口猛獁新聞·東方今報記者 張亮 萌友 甘仁偉 徐清彬/文圖
2月3日早上8時30分，信陽供電公司電力調度控制中心的B班調度員胡星等6人與A班調度員完成交接班後，徑直走向了建設路賓館的封閉點。
信陽市距離武漢市較近，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控壓力巨大。截至2月2日24時，信陽市累計報告新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例99例。1月30日，該公司調控中心針對目前疫情形勢發展制定了《調控中心調控人員應急值班方案》，採用AB模式上崗值班。
電力調度控制中心對電網的安全穩定運行發揮著核心作用，是電網的“大腦”。AB模式是將原調控中心地調、配調及監控運行人員分為兩大組，再將每一組細分為A班和B班。每組的值班週期為6天，組內每班值班週期為24小時，並嚴禁兩大組人員之間相互交流。A、B班實行不接觸交接班通過OMS系統線上進行，避免了交接班時的人員接觸。同時，信陽供電公司還在指定地點設置了封閉點，對休班人員進行封閉管理，杜絕與外界接觸。
該方案還採取了相應措施確保調控人員隊伍持續、穩定運轉。一是增加對值班人員體溫監測的層次和頻次，值班人員進入辦公大樓和調度大廳都要測溫，值班時每日要進行早、中、晚3次體溫自測，並實施每日健康狀況“零彙報”制度；二是強化後備力量和技術支撐，該公司將調控中心主任、副主任等行政管理人員和近兩年從調控中心轉到其他崗位的人員編入值班後備組，並從即日起加強對這些人員的值班培訓，確保緊急情況下能及時上崗值班。
該公司還加強調控人員的營養和體育鍛煉及休息期間的生活紀律約束，進一步減小調控人員感染病毒的概率，使他們保持良好的精神狀態和身體，全力護航信陽電網。