邻里巢湖新媒体
我本人是从事贷款行业的。说实在的影响感觉不是特别大,最近与很多客户聊天,说疫情马上过了要复工用不用钱周转下,目前有3类客户
1需求很大,受疫情影响复工了要用大量资金周庄,这类客户大部分都是从事制造加工业,对市场还是还是很有信心。
2完全无需求,这里面有两种客户,一是所在行业受疫情影响不大,二是所在行业受疫情冲击很大,这类客户完全没信心不敢再去贷款了,怕后面都还不上。
3观望类型,这类客户还是比较少。
前段时间看新闻会发现西贝等餐饮寻求资金帮助,K歌又资金短缺宣布退圈,上汽员工降薪,这里我们都是可以透过现象看到本质,发现各大企业对于市场的信心如何。
金融民工小熊
这次疫情对我所从事的行业影响也是比较大的,我做了整整二十年餐饮行业了,在当地是一家非常有名气特色中餐店!自2000年到现在,那个时候还是二十几岁的没有社会经验没有人脉关系,就像一个愣头青一般!不过我有一种敢闯的精神,通过自己的努力把一个不足70平方的小店发展到现在属于自己的400多平方的中档酒楼,这些年也倾注了我很多的心血!最近两天看到振奋人心消息疫情出现了拐点,我相信在党中央的高度重视下,全国各地共同努力抗击疫情很快就会战胜的,困难也是暂时的,有国才有家,中国加油🇨🇳,武汉加油,
清风竹影vlog
影响是必然的,我是在县城做餐饮的,一年盈利的好时候就是双休日,假期,2020年的假期可以说是基本不可能存在了,现在已经马上三月份才开始蠢蠢欲动,更何况疫情还在控制,人们还没有正常生活,出来的人员还是比较少所以今年想受益很难,就当给房东打工吧!天灾没法的事情,希望疫情早日解决,人们早上恢复正常生活才是王道。
美食缔造者
hello~大家好~
我是一名服装行业的实体店主小悠~
下面由我分享一下:这次疫情发生后,对你所在的行业有哪些影响?
首先我认为这次疫情对很多行业都造成了一定的影响!我所在的服装行业也没能幸免~尤其是我们所在的实体店!疫情刚开始有传言时~随着人们担心的增多.店内的客流量直线下滑!自从武汉疫情加重.就很少再有顾客逛街了!这次疫情所带来的影响不仅仅是经济上的~更重要的是心理上!
作为一名实体店店主.我已深深的认识到今后要经营好一个服装店~
1⃣️销售方式不能仅仅局限于店内的客流量~要积极拓宽销售方式~顺应时代的发展!
2⃣️对服务的要求更高了~以往服务注重亲和力和产品售后就可以了~往后的实体店就要更加注意店面的形象和卫生整洁了.大家对这方面的意识会越来越强!
以上就是我对疫情发生后,对我的行业带来的影响做出的个人看法~如果大家有什么好的建议或者意见可以跟我留言~大家一起沟通!一起努力💪!
希望疫情早日结束~生活早早步入正常轨道!
中国🇨🇳加油💪武汉加油💪~!!!
小悠的VLOG
我不说我的行业了,说下我老公所从事的行业吧!餐馆停止营业1个月,人工工资赔,房屋赔,进货钱赔,贷款还不了;种植的库拉索芦荟不能卖出去,我们现在是负债累累,没有一点收入,不知道自己该怎么处理了!因为生活还要继续,老人,孩子,我们要管!现在的状态是我们因为疫情,都在家里!
YYY夏天
我和朋友开的小公司,主要是服务大公司的质检工作,虽然很辛苦,一年开完票之一人能分个十来万,我觉得很满足,毕竟自己的学历都不高,这次疫情,工厂都没有开工,我们也受到一定程度的影响,可是现在我主要考虑的是先把国家的疫情解除,公司才能正常的营业,没有大家哪有小家呀,同意的的点个赞。
张煜明的爸爸
我是从事酒店生意的,这次疫情,不仅仅是我们这行业有很大的影响,对各行各业来说都是有大大小小的影响,对于我的影响我觉得有客流量的减少,也影响的人生平时生活上带来的不便,需要疫情早点过去,大家都能回到正常的生产生活当中。谢谢
异乡人阿亮
在房地产已从业10多年,19年可以说已经是比较糟糕的一年了,没想到20年开年就如此的糟糕,这样的开局可以说让全年都蒙上了阴影,压力倍增。别看恒大提前锁定500亿,但是其产生的联动效益会传递到很多行业。
第一:整个房地产被迫跟随降价销售。
比如,2018年当时重庆的商铺均价在2万元/㎡,虽然体量非常之大,但日子都还过的不错。当时商铺一般都是包销,代理商因此能赚不少。但在2018年国庆节期间,存货最多的融创率先打对折销售。这一下融创爽了,其他开发商倒霉了。到2019年初重庆很多商铺都开始降价,而降价都卖不出去,直接导致很多包销公司由赚变成赔。
住宅虽然有比商业更多得使用价值,但大家是否还记得08年金融危机的时候,万科率先抛弃了大伙,先降价,将整个市场据为己有,引来行业内一片叫骂声,但骂归骂其他伙伴为了活命还是得跟着降。
另外2月任务没完成,会加剧其他月份任务,为了完成全年任务,甩卖由此拉开序幕。
第二:疫情导致工期延迟,会影响交房而产生合同纠纷。
