接上回。
自从严世藩想出“毁堤淹田”的主意，手下的人，具体就是郑泌昌何茂才，就要抓紧实施这个计划。
在古代的政治体制是中央集权制，尤其是明朝。正所谓官大一级压死人。上面的大官，根本不关心，执行的细节，只会出一个模棱两可的主意，表达一个意向。比如今年某地发大水了，皇上就说一句要赈灾，然后内阁就会起草大概的救灾流程和拨付款项。命令传达到地方，地方一把手就需要把这些全部跟实际情况相结合，然后制定更为详细的计划，保证充分执行下去。等命令传达到最末位的县吏，命令早就不知道变成多复杂了。正所谓，上面一根针，下面千条线，就是这个意思。
郑泌昌何茂才二人知道，此事严世藩是瞒着胡宗宪干的。于是拉上织造局的大太监杨金水和大丝绸商沈一石一起干。一方面是好居中协调，另一方面用意也是，大家都在一条船上，谁也跑不了。
等二人与杨金水沈一石安排好所有善后事情之后，一个核心的关键问题来了，到底谁去“毁堤淹田”。按理说这种犯法的事情，知道的人越少越好。就像严世藩只是给郑何二人写了封密信，用意就是叫郑何二人去干。
郑泌昌当时是布政使，掌管一省钱粮。何茂才则主管臬司衙门，手里有兵。“毁堤淹田”的事情，其实这两个人就能干。但是他们偏不，因为他们非常清楚，严世藩让他们干，就是指望他俩当自己的白手套。“毁堤淹田”这罪名可不小，万一将来事发，郑何二人作为主谋，必定脑袋搬家。所以他俩人也需要找到一个白手套。
那能“毁堤淹田”的人，就成了主管河堤的人，一共有两个，一个是杭州知府兼任河道总管的马宁远
另一个是织造局下属的河道监管李玄。
按理说，马宁远是胡宗宪的人，跟郑何二人并不是一派，而李玄则是杨金水的干儿子，属于铁杆一派。为了不走漏风声，自然应该是让李玄去干。
但现实是，让马宁远去干，而且这事儿把李玄瞒得死死的，一点风都没漏。
这其中的奥妙就在于贪官和清官之间的区别。
作为贪官，手下自己大部分也必定都是贪官。下属为贪官，固然能投其所好，但反过来讲，这样的下属根本不可能可靠。因为下属之所以投靠你，就是因为有利可图，所以大家一起分赃能行，但一起抗雷，尤其是像这种，推出去挡枪子的事儿，贪官的下属，是根本不可能的。
所以如果杨金水一开始就把李玄也拉进来，让他去“毁堤淹田”，从李玄事后胆小怕事的表现来看，他十有八九会提前告诉胡宗宪，导致事情办不成。因为虽然这么干，会得罪杨金水，但好歹罪不至死。
就算一时间李玄受到杨金水的压迫，把“毁堤淹田”的事情给干了。到时候胡宗宪一审，李玄必定会说出真相。胡宗宪从来都跟李玄没有任何瓜葛，那胡宗宪是根本不会珍惜李玄的性命，一定会以此为证据，死逼杨金水，从而导致“改稻为桑”搞不成。毕竟杨金水就算是供出背后是小阁老指使，也无所谓，因为没有证据。唯一能证明这是小阁老下令的那封信，在郑何二人手中，而且杨金水从来跟小阁老都不是一条线，胡宗宪根本不会顾忌什么。
但是用马宁远就不一样了。这是胡宗宪的人，将来就算是案发，人死了，杨郑何三人压根不会心疼。另外，用马宁远去“毁堤淹田”，胡宗宪一下子就能明白事情背后的真相，到时候顾忌严嵩的知遇之恩，必定不敢彻查，杨郑何三人的目的也就达到了，接下来的“改稻为桑”也就搞成了。
这还只是利弊分析，分析并不能等同于执行。因为实际执行的人，自身也会有利弊考虑。
从李玄敢趁着杨金水不注意，公然调戏芸娘来看，李玄对杨金水只是依附，并不是忠心耿耿。但马宁远则是胡宗宪的死党，为报答胡宗宪的知遇之恩，是真敢把命豁出去的。
那被选定的人，就只能是马宁远了。接下来要做的，就是说服他，去干这“毁堤淹田”肮脏事。
