快递整合是否可行?

rain65208121


你只是看到表面,以为送一个快递就会挣一块钱,其实往往想法太美好,现实太可怕,1.每家快递的签收率签收时间不一致,你不可能做到同时容,签收率不达标就是罚,另外丢件赔的你想死,一个件最高赔付1100左右,无论你对错投诉虚假签收罚款20,如果送出去没有做签收,2天后罚10元。

除了收快递能挣钱,派件挣的血汗中的血汗钱,一般一个件给你一块,放柜子要2到3毛,如果打电话送上门也要一毛多,一天也就200左右,一个月下来被投诉几单,在被人敲诈说件丢了,一般一个月至少会遇到一两个。

累死累活,到头就是一场空。


乐享壹条


你好,你的问题理论上可以实现,但现实基本无法实现。

1.目前部分校园,正在实践之中模式,但前提是基于市场完全垄断,但随着市场发展,这种模式的问题也很多。快递运营需要资质,现在市场准入门槛虽然很低,但是运营成本很大。

2.每个企业的制度不一样,对品牌质量把控严,比如邮政、顺丰和京东,不会与你合作,他们都是直营模式,便于自己管控。

3.目前淘宝系的快递企业在地方愿意参与共同使用分拣场地,但是共同投递的可能性依然不存在,每个快起企业都有自己的操作系统,而且系统不同,后台数据没有打通,无法做到技术共享。

4.快递企业都是希望已投促揽,通过投递员与客户接触,产生收入,所以大部分企业不愿意失去与客户直接面对面接触的机会。


快递逼哥


1.从国人的性格分析,自华夏文明诞生以来,先民们就在这片山多地少、灾害不断的中华大地艰难生存。为了能够过上好日子,先民们与天斗、与地斗、与人斗,相互竞争的意识明显大于相互合作意识,并且这种竞争意识已经融入到我们灵魂之中,这种精神对于提高个人能力,乃至提升国家实力都是不错优势,但也对企业相互合作提出不小的挑战。

2.从快递行业的现状分析,快递行业自从互联网购物兴起以来,就持续爆发性的增长,各大快递公司跑马圈地,送货范围遍及中国的各个角落,送货时效也不断精准。但一个不容忽视的问题是,这些都是存量市场,增量市场又在何方?一千多家快递企业,在如此激烈的竞争环境中生存,利润率就被压缩的很低很低,这样一来怎么才能相互妥协,洽谈合作呢?

3.从快递整合的情况来说,马云的菜鸟网络就是一个现成的整合快递的公司,那么大的企业做这方面的工作,利润还不尽人意,何况个人呢?自己去联系各个快递公司谈合作,还不如直接开菜鸟驿站呢。

4.从快递业的发展来看,随着大者恒大,强者恒强,快递行业一定会如同现在的手机行业一样,优胜劣汰,相互兼并。未来随着万物互联和Ai智能的不断进化,快递公司的数量必定会减少,快件的数量在局部就会相对集中,利润就会提高,快递的整合会更有前途。


九黎昧


不可行,我就是受害者,整合后人心不齐。啥事都干不了,责任互相推诿,利益争夺。反正哪哪都不行。


优速快递江陵二部Q2


没有一百万想也不要想。


秦看人生1


整合是利民事情,但可以肯定永远不能实现,利益是最大原因。


明1392733


快递业百花齐放确实太浪费人力及资源了,如果整合又有垄断的弊端。可以考虑像电力、自来水行业一样,由国家垄断,严格管理,听证定价。


旷世砺锋KXL


把数据接入顺风递后台就可以了,顺风递平台就是做共享运力资源信息平台


天行匠


不管可不可行,马总觉得行,他就行,因为马总说过,梦想一定要有,万一实现了呢?


小伙百事通


要看通过什么方式去整合