魔仙莉
最直接的问题，就是抗风险能力差。
就拿百程网为例，在旅游业者还在苦苦支撑的时候，百程网直接宣告破产。
就是因为他们的产品单一。
百程网曾试图推出1元钱办美签的活动，但是烧钱也没有抢占下市场份额，还因此背负下欠债。其后，虽然试图转型添加境外目的游。
但是在疫情之下，所有的出境项目被迫中止。选择破产也算是一种体面的退出。
而反观其他旅游业者，东边不亮西边亮。
虽然国际业务不能做，但是我们还能做国内游啊；虽然不让组团，但是我们还能做自由行啊，虽然不建议出游，但是我们能做预售产品啊。
只要资金链不断，只要资源还在，大家都想坚持下去。
但如果产品单一，那就只能被迫转型，否则熬不过这个行业冬季。
攸声旅游
旅游产品也是一种商品，商品品种单一，就无法满足客人需求，如果只卖酱油，需要醋的客人来了，就没有办法服务～～
产品单一，流失客户：现在是买方市场，全国各地甚至全球都在争抢中国游客，都在想怎么让游客掏钱消费，在这种竞争环境下，没有竞争力，就会流失客户.中国旅行团是奢侈品店的主要购买力
2.产品单一，增加投资者风险：抗风险能力差，也就不能融资，对行业发展打击沉重
3.产品单一，造成旅游当地的经济损失，看台湾好了，他们旅游业收入90%来自我们大陆，因各种原因 现在取消自由行，损失惨重.我们大陆到处有可替代的旅游项目，他们来说也应该拓展他们的经营思路
总之，要多条腿走路了，遇到商业寒冬，我们更要思考了。希望回复对你有帮助 关注 一起聊旅游
纽村英子姐
你好，我是扎列小生，很高兴回答你的问题。
旅游产品结构单一，会造成景点经济收入影响，景点上升等级遭遇瓶颈。满足不了游客需求，没法吸引大批量人流，对于旅游发展是很不利的。与一些热门景区客流爆棚相比，一些以旅游产品结构单一的景区门可罗雀。
旅游产品结构单一这些景区文化内涵挖掘不够，对旅游资源的开发与利用还处于初级阶段，因此受季节性影响较大。
需要进一步针对市场打造符合群众需求的旅游产品。各重点景区要在产品开发与包装宣传上下功夫，针对一年四季不同特点，开发丰富多彩的旅游项目，做到淡季不淡，延伸旅游链条。
以上是我个人的观点，希望能对你有帮助，喜欢的可以关注我哦！