律师独角兽
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这种现象很多了，而且我们就亲身经历过许多。
忙闲不均存在吗？
可以这种现象不管你是行政事业单位、国企还是私个，这种现象其实或多或少的都存在。我们要从多方面来看：
首先从分工上来看。各人分工不一样，你不可能要求大家都一样忙，或者都一样闲。比如一个公司，仓管员可能没有推销员忙，看大门的可能没有总经理忙。有的单位也一样，比如史志办不可能和党委办一样忙。一个单位内也是一样，管后勤的可能没有办业务的忙。而且有时也存在季节性，比如夏天应急防汛的就忙一些，秋冬可能防火消防的忙一些。
其次从性质上来看。可能所处的角度不一样，一般是呈沙漏状，高层和底层的较忙，中间较闲，在企业工人、推销这些就较忙，老总们也忙着大局。在宏观上也是，比如乡镇、村这样的基层较忙，中央和省也较忙，县、市相对轻松一些。
从能力上来看。我们可以看到能者多劳是常态，一些单位和企业，忙的基本是工作能力较强的，闲的基本是能力较差或者老同志快退休的。
从阴暗面来看。当然也存在一些人好逸恶劳，通过耍赖、关系等手段达到不作为、不做事的目的。
我们怎么看待？
对于工作岗位、性质不同造成的忙和闲。我们要充分理解，各人的社会分工不一样，同时，也可能存在我们在这个岗位以为那个岗位很轻松，其实各人有本难念的经，各人的苦各人知道，你并不全面了解别人的工作，可能他也是很辛苦的，只是我们不知道。
对于能力不同造成的忙和闲。我们应该摆正心态，你忙有忙的价值，忙有忙的收获，是金子总会发光。有的老同志呢，他们忙在前面去了，在他们年轻时可能比我们忙多了，我们也会老去，不用计较。
对于好逸恶劳的人。如果你是上位者，可以进行纠正和改善。如果是一般职工，在合适的情况下可以向上司建议。如果特别严重，让你无法忍受，也可以选择跳槽。但总的来说我觉得，我们做好自己，做好自己的事。不要去向后进的学习，对我们的人生、事业而言总是有益无害的，
只要我们努力了，当我们渐渐老去，我们会为我们曾经的拼搏和努力喝彩！
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文秘当志强
个人觉得这种情况在体制内确实是很普遍的。领导倾向于使用能干的干部，而对于那些表面看上去不能干的怕耽误工作而采取置之不理或者高高挂起的态度。
我目前所处的状态就是忙死的状态，领导总是有各种理由把原本不属于我们科室的工作拐弯抹角地跟我们科室的职能挂钩，然后顺理成章把工作推给我们。
一开始的时候，我不好意思拒绝，觉得多干点也没什么，所以就照单全收。可慢慢地发现，当我忙里忙外，晚上加班的时候，别人都闲的要命，尤其是这项工作本来职能所在的科室。日积月累，我的抵触情绪越来越大。可是，当你一旦接手某项工作，再推几乎是不可能了。
我后来采取的举措：
首先，保证自己本身科室职能可以充分完成。这样的话，如果领导安排分在工作，自己觉得能够锻炼自己的话可以接受。
其次，如果领导不管不顾非要安排给你，而你确实忙不过来的话，也不要跟领导发生争吵。告诉他你现在的处境，有多少工作紧急，告诉他处理不好的后果。征求他的意见先干什么，再干什么。如果他总是这样做，就要考虑深入沟通，如果还没用，就只能顾此失彼，让领导了解自己的精力有限，不能全盘兼顾。
最后，平时自己的工作要有策略地来做，可以在自己能够掌握进度的情况下，不急于求成，不紧不慢。这样的话，当领导分派你别的任务时，以手头上的一大堆工作紧急为由推掉。
美丽的丑女孩儿
凡是有终身制员工的地方，都存在“忙的忙死，闲的闲死”的情况。有终身制员工的地方，员工的素质好的就很好，差的就很差，简直是天壤之别。
终身制员工不是不能开除，而是从流程手续来讲太难了，一个领导的任期有限，一般领导不会在这方面跟不干活的员工死耗下去，往往都会想办法设置一个部门或一些岗位，去安置这些能力有限的员工。
当然你知道，所谓的“能力有限”未必就是所有能力有限的人都能力有限，有一部分人是装的，揣着明白装糊涂，因为从他进到单位的那一刻，他就看到了他的一生，看到了他的未来，好事没他的份儿，老老实实夹着尾巴领丰厚的工资和年终奖就行了。
不过事情没有绝对的，你也知道正职领导也有权力，一个人太消极，太悠闲，占着坑位不干活，长此以往，如果遇到了强势的新领导，他也有苦果子吃，比如我们见的多的就是中层单位洗牌，把某些人下放到三不管的基层。
所谓三不管，就是你犯错，我不会找你谈心，但，所有对你不利的制度，比如旷工辞退，都会用在你身上。
梦里澜涛
【小蠊观点】由于单位分工不同，个人能力不同，领导用人偏好以及习惯不同，会导致单位里面忙的忙死，闲的闲死。
一，分工不同
由于分工不同，单位里面因为岗位不同，有些岗位的工作性质是整天都有干不完的事情，如业务部门，业务部门每天的业务是重复进行，这也造成了在业务部门的人员会一直很忙;而单位里面的管理部门，其职能只是监督管理的功能，所以大部分时间是很空闲的。
二，个人能力不同
