现在应该也不会有人质疑海湖新区的未来了，海湖新区目前人口超过10万人，3公里内覆盖人口达到40万，而且大部分都是新建住宅，商业价值毋庸置疑。
中央再次强调了稳定内需、消费升级的战略意图，这也是海湖新区的历史机遇。Mr.Liu认为海湖新区现在要做的是：弥补市场空白，商业升级再出发。
Mr.Liu虽然认可网购的发展，但绝不认可网购是购物的最终形态。人类发展了几百万年，绝不是为了点鼠标买东西，人之所以为人就是因为人有思想，有情感，这是网购无法满足的，所以商业地产依然具有活力，就看怎么玩法升级了。
海湖前景美好，需要破局同质化
言归正题，根据《西宁市“十三五”现代商贸流通业发展规划》要求，西宁市主城区将打造“一主、一新、四副”的商贸流通布局体系。主城区商业中心包括大十字——西门口商贸集聚区为主的城市商业主中心，海湖新区为主的现代化商业新中心。
也就是会说，在十三五期间，也就是2016年-2020年，海湖新区将成长为西宁现代化商业新中心。
海湖新区的前景是好的，但依然存在很大的挑战和市场空白点。这就好比在家里买了一堆家具，总要归置归置才能产生更大作用。
现在很多人说海湖新区商业过剩，这个问题怎么说呢？就好比买家具，沙发多买了一组，但还差一张床。沙发是过剩的，但床不够，可以称为家具买多了，但床依然是空白点。
总结点说就是同质化严重。海湖新区的时尚、休闲、体验式业态快速兴起，但也面临巨大的同质化问题，而其他业态是严重缺失的。
海湖北侧商业即将崛起
从海湖新区结构来看，Mr.Liu把核心的商业商务区分化为两部分：南侧为时尚板块，主要是面向18-30周岁的年轻客群；北侧为高端板块，客群主要面向25-45周岁的中坚阶层。
为什么会这么划定呢？海湖新区南侧的住宅基本都是商品房，面积相对中等，其中大量为婚房，聚集了大量的年轻客群，整个青春板块完全是年轻人的天下。
海湖新区北侧基本都是单位团购房，都是好单位，而且户型面积普遍偏大，两居室都少见。即使最晚入市的五矿柴达木广场一期，也没有120㎡以下的户型。这使得北侧人群与南侧的居住人群产生了巨大差异。
最重要的是，南侧时尚板块已经崛起，万达广场、新华联广场、唐道637很繁华，定位明确而清晰，现在是内部整合的问题。
北侧商业区还在酝酿，必然与南侧进行差异化，走向面对更具消费力的城市中坚阶层。以弥补区域市场空白。
海湖商业空白点亟需补齐
具体到商业这一块，也可以清晰看出市场空白点，谁可以弥补这个空白点，谁就可以在海湖商业竞争的红海中杀出来。
1、零售业态。海湖新区南侧的商业都集中向体验式商业发展，在餐饮、休闲业态上形成了极强的竞争力。但在零售业态，特别是珠宝、化妆品、服装方面存在巨大的市场空白点。
珠宝与化妆品的市场空白点的缺失是明确的，没几家珠宝和化妆品店。服装方面则主要集中于青年客群，面向中年客群的高档服装缺失。从价位上看，不仅高端服装缺失，而且面向年轻群体的青春服饰也难言完整。
西宁人在这几个领域的消费能力是毋庸置疑的，以西宁王府井为例，虽然王府井百货也已经购物中心化，但西宁王府井百货依然稳控这几个领域，其业绩也是斐然，2017年西宁王府井百货的净利润大涨78.14%。
2、商务餐饮。海湖新区的餐饮主要迎合18-35周岁的客群，海湖新区餐饮集中于特色餐饮或休闲餐饮。
作为西宁写字楼最为集中的区域，商务餐饮却很少，主要可选的主要是五星级酒店。五星级酒店你懂得，所以老市中心的商务餐饮依然具备统治力。
虽然空白点存在，但海湖新区南侧的青春板块，却很难引进这类品牌。因为客群已经界定清楚，两个必然格格不入。以商业巷为例，时尚青春的色彩很浓重，商务餐饮很少，都是一些很特色的餐饮。毕竟年轻时尚就吵吵闹闹的，不适合谈商务谈生意。
写字楼林立的海湖新区，如此庞大的商务人群，海湖新区未来必然是西宁商务餐饮最集中的区域，这个机会显然留给了
经过Mr.Liu的分析大家可以看出，海湖新区依然是西宁商业最璀璨的明珠。之所以看着商业过剩，是因为同质化严重，而空白点无人弥补。当开始弥补海湖商业空白点的时候，必然引领海湖新区商业的二次升级。