我们团队有个习惯，每隔几天，晚上休息前，都会就一个工作问题或者遇到的行业现象，聊天讨论。
因为是非正式的沟通，所以分享都会很直接。和工作会议的风格不太一样，因为不做过多评价，所以时不时观点劲爆，金句频出。。
今晚的内容，与近期一些客户聊到的东西挺符合，同事把一些观点和金句整理出来，做个分享。
属于工作时间之外的交流。不接受抬杠。
一、关于各种各样的行业群
除了有明确目的，一般不鼓励员工混行业群：
1.很多行业主题群一进去，认识一堆人都是”互为流量“；
这种社交关系和工作人脉，不是以互利为基础的，花心思在这种社交上是”挺傻逼的一件事“；
2.垃圾群里找合作伙伴，就像去夜店去找结婚对象，好鸟不多，谈什么未来；
4.是不是优质的社群和圈子，有很多判断方法，比如不会骗人说抓住某个机会就能腾飞，比如不会疯狂推荐某一个项目。总之，谈一个项目能一夜暴富与谈一个技能可以一招制胜的，都是骗子，不会错。
5.有时间多看书，阅读量也要加入OKR考核（另外一个考核指标，是日常运动量）。
二、关于所谓的“人脉“
1.很多人都误解了一件事，就是“人脉”到底是什么？人脉不是资源，而是资产。
2.对于资源你要关注的是开发程度，对于资产你会关注它的增值和保值。
3.把人脉当资源的，就是为了找他们要生意做或者做他们的生意，这不就是微商么。那时间一长，这生意肯定是做不下去。
4.把人脉当成资产，你就会在意这笔资产的保值增值，好的资产总会派上大用场。
5.筛选客户，尊重客户。
三、关于微商的一些问答
1.有些微商为什么招人讨厌？
一般不是因为东西不好，而是因为有些蠢的，只懂得消耗社交关系来卖你东西的，何况东西还不好。
有微商咨询，为什么ta的用户会不断流失。其实很简单，因为微商做的生意，不可避免的会透支社交价值和人际关系，线上线下做生意，都要成本啊，只不过有些成本可衡量，有些成本不可衡量。
2.存量&增量
从商业角度看，微商所谓的私域流量的操作，只不过是尽可能的延缓流失，微商要做的是减缓存量的消耗。
收羊毛的也会换着羊薅羊毛，哪有抓着一群羊往死里薅的，羊都搞裸奔自然要跑，这个时候应该去找新的羊，而不是抱怨这“私域羊”咋跑完了。
关注增量，私域流量想太多了都是一厢情愿。
王菲的《红豆》还唱呢：“相聚离开，都有时候，没有什么能永垂不朽。”
歌白听了？
3.为什么出现那么多卖私域流量工具、技巧、概念的商家？
红利吃完了，做增量生意的商家做不出增量了，那就只能做个新的工具和概念来重复卖存量了。
大家都是出来做生意的，套路就那么多，一直在换皮。硬装就没有意思了。
4.微商里干的好的，干什么都能干好；微商干的不招人喜欢的，干啥啥不行，吃饭第一名。
职业无贵贱，但从业人员总有蠢的，各行业各都一样。
只不过，站在人堆里的，更容易被注意到而已。
5.最近在朋友圈卖水果的微商，关注一下做原产地直采直发的，看上就买，水果都很好吃。
又是一个得罪人的日常。
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