职场上，工作中，同一件事情，用不同的说话方法，得到的回应和效果不尽相同。如果用威压，威胁，要求的方式，可能人家会屈服，但对方始终会有不服，自然会滋生反弹，事儿做了，梁子结下了，大家都是打一份工而已，不至于这样，所以这种方式不建议常用。如果用商量，乞求的方式，会让对方觉得你欠了他什么，或者他要牺牲什么，这样事情处理的结果往往差强人意，长此以往，对方往往会轻视你的意见和需求，所以，这种方式也不能常用。
但有些人明明也是给你安排了任务，你却觉得很舒服，很心甘情愿帮他做事，积极主动去完成你交待的事情，哪怕这些事情不是你的本分，甚至不是你职责之内的事情。为什么呢？因为他们会FAB这种大法。
颐气指使
什么是FAB大法？ FAB是三个英文单词的首字母，F-Feature指一件事或物件的特征，简单描述事件，任务，物件的内容，比如：这儿需要做一个会议报告，今天要完成这个项目进度，这周要交付所有生产计划等，A-Aadvantage是要指出一件事或者物件的优势点，不管多麻烦的事儿，都有自己的优势点，比如领导很重视，任务的价值很高，影响很大，有很多资源支持等。最后最重要就是B-Benift，Benift是指好处，实际利益，做好了这件事儿，对执行者的好处，比如你什么能力可以得到认可，对你升职有关键影响，直接获得多少分成，年底考评就靠它了等。
利益驱动
天下熙熙皆为利往，辛苦干活就是为了各自的利益，把利益摆在明面上对任何人都是一种激励，比你摆官架子，摆老资格等有效得多，小事情就用小激励，大事就用大刺激。你的威望和领导力不是靠唬人，而是靠帮助他们获得实实在在的利益和前途。职场上，要想别人鼎力帮助，协助，没有利益刺激是不行的。
这种方法，不分对象都好使：
对下属这么说“这份报告今晚我们得交了，上面盯着呢，对我们的期望很高，如果这报告能过关，我怎么着也得让你今年上一个台阶。”
对同伴也可以这么说：“这周任务要完成800件，我们搞定了可是有一笔横财，有你帮忙，成了分你一半”
对老板上司也一样套路：“今年这个项目可要搞定，纯利润可不小，老板一定要全力支持，拿下后你的身家又涨几倍哦”
这种方法，还可以用在客户身上：
“我们公司这产品的特色是......，它的优势是有很强的....很好的......如果您公司采用它，会带来很多好处，比如成本下降，提高.......”
职场套路
自古套路得人心，套路其实就是一种经验的总结，这个套路适合于第一次向对方介绍任务或者事件时用，要知道，对事件的第一印象非常重要，决定了对方对此事的接受程度，从而影响事件解决的速度和程度。抓住这个套路的精髓，站在对方的角度，突出对方的利益，再发挥一下，形成自己的风格，经常练习，形成习惯，那么，你说话的分量在对方心里，只会越来越重，而你托付的事情，也会被对方认真对待。