绘恋清泉
我们学校hr控制欲也很强，谁都不放在眼里，和各个部门都不和，一天牛哄哄，要是谁让她不舒服了，她就和谁没完。。。问题是，能力一般，领导安排她换岗到别的部门当领导，别的部门说她来我们就辞职不干了。领导把hr借调到其他单位。。。现在干的就是实习生的活。
游泳的鱼qop
你好，首先很开心能够帮助你解答疑惑。
我们最大的缺点是年轻，最大的资本也是因为年轻，工作和公司本来就是双向选择，公司可以选择我们，我们也是可以选择公司。若公司可以给你想要的，其他公司暂时给不了的，那就留下，若公司给了你次要的东西，最重要的最需要的给不了，那你可要考虑清楚了！
1. 在公司，坚定不移地执行自己的任务。我们还在公司的菜鸟岗位时，对于公司的发展是没有多少发言权的。哪怕是天才，也需要经过时间的检验和磨炼，才能真正被公司上下所认同。 公司说一个不断运作的机器，我们大多数人都只是一颗颗“螺丝钉”，维持公司这台机器正常运作，就是我们的价值。在维持期间，就是我们最好的积累期，是为了将来某天的爆发而积攒能量。觉得可以继续在这个公司，那就累积升职，不行就累积跳槽。
2.遇到意见不合，不要马上反驳。每个人多多少少都会爱面子，直接拒绝不合适，但是你可以委婉地表达自己不同的意见，这样既保留尊严，又显示自己是个深思熟虑的人。
3. 注意提意见的技巧。领导干不过可能会拿你们出气，你觉得跟着谁有肉吃，就把自己的需求和他的需求相结合，达到双赢。
4. 随机确认进度。俗话说“神仙打架，小鬼遭殃”，要定期沟通工作进度，包括：已有成绩，目标距离，代办事项清单等等。尽量避开雷区，让他们认同你的工作能力，不过多干涉你，乐意给你更多的机会。
5. 将心比心。 人家对你好，你就同理心有待人家，主动给他安全感和掌控感，获取信任；对你不好，就考虑敌人的敌人就是朋友，要么辞职要么作对要么敬而远之
希望能够帮到你，喜欢我就关注我把，祝您生活愉快，工作顺利！
鱼浪猫喵
都听说hr没有实权，都是给各个部门服务的。第一次听斗不过hr的。你这hr这么牛，要么领导家亲戚，要不就是领导是真重视人才管理，一般中国企业家没有这个认知力。就你们领导这海娘宝宝的战斗力，连个hr都搞不定。只能说，自己也不咋适合社会竞争。部门领导若部门门没力度没前途
AGchen911
你说的领导是中级领导，不是大boss。让你的领导跟大boss沟通一下:公司不是计时工资制，而是计件工资制，完成业绩才是好员工。公司各个部门要支援业务部门，而不是给业务部门扯后腿。一个员工好不好用，以具体主管领导为准，而不是HR为准。
徐如林本尊
我觉得不是领导斗不过，而是领导只关心他想安排的，其他随便HR去折腾，而且大家把矛头都会指向HR，他则成了老好人。这种单位成不了大气候，除非你觉得想凑合凑合混日子，不然建议另谋高就。
灿灿也
董事长的亲戚的话，你领导的领导也半不过的。
方法研究
公司？私企？国企？了解其实就很明确了。
复杂的事情简单化
搞笑，只能说连HR都搞不定的领导不是合格的领导
roblee2006
企业又不是Hr的，真的不听话直接开除，有意见吗？