看目前这个情况,疫情最快也要三月结束,三月之后雨季到来,这都会影响施工进度。不能按期交房,开发商面临每户不少赔款问题。交房不单单是建筑,还牵扯到绿化、交通、水电点等,是个复杂的系统工程。更有些项目18年卖得是精装修房,这样一来肯定会冒出很多因为赶进度导致工程质量问题的纠纷。
就看法律到底怎么定义这次疫情,如果归为不可抗力,开发商倒是可以和业主商量的。
第三:网络销售兴起,但传统销售模式依然是主力。
虽然现在很多项目都开通网络看房、销售,其实效果并不明显。首先,买房费钱,大多数不会在网上看了就下定。其次,除了像恒大、融创、碧桂园等货量多的品牌外,其他项目更多还是根据本地实际情况各自为政。最后,最关键的是,消费者远端看的越明白越不会去现场,不去现场销售顾问就搞不定客户(这绝对的是内幕潜规则)。房地产销售部门一般都是热情邀约客户去现场,喝茶、搞游戏、这样才能跟客户套近乎,摸清客户的底。
房地产的不可流动性导致了网络终究只是推广的渠道而已。
第四:虽然房地产日渐落寞,但依旧是大块头。
目前的暂停导致1月下旬倒2月的房企成交量较以往春节期间下降95%。疫情较重的十个省份商品房销售规模占全国比例超过6成。政策上肯定会迎来放松,最近消息已经陆续出来不赘述。 虽然恒大降价了,但目前同行还在观望中,还没有大面积的跟风,这取决于疫情结束后第一个月的销售情况。
个人认为会是一种两极分化的情况。一方面:一二线城市销售情况还不错,库存去化比较快,这个时候1、2月土地出让的空缺会在疫情结束后释放,导致的结果就是大家都去抢地,因此可能会抬高土地成交价。另一方面:三线以下的城市,销售情况不乐观,就是降价了消费者还是在观望,这个时候历史又会上演了。
第五:整合加剧,活下来的踏着倒下的遗体前进。
房地产是资金密集型,高周转型行业。这至少2个月的停滞足以要了很多小开发商的命,就算大开发商恐怕也会伤元气。目前国家对于房地产的态度基调已经定,就算受疫情影响,也不可能都保,肯定会淘汰一批,扶持一批。活下来的只要资金到位,马上又会生龙活虎,并且变得更加强大。因为房地产会越来越集中。
最害怕的是因为疫情加剧商铺滞销,而很多房地产项目其实利润在商业中。房地产赚不到钱,下游的合作单位更没有钱,施工人员的收益会成为问题,现在实业已经很难赚钱了。如果组成社会的细胞——每个家庭收入出现问题的时候那就更加恼火了。
轶人春秋
我个人的预测:
影响:
1,外贸出口行业
2,服装零售业,CBD
3,餐饮业、旅游业及相关
4,慈善行业
5,教育培训(实体)
6,生鲜蔬菜、养殖业
7,大、小型城市房地产建筑业
8,洗浴、足浴及相关行业
9,传统汽车,手机
10,石油
11,影院、KTV等娱乐产业
12,商铺出租
收益:
1,出国留学,移民签证
2,进口
3,基础设施
4,物流仓储
5,生物制药,家庭保健防护用品和器械
6,战略储备
7,健康行业
8,在线教育
9,熟食品制造,方便面等
10,典当、质押、拍卖行业
11,广告传媒业
12,保险业
13,对外投资
14,机器人制造以及相关行业
15,体育器材
16,电力及相关行业
17,在线电影
18,电子游戏行业
19,中型城市房地产建筑业(疫情严重地区除外)
20,母婴行业
(欢迎补充)
沙沉吴钩
我所在的行业是教育行业,具体讲的话就是中小学培训机构,”成都教育帮帮帮“是这个账号是川越培训学校旗下的。
本次疫情对我们这个行业的打击是比较明显的,但是由于我们机构在本地树大根深,所以我们机构现状还可以。这次疫情对于教培行业的影响体现在如下方面:
1.线下培训遭到毁灭性打击。中小学培训机构和全日制学校的授课时间是截然不同的,周末、寒暑假是教培行业的授课时间,好巧不巧,今年的疫情发生在寒假,疫情发生之前,我们机构还在热火朝天的张罗这寒假招生,结果今年的寒假线下培训直接没有了。线下招生没了,只能转战线上招生,人员素质较高、资金链充裕的机构会很快速的转战线上,开拓线上市场,而规模小、资金缺乏的机构面临了灭顶之灾;
2.各行业受影响,客户没有资金。很容易理解,因为疫情影响的是各行各业,而教培机构的客户是家长,这些家长来自各行各业,有的家长因为疫情的影响甚至公司倒闭导致失业,家长消费意愿和消费能力都大幅度被削弱,这个时候教培行业的客户群规模变小,竞争更大。
3.线上培训经验少,面临很多困境。首先,很多老师没有做直播的经验,这就导致了老师无法发挥自己的真实教学水平,很多学生的教学体验不是很好;其次,线上免费资源较多,线上的免费教学资源或者低价教学资源积累量很多,诸如北师大知名老师等的资源全网一搜一大片,很多学生自己就找网上现有的资源看了,教培行业市场客户又被分出去了一大半。
虽然本次疫情让各行各业都受到了冲击,但也在此次大浪淘沙中留下真金,希望有幸存活的企业能够记住教训,不断的优化结构,升级产品和服务、提升企业竞争力。