一个不矫情的人
黄不了，放心吧，那个家长能在家带孩子学习不上班，上班就的送去幼儿园。
a申秀智727
您好，我是一名金融从业人员，谈谈我的看法。
我有两个孩子，分别在民办幼儿园和公立幼儿园都待过。说说区别，民办幼儿园首先收费贵，一般的是公立的一倍，有的甚至更高，再说一下，民办幼儿园还有很多明目的收费项目，比如大家表演一个项目，一般要统一买服装等，项目繁多，公立也有但是少。另外，就是餐饮，虽说收费有差距，但是公立幼儿园和民办的孩子餐食差不多。
民办幼儿园收费高有其原因，房租，老师工资，餐饮，物业等都需要支付。这次疫情其实对民办幼儿园影响也比较大，没有开课，学费肯定要免收或者打折。但好在是放假期间，近期听说，各类学校要有序开课，估计四月份就能都开门，整体影响大约两个来月。这两年民办幼儿园开立不少，说明这个行业还是挺赚钱的，有好多园是限制孩子数量的，比较难进，所以生源问题不大。
即使这次疫情影响，也是相对较小。我认为，教育始终是中国人最关注的事情，民办幼儿园，尤其是好的民办幼儿园还是稀缺资源，盈利空间还是很大的！
请予参考，谢谢。
行走着的骆驼
当前的疫情，对绝大部分企业都有所冲击，对于民办幼儿园，没有补助，但是在疫情期间需要支出房租物业费教师工资保险等开销，对老板来说如何挺过这个只出不进的阶段，留住优质教师团队才是最根本的，优质教师是幼儿园良好口碑的基础，但是老板的压力也很大，几个月的不开园零收入(很多幼儿园都是当月缴费的)，不能全额发放工资的情况下，教师团队能否稳定呢，可以肯定幼儿园一定是社会最后开工行业，因为对于幼儿园的小朋友，他们是没有任何防护意识的，也是聚集型行业，所以一定是疫情结束，很安全的情况下才能开园，但是很多民办幼儿园可能挺不过这几个月不开园的疫情下大开支，于我自己也是一样的，但是哭穷抱怨是没有用的，唯有坚持或及时止损。但是如果疫情过后，允许开园了，那么我相信多数家长还是会选择继续送孩子们入原先的幼儿园的，毕竟孩子们也需要社交，游戏，学习，习惯养成和规律的一日作息，家长们也需要工作有自己的社交圈，在安全的情况下，家长们还是会选择让孩子们去幼儿园的，因为幼儿园是可以提供优质的孩子成长需要的同时也要为家长解除后顾之忧的机构，所以如果疫情过后，允许开园了，坚持下来的幼儿园重新开学影响应该不会太大，肯定也会有选择不来的再看情况的，我们只能做好安全的情况下，提供高品质的保教工作。但是我觉得如果是特别高端的高消费幼儿园，可能会有一点影响，因为一次疫情让很多人的消费观和目前经济能力有所改变，高消费幼儿园也许会有一定的生源损失，但也不是绝对的。其实，这次疫情，对国家，对老板，对员工都有损失，覆巢之下，岂有完卵，大家要调整好心态，互相理解，多一些包容，少一些计较，多一些理解，少一些指责，不在冲动的时候做决定，也不要去找老板理论，合则留，不合则散，好聚好散，再见亦是朋友。我也相信疫情很快会过去，伟大祖国一定会越来越繁荣昌盛！
倔强的团子
我认为有特色的高端化民办幼儿园在未来有着较大的发展空间。近几年，我国学前教育事业发展飞快，随着我国公办幼儿园资源不断积累，越来越多的家长愿意在孩子教育上付出更高的经济成本，以此来获取优质的学前教育资源，学前教育消费升级，优质幼儿园需求溢出。幼儿教育是现在基础教育继续加强的一块，民办幼儿园还是有较大的发展空间的，国家现在的政策鼓励社会力量以多种形式创办民办幼儿园，高端化是未来民办幼儿园的一个发展方向，教师是幼儿园教育教学工作的基本力量，教师队伍的建设，教师素质的发展，最关键的就是教师自身修养和专业技能、对孩子有爱心是至关重要的。教师的师德及高尚的职业道德，良好的教师形象是每个教师做好教育工作的先决条件，是教师不断进取，赢得成功的力量所在。
