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企业生产目标总量化考核
1、车间生产目标量化考核
1）．车间生产目标
车间生产目标如图所示。
车间生产目标
2）．车间生产管理量化考核表
3）．车间生产现场量化考核表
2、班组生产目标量化考核
（1）生产班组业绩量化考核指标
生产班组业绩量化考核指标如图所示。
生产班组业绩量化考核
（2）
3．班组质量量化考核管理
（1）生产班组质量考核指标
生产班组质量考核指标如图所示。
（2）生产班组质量考核表
4．班组成本量化考核管理
（1）班组生产成本量化考核指标
班组生产成本量化考核指标如图所示。
班组生产成本量化考核指标
（2）班组生产成本量化考核表
4．班组交期量化考核管理
（1）班组交期考核关键指标
班组交期考核关键指标如图所示。
班组交期考核关键指标
（2）班组交期考核表
具有13年运营管理、人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、胜任力模型、任职资格体系、连锁加盟及流通管理等丰富实践经验；先后服务于食品、网络技术、服装等企业集团，精通制造业、互联网及工业园先进运营管理模式并具有深厚的运营管理理论。
先后为互联网及物联网、食品、餐饮连锁、商贸、医药、服装连锁近20家企业进行管理咨询、管理诊断、管理顾问等项目实施工作。