与此同时，创业公司普遍被认为“提前告别童年”，除了个别迎来风口，大多数苦苦挣扎，力求“活下来”。
但这些不一定全然是坏事——
穿越风暴，是对筋骨的锤炼，也意味拐点之后的新开始。
新华日报财经客户端正式推出“2020创投「时与势」”特别策划，深度对话中国顶尖创投机构掌门人，站在他们的视角，看清2020年中国头部创投机构的投资逻辑，厘清真正的企业家精神所在，也见证新的传奇诞生。
2020，在危与机中，在时与势里，坚韧、冷静且有足够耐心的创业者会在风暴中高飞，在山巅起舞，在危险中锻造灵魂，最终，以真正企业家的身姿回来。
本期对话嘉宾：
银杏谷资本总裁陈向明
如果说2003年的“非典”对于社会经济有哪些“间接贡献”的话，那么无疑是促成了C端消费者对线上零售的无限想象。而17年后再一次突如其来的紧急状况，则是让企业端和政府端对于“在线生态”这样一个新物种，形成了颠覆性认知。
作为持续聚焦数字经济领域，同时在城市大脑、新零售、工业数字化、农业智能化等领域推进了一系列成功投资的资深创投人士，银杏谷资本总裁陈向明认为，在疫情这样的极端情况下，影响经济的其他变量被弱化，“在线”的价值更加清晰。
银杏谷资本总裁陈向明
对于“在线生态”，疫情是个“加速器”
这次疫情发生以来，以大数据、人工智能、云计算、移动互联网为代表的数字科技站在了一线。越来越多的企业发挥线上经营、无接触生产、大数据协同、云计算的优势，在疫情监测、居民生活保障、企业复工复产等多个方面发挥了至关重要的作用。
一些鲜为人知的新概念、新企业、新业态，走到了聚光灯下。
在线教育领域，致力于构建数字化学校的杭州学同科技有限公司（以下简称“学同科技”），用在线的思想构建学习场景，提出了“学校大脑”的理念，近期被各地校长们打爆电话，要求将教学资源数据化。
在数据协同领域，云仰科技（杭州）有限公司（以下简称“云仰科技”）凭借成熟的经验，耗时10天，助力工信部的疫情防控物资工业大数据公共服务平台建设，搭建起了贯通口罩产业链供给侧和需求侧的数字化平台，结合实时物流数据，为国家统一调度医疗物资提供助力。
与一般的创业公司正在面临活下去的困境不一样的是，学同科技、云仰科技实现了疫情期间业务的快速增长。面对席卷全国的“黑天鹅”事件，这两家由银杏谷资本投资的企业，于此时此刻大放异彩。
面对“黑天鹅”，为何有的企业能变危为机？
陈向明有这样的答案——在线变成了企业应变危机的能力，
“突如其来的疫情创造出了‘完美’的实验环境，在这样极端的情形下，‘在线’成为企业应对危机的一项重要能力。企业效益好，究竟是因为运营提效、人员高产还是因为诸如数字化、信息化、智能化之类的因素？在疫情这样极端的情况下，排除噪音的干扰，很多人原来看不清的东西变得清晰。”他告诉新华日报财经客户端。
陈向明举了两个例子，在零售业整体受到较大冲击的时候，位于武汉的良品铺子A股上市了，上市公司小熊电器业绩保持上涨。像这两家一样凭借数字化方式触达C端客户、善于运用信息化软件管理客户关系的零售商们，在疫情中逆势快进。
“机遇与挑战从来都是并存的，”陈向明说，“数字化的趋势是不可逆的，极端情况的出现短期有时可能打击信心，但此次疫情对于‘在线生态’这一新物种来说，显然并未受到打击，而是助推‘加速’。”
数字化转型发展之路，“三驾马车”将并行
过去十几年，数字化对于中国经济的影响是深刻和持续的——不仅改变了产业的技术基础、企业的商业模式、居民的生活习惯，也在不知不觉中渗透到了社会的每一个角落。
与此同时，数字化趋势从倒逼政府和传统产业转型，到各地探索建设城市大脑、走“智造”路线，再到疫情下政府、社会和经济主动拥抱前沿技术，数字经济，这个新时代中国经济增量的重要引擎已经被点燃。
在陈向明看来，未来的社会经济发展一定是数字政府、数字社会、数字经济三驾马车齐头并进。
这样的趋势，在资本市场已经初露端倪。
疫情期间，创业板指数表现强势。根据新华日报财经客户端计算，从节后开盘至3月3日收盘，创业板指数上涨21.03%，而同期上证指数和深证成指分别上涨8.97%、17.43%，其中涨势最猛、持续最长的就是一些“在线生态”的企业。
市场对于从新经济中派生出的科技企业的期待，更坚定了陈向明数字经济领域的投资信心，“
这样的信念与大多数创投机构的2020年投资计划截然不同。但这正体现了银杏谷资本的特点，“投资机构要有核心竞争力，顺应时代、先人一步。”
在他看来，这场疫情对于企业和行业来说是考验，对于投资机构同样如此。投资机构不论体量大小、决策是否具有前瞻性、是否能做别人做不了的事情，都决定了这场疫情考试的分数。
从创业者到企业家，要学会攻守兼备
创业的门槛不高，但创业成功的门槛很高。
陈向明坦言，对于创业者来说，活下去，是疫情期间最重要的。但是，每次“黑天鹅”后都有更好的明天，经济都会加速发展。在遭遇下滑时调整方向，冷静思考如何加入到下一轮持续增长的大潮，顺应经济潮流，才是创业者该做的。
“企业家是一个稀缺资源。从创业者变为企业家，既要学会进攻，也要懂得防守。”
对于创业者如何成长为企业家，陈向明分享了他的看法，“在春花烂漫时，想清楚如何应对凌冽寒冬。检讨和修正已有的业务，探索更前沿或更具竞争力的新业务，正是企业家要思考的。”
对于银杏谷资本这样的投资机构来说，当下也正是审视所投企业竞争力的时机。“有生命力的企业往往才会有更好的未来。”
从创业者到成熟的企业家，天时、地利、人和缺一不可，疫情这一把“磨刀石”可遇不可求，倒逼创业者考虑前沿技术的应用，凸显商业模式的缺陷，折射应变能力的不足。物竞天择，创业者在优胜劣汰中才能成长。