黄山茶人
肯定好～民办的虽然学费贵～但是更有责任心
民办幼儿园指国家机构以外的社会组织或者个人办的幼儿园. 另外幼儿园的“级”和"类"是这样分的。
“级”指的是幼儿园的硬件水平，包括占地面积、绿化用地、环境美化、大型器械、房屋设备、图书资料、教学设备等。
简单地说，幼儿园的级别越高，设备条件越好，孩子的人均用地越大，设施、资料的数量与孩子人数的比例越高。
“类”指的是幼儿园的软件水平，包括园所长、教师、保育员、医务保健人员、炊事后勤人员的安排，教育教学水平等。
“类”的评定要参照孩子的发展达到某个水平的人数比例。
以“体格”一项为例，“一类”的要求是“生长发育正常，幼儿体格发育增长合格率的身高、体重均达到90%以上”；“二类”达到85%以上；“三类”达到80%以上。
再以“语言”为例，“一类”要求“绝大多数幼儿语言发展达到本年龄段儿童的发展水平”，“二类”要求的儿童人数是“大多数”，“三类”要求的儿童人数是“多数”。
米米爸
疫情结束后，我觉得民办幼儿园的生存空间还是很大的。
1、从人口发展看，自2015年全面放开二胎政策以来，二胎的出生使我国新生儿数量不断增长，新生儿数量增长，对于孩子的教育，特别是幼儿教育，家长都特别重视，民办幼儿园会有很大的生存空间的。
2、疫情过后，民办幼儿园一定要做好，各种防护工作，消毒、测体温等等。对教师们除了教育方面的培训，还要进行医学常识方面的培训。
3、民办幼儿园一定要把眼光放长远。首先，需要把硬件搞好，让幼儿园看起来很温馨，像孩子们的家一样。监控、电视、图书角、活动场地等等一切设施都要齐全。其次，幼儿园软件，最主要是建立好的教师团队，聘请的教师是否有教师资格证和健康证，培养教师们的团队合作精神，教师们的持续学习能力，教学中的创新和反思能力都需要投入精力和金钱来培训，这样才能保证幼儿园不断稳定发展，慢慢树立口碑。再次，幼儿园要持续发展还需要各个部门的配合。保育部门、后勤部门等，保育员和后勤人员是否有健康证，幼儿园的伙食是否科学搭配，营养丰富等等。
4、幼儿园要长足发展还要有自己的特色。家长们想让孩子们上哪个幼儿园总是有些理由的，比如某某幼儿园伙食很好；某某幼儿园讲授国学，孩子们会背《弟子规》、《三字经》等等；某某幼儿园孩子们计算能力很好，已经会一百以内的加减法了；某某幼儿园孩子们识字很好，孩子们都认识二千个字了等等。总之，一定把幼儿园办成一个有自己特色的幼儿园，让家长们因为这个特色而选择我们的幼儿园。
果实累累
很高兴回答这个问题，在疫情结束以后我觉得民办幼儿园的发展空间还是很大的。我国放开二胎政策以后，由于公立幼儿园毕竟数量有限这就需要大量的民办幼儿园，。由于公办幼儿园着力解决普惠性需求，能满足家长对教师素质、课程项目、园所环境等各项要求的优质公办园所极其有限，因此“入园难”成为诸多家长的痛点。民办幼儿园的市场空间就在于这些中高收入家庭对优质学前教育资源的需求。
由于民办幼儿园数量多竞争大这就导致了广大民办幼儿园在教育资源，办学环境上不断的进行改进和升级。使办学质量不断提高所以后期民办幼儿园的生存空间还是很大的。
卡车煊哥
有需求必然是没有问题的
少龙天行
