蒋昊说经济
提起王健林，大家记忆犹新的恐怕是：“先定个小目标,比如先赚它1个亿！”
大佬很谦虚，马云也说过：“我从来没碰过钱，我对钱没有兴趣！”
这些企业家深得营销之道，在制造话题的同时，又免费为企业打了广告。尽管王健林一向很低调，而王思聪却是个怼人的主。
背景
王健林，1954年10月24日生于四川省广元市苍溪县，1970年入伍，在不到30岁的时候，做到了团职干部，是当时几十万部队中最年轻的干部之一 。
从军17年，在1986年从部队转业到了地方政府，职务晋升很快，当了两年办公室主任，可以说前途大好。
但是，王健林在1988年却辞官下海，开始经商。具体原因，王健林是这样说的：
“一是赶上经商热。1988年到1995年，很多人辞去原有职务“下海”了。如果没有当时的经商热潮，中国今天不会有这么一批优秀的企业家。
二是想改善个人的生活。我觉得，别人能当万元户，我凭能力应该丕止万元户。”
就这样，王健林离开体制下海了。
第一桶金
可以说，王健林的创业很有眼光，看准了房地产。创业自然不是一帆风顺，何况在当年，王健林也遇到了今天创业者都会遇到的难题——缺钱。
“计划经济”时代，拿项目不仅要有钱，还要有“计划指标”，还得要出现在“国家计划委员会”指标名单上才行。
王健林找到了他在大连的一个战友，给了一笔费用，拿到了几万平米的指标。所以，一个战友，一个铁哥们是多么重要，关键时候能帮你一把。
拿地指标到手了，还得找领导批地，王健林跑了一遍又一遍，折腾的够呛，还没人搭理。
最后，领导给王健林说：“你不是想开发吗？把市政府的北侧那块地给你”。
什么意思？
大连市市政府北侧是居住区，房子老旧，设施差，100多户共用一个水龙头，一个厕所，想想都恐怖。这样的环境，自然被政府视为“有碍观瞻”。
这是给王健林一个“烫手山芋”，做吧，项目改造成本都要1200一平米，而当时市场最好的房子才一千零几十块。不做吧，领导已经答复，不做恐怕也没机会了。
王健林决定干这个项目，尽管遭到了很多人反对。当时王健林的公司叫“西岗开发公司”，王健林说：“开发公司，只有开才能发，你都不敢开怎么能发呢？”
所以有句话说的好：
“听大多数人的话，参考少数人的意见，最终自己做决定”。
王健林也顾不了那么多了，可以说是背水一战，只能成不能败。
为了赚钱，得把这个房子卖到1500元一平米，针对当时房屋户型的缺陷，王健林公司在户型上做了创新：
增加明厅。每户都有明厅，而当时大陆的房子没有明厅，一个小过道进去直接就是几间房。
增加卫生间。每户都配备卫生间，而当时的房子没有卫生间，只有县处级以上干部才允许配一间卫生间。
改造门窗。把木头窗换成了铝合金窗，再加一扇防盗门。
这样的户型，在当时也是亮眼，房子开盘均价1580每平米，1000多套一个月卖光！
这一个项目，王健林赚到了第一桶金：赚了1000多万。让王健林的公司成为了第一个进入“旧城改造”行业的公司，也让王健林意识到旧城改造很赚钱，于是在大连就搞开了。
王健林创业初期体会：
1、敢闯敢试，“什么清华太，北太，不如胆子大”
不管你做什么，一定要有梦想，有目标，敢去做。你去做起码有一半的机会，你不去做机会是零。这个胆子大不是说让你乱干，但是得有勇气去闯，去试验！
2、创新求变
你要成功，要想不断成功，或者还想获得更大的成功，就一定要能够求变、求新，不能走别人走过的路，不能做跟别人一样的事情。凡是跟别人做一样的事情，获得的肯定是平均利润率；只有做跟别人完全不一样的事，才获得超额利润。
3、坚持到底
创业一开始可能新点子会比较多，但是这点子一开始可能不成熟。新的模式可能在试行当中会遇到困难，也可能会遇到挫折，没有实现你的预期目标。这时候怎么办呢？如果你经过分析认为自己路子是对的，就需要坚持。我经常讲一句话：过去讲不到黄河心不死，不撞南墙不回头，我不一样，我到了黄河心也不死，我可能搭一个桥我就过去了；撞了南墙也不回头，我找个梯子我就爬过去了。
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超有道
鲁迅说，吃人。
南海山人冷眼向洋
不知道，我觉得我们这些老百姓不应该去关心这些事情。