杨郑何三人当中，还的是杨金水水平高，一通忽悠，就把马宁远给骗上船了。马宁远一直认为“毁堤淹田”，是拿自己的命报答了胡宗宪的知遇之恩，但实际上他是把胡宗宪几乎推入到万劫不复之地。
一个人有勇气牺牲自己，成全别人，尤其是成全有恩于自己的人，我们都会非常敬佩，并且称这种行为是忠烈。
但实际上，忠烈的行为，不仅仅是愿意自我牺牲那么简单，还必须保证牺牲是有价值的。像抗战当中涌现的各种英雄，为了国家大义，牺牲小我，成全大我，所以后世称他们为民族英雄。但有些时候，很多人的自我牺牲，只是一种自我感动，从实际角度来看，压根没用，甚至会起反作用。这种行为，我们一般叫愚忠。
本剧后面“毁堤淹田”案发后，胡宗宪与马宁远有一段关于“知其不可为而为之”的讨论。就能充分证明这种观点。
马宁远认为“知其不可为而为之”是指：有些事情，明知道不能办，比如“毁堤淹田”，但形势所迫，不得不办，哪怕为此搭上自己的性命，也在所不惜。
但这句话的含义，根本不是这。
胡宗宪的理解才是对的：有些事情，不问能不能办成，单问该不该办。如果该办，哪怕明知办不成，也要尽力去办。很显然，“毁堤淹田”这种祸国殃民的事情，就属于不该办的，所以无论能不能办成，都不应该去办。
这里不妨用点曲笔。讨论一下什么样的下属，才是真正的好下属。
作为一个下属，可以从两个维度，即忠心和能力，划分成四个等级。
最差的一等，有能力，没忠心。这样的下属最为可怕。
因为上司也是人，不可能事事都做的合乎规定。那作为上司的左膀右臂，肯定就会抓住一些上司的把柄。平时这样的下属，一定会非常谄媚，但一旦时机成熟，一定会拿上司当成自己进阶的铺路石。
次一等，没能力，没忠心。这样的下属是最多的。
大部分下属其实能力都比较一般，只是为了保证组织正常运转，而不得不启用。因此，这样的人，每天主要就是混日子，在各种大公司，或者政府企事业单位，一抓一大把，当一天和尚撞一天钟。因为能力有限，也就无所谓忠心不忠心了，反正结果都一样，不受领导重视。
中等，有忠心，没能力。这样的下属有点麻烦。
按理说有人主动效忠，是件好事，毕竟添个猴儿，还添三分力呢。但实际上并不是。对上司来说，这种人，不用吧，显得自己刻薄寡闻。用吧，这样的下属实在是难堪大用。更糟糕的是，这样的人老觉得自己之所以没干成大事，是因为没有机会，总有一种怀才不遇的感觉。一旦有了机会，为了证明自己能力非凡，往往采取过激手段，然后就被竞争对手当枪使了，酿成大祸。所以对于这种主动投诚的人，尽量只安排脏活累活，但是表扬的时候，往往要超规格。可真要提拔的时候，最好靠边站。说穿了，干最累的活儿，得最大的虚名，当个优秀员工的榜样供起来，号召大家向他学习，但别真的委以重任。
最优，有忠心，有能力。这样的下属非常稀少，将来可以委以重任。
能得到这样的下属，那真是运气。因为有能力的人，往往会待价而沽，所以不太可能忠于一人。而忠于一人的人，往往又能力欠缺，无法独当一面。但凡两者都结合的非常好，必定会成为上司不可或缺的左膀右臂，得到的结果自然是，关系长期绑定，一荣俱荣一损俱损。
当然，反过来说，作为一个优秀的上司，理论上来讲，无所谓下属是什么样，都应该做到人尽其才，物尽其用。但实际上，很少有上司能达到如此境界。
所以一般情况下。保证脏话累活，让忠心但无能的人去干。重活，让忠心且有能力的人去干，普通活儿，就是维持组织正常运转的活儿，让无能力无忠心的人去干。正当，但是非常棘手的活儿，让有能力不忠心的人去干。就足以保证自己立于不败之地了。