我孩子目前就在私立幼儿园上学，由于目前属于疫情期间，没有去幼儿园里上学。关于疫情结束之后，她还是会送到该所私立幼儿园进行学习。它是我们之前考察过，成立20多年，像这种师资力量雄厚的私立幼儿园（即民办幼儿园）那是处于任何时候都能坚持开下去。看看这所幼儿园是如何做到的呢？
1.它拥有多年的教学经验，可是首都师范大学的学前教育实习基地。典型的模范幼儿园，而民办幼儿园能向它一样学习的话，也是一样能生存下去！
2.定期举办幼儿园安全知识讲座，让家长与孩子了解生活中最基本的安全常识。老师们还很精心的设计在幼儿园展示栏上，让家长们接孩子下学也能看看，孩子们也能随时观看。
3.每一周的美食，刊登出来，让家长们一目了然。孩子在园里吃饭的情况也会偶尔拍照发出来，让家长们放心孩子在学习吃饭的情况。
4.哪怕疫情当前，我们停学不停课。这都是自愿行为，老师很鼓励家长大朋友在家教孩子各种知识。那么如此一来，孩子被困在家也不那么无聊至极，孩子们跟自己的父母在家自由学习。
5.每周所学的知识，语文、英语、科学、舞蹈、乐高积木、瑜伽、社会学、美食、绘画、手工等等，幼儿园班主任都会写一个小总结告诉家长们。同时还会布置一些小作业，背诵诗词、亲子画画、手工作品等作业让家长协助孩子们一起完成。
民办幼儿园要想一直经营下去，一定得有足够的储备基金。有教学资质证书，适合教学的场地，幼儿饭菜食品安全监管到位！还有就是能做到品牌效应，有效的口碑推广，才能迎来新的小孩子入园就学。
丽之说育儿
这次疫情对社会各方面都产生了较大影响，民办幼教领域也在其中。学校延迟开学，线下各类民办教育机构面临两难抉择，也给这个行业带来了变革和挑战。
民办幼儿园不同于民办中小学，民办中小学在学制时间、教学方法、知识掌握上存在连贯性，并且属于孩子刚性需求，所以退学率低，受疫情影响比较小。相反，民办幼儿园都是学龄前儿童，对基础知识认知没有标准要求， 所以家长在选择上会更灵活一些，促使孩子们流动性也更大一些。
对那些品牌连锁型民办幼儿园，有一整套成熟的管理运行模式，并有强大的资金后盾，所以影响不大，毕竟多数家庭就一个孩子，对教育品质的要求也应该更高；那些规模小、师资弱一点的民办园影响会更大一些。
那么，民办幼教行业如何度过这次寒冬？
首先，疫情在短期内也不会很大程度上影响学校的现金流和持续经营。一方面学生并没有大量流失；另一方面，学费收入是在每年的9月入学季，那时疫情也应该基本稳控住了。
其次，疫情期间多推出新颖的线上教学作为面对面课堂教学的替代品。提升学生和家长的教学体验和满意度。让家长更详细、全面的了解学校的教学内容和教学方式，参与到孩子的学习过程中，对于学校的教学内容和教学方式有了较为深入的了解，这些教学内容和教学方式的优劣程度，家长们心中会有一杆秤。提升家长对学校的信心值，不使生源主动流失，好的口碑更会起到广告效应，影响到未来家长对学校的选择，从而直接影响到学校的生源和收费。
这次疫情是一个很好的试金石，是对民办幼儿园的管理、资金、模式等多层面的考验。如果有一些民办园倒闭，表象上是疫情的影响，实质原因是自身的管理和发展模式存在着问题，只不过是在疫情特定的情况下，问题被放大，导致民办幼教市场一定程度的洗牌，大品牌幼教机构可能会拥有更多市场份额，小规模办学机构可能会支撑不住，逐步退场。
浪淘沙见真金，教育是百年大计，是基本民生，是众多家庭的刚性需求，不会因一次突发事件而改变发展方向。困难也是暂时的，每次行业上的重大洗礼，又会成长起一批新的成功企业。此次疫情过后，会加速民办幼教市场的资源整合进程，也将为优质民办园的长期发展奠定良好的基础。