你，不知道你是否真正認同他、尊重他，提拔你之後萬一你和其他人合起夥來不聽指揮怎麼辦？
領導不瞭解你，你是否有良好溝通協調能力來做好本職工作？
…….
上面的幾個問題，您有沒有認真思考過？
這些是客觀存在的可能性！別把和領導走的很近，就理解為巴結領導！
真正的“巴結領導”，是那些根本不關心本職工作、整天只想著通過討好領導來獲取利益的行為！
如果自己認真工作、能力不錯，同時與領導關係也很好，這怎麼能算巴結領導呢？
難道當了領導就應該被員工視為仇人？就應該被下屬疏遠？難道領導都是壞人？你以後想不想當領導？你當了領導是不是希望所有的下屬都離你遠遠的？
三、如果平時很少和領導打交道，產生誤會了，處理起來很簡單！
1、 選擇私下場合或者單獨與領導相處時見。
可以找下班後的時間，也可以在上班時間，要和領導單獨相處為好。
2、 先直接承認錯誤：平時沒有多向領導彙報，與領導的溝通欠缺
什麼都別說，先承認錯誤！因為這本來就是職業人的錯誤之處！承認就好。
要直接向領導坦誠：李總，我首先想向您承認個錯誤：平時呢我沒有找您做過任何的溝通。我現在在意識到這樣是不對的……..
別擰著脖子！別認為這是違心的！——這本來就是需要道歉的地方！
您也別在這裡吐槽領導這裡不好、那裡不行！他不好、他不行是他的事情！你不與領導打交道，是你的錯！這得分開來看！
3、道歉後再說明事情原委
不道歉，直接做解釋。往往效果會大打折扣！即使你講的完全屬實，領導的信任程度老鬼不敢評估！
領導真的相信、敷衍你，這個不敢判斷。領導是否會偏差的理解為你被誤解了沒辦法才來解釋的，也很正常！
所以，先道歉，再解釋。效果會成倍增加的！
領導才會真的沉下心去分析、判斷你的解釋是否是真的、真誠的！
因為你原來很少和領導打交道，領導對你並不熟悉或者對你內心思想活動原來就沒什麼認知。領導憑什麼會相信你現在的解釋一定就是真的呢？你又不可能真的把心掏出來！
因此，這三個步驟，一個別缺！剩下的，你甚至可以找來同事做證明，也是可以的。當然要根據產生誤會的具體事情而定了。
3、 一個小建議：道歉並說明原委後，與領導加強互動必不可少
別隻是為了解開誤會而只是這次道歉加說明。事情解決後，自己如果又變的不再和領導往來。這是很麻煩的事情！
以後再產生誤會…….你該怎麼辦？……老鬼也幫不了你…..
以上供參考。
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