在单位里，个人能力有强有弱，所谓“能者多劳”，而这些能力较强的大部分为单位的业务骨干，而业务骨干其承担的工作量肯定会比其他人多，所以会导致一些业务骨干会很忙。
三，领导用人偏好以及习惯不同
在单位里，由于领导会根据个人的用人偏好以及习惯，在各项业务中维持本人的偏好与习惯，而导致在用人时会一直使用平常习惯性使用的人员，如领导需要一个工作报告时，肯定会叫经常写的人去做，这也会导致在单位里一些人员工作量会经常增加。
在单位里面，不公现象一直是存在，就如我所在的单位，普通员工工资待遇相差不是很大，但总有一小部分人整天上班轻轻松松，吊儿郎当，对于这些人领导也睁只眼闭只眼，就好像是空气一样，这一小部分人有些是有背景的，也有一些是属于雷打不动的，是俗话必说的“老油条”，这小部分人是今天你说一下就好两三天，隔几天又恢复原样，所以这小部分人是属于很空闲的人群。
小蠊驿站
我觉得得看情况
第一种是价值贡献程度
有的人表面清闲，那是因为他工作做的好，安排的井井有条，自己就不会太累。或者他有特别的能力，对公司贡献大，不可或缺。
有的人看似很忙，但能力一般，思路不顺，闷头瞎忙，确没什么成绩或业绩平平。
这样的情况闲的人价值更大
第二种是工作安排和管理问题
真的是忙的忙死，闲的闲死，不干活的人挣得多还惹事生非。
这就需要从管理角度改进了。
总体上
一保持好心态，不要攀比，不干活还混的不错的人自然有其优势的地方，或许你没看到而已。
二别羡慕嫉妒恨的，自己没后台，只有踏实做好本职工作，不然第一个走的肯定是你。
三实在觉得不公平，有本事就离开，既然不敢离开，就说明你欠缺一些东西。还是老实待着吧。
四不要去学哪些所谓闲人，你学不起，学不到，别到时候自己坑了自己。
职场运营小达人
中国的职场，自古都是这样，底层人民一般都是干的最多，反而拿的最少，领导者普遍都是喝喝茶，动动嘴，一个月就是普通人一年的工资，这个没有办法，社会分工不一样，有的人靠脑力赚钱，有的人靠体力赚钱，同样的事情如果让你做，你也不一定就做的比别人好，如果是相同的岗位相同的职业，实在的人就干的多，眼里有活，感觉有活不干，都跟对不起谁一样，那些油嘴滑舌，溜须拍马之人自然就喜欢偷懒，喜欢干眼前活，喜欢在领导面前表现，人与人的性格特点不同，不同的人有不同的命运，也有对工作不同的态度，但是现在这个社会不同以往，只要是稍微明点事理的领导，稍微注重发展的公司，你的没一点努力别人都能看的到，如果一直坚持下去，你自然也要比别人走的更远，但是职场又如战场，战场上不但要有智商，还要有情商，职场也是一样，只会闷头苦干，自然也是很难得到领导赏识，所以在你努力做好本职工作的同事，也要多学会动动脑子，脑筋活一点，有时候你成功与否并不是因为你干的比别人多，而是你干的恰当好，有时候你干对一件事，就会比你努力一辈子还要来的现实，这个社会就是这样，光会苦干很难出头，脑筋活一点，思想开放一点，再加上你的努力，你自然就会有更多的机会展示自我，辛勤劳作一年的农民伯伯苦干一年挣三千，头脑灵活的水果摊小商贩轻轻松松一个月就拿两万，你说这个怎么比？
Clove小镇
一些公立学校也是如此。有的老师代两个班的数学课还兼着班主任。每天上课，批改作业，管理学生，忙的团团转。有的老师闲的要命。音乐老师每周代4节课，唱完走人，也不坐班，也不考试。教导处的老师每天检查检查老师，闲来无事，上上网，打打游戏也是大有人在，年底绩效工资不比老师少拿一分。有啥办法，过去的体制造成这种情况。只有改革，才有可能改变。
二牛144548898
关于你说的这个问题吗，远不为鲜，再单位上，忙的忙死，闲的闲死。这个问题我也发现很多这样情况。闲死的工资不一定低，忙死的工资不一定多。他是为什么造成的。一，他是单位太多，汇报时工作太忙，工作太多，其是真情况，他没有事，闲人太多，有工作推诿，扯皮，也不管造成的。二，单位工资太高人员过多，表面忙，其是为了造假，闲人过多，没的干有闲心一玩为主。三，你别看着他刚闲着。上级一但，安排了重要工作，他们，弄虚，造假，虚伪表面工作，忙忙录录的不住下，但是他干的工作就是。下欺压欺骗农民百姓。上哄骗国家的政策，都是一把好手。有秀工作人员。吃的开做的到的人。我说的对不对吗。敬请大家朋友们，评论一下吧，谢谢。，，，
长青93408428045
对于忙人：
说风凉话的人告诉你，这叫能者多劳！
强迫症的人无耐说，自己来放心！
一心向上的人说，勤奋向上，多学多做！
职场新人说，忍忍吧，新来的！
闲人说，脑子不转弯，能做的不如能说的，累死你丫的活该！
在一个单位有奋力向上的，有忠厚老实的，有偷奸耍滑的，人间百态只要你存在这个社会，每时每刻都在发生。仅守本心，心知肚明可以，只看莫说！
飞凡2019
忙得忙死，忙而不死。这是境界。
闲得闲死，闲而不死。这是本事。
前者是充实自我、干事创业的境界。
后者是麻痹自我、混吃等死的本事。
如何选择自己的状态，这是一个大课题。而这种格局，几乎所有企业都存在。你可以不舒服，却必须要适应。
人固有一死，或忙死，或闲死在我看来，能不死就不要死，因为会死很久。
外圆内方之人，需要把握一个度，也希望咱们能共勉。