罗某原是市税务局办公室主任，因工作需要，调到市辖县税务局任局长。这在体制内的人看来是个不错的安排，一般认为是重用的表现，只要不出错，说不定不出三年就会晋升到厅级领导岗位。遗憾的是，罗某到岗半年仍打不开局面，市局下达的各项指标都不同程度的欠账，罗某甚为困扰。其工作之所以不顺，主要原因是县局班子成员中有个别人不服从领导，不仅在班子成员会上经常唱对台戏，而且在私底下使绊子，导致罗某的想法和安排根本得不到有效的贯彻落实。半年后，罗某实在受不了了，就不想在县局干了，于是向市局提出回原岗位工作的申请。市局领导只好作罢，同意了罗某的请求。
罗某遇到的这种情况，在职场十分常见。但凡履新者，都希望工作顺利，很快打开局面。然而，现实中却常常出现得不到下属或者同僚的尊重，遭遇下属的冷漠，甚至于下属故意使绊子，给新来咋到的主管或者领导正常履职造成困难。
出现这种情况的原因一般是由于新来咋到或者刚刚被提职履新者，个人威信有个重建的过程，在这期间很容易因上下级之间缺乏互信而出现下属蔑视或者怠慢新上级的情况。另外，同僚中也可能有怀才不遇、暂时未受到重用而心怀不满，把怨气撒到履新者头上的情况。
面对下属蔑视或者不敬，个人认为履新者应泰然处之，应认真分析出现这种状况的原因，有针对性地加以解决。如果是因为资历尚浅、一时难以服众，则应迅速适应新的岗位，力争在较短的时间内打开局面；如果是因为同僚中有怀才不遇者，应积极向上级汇报，请示上级给予其更公正的对待；如果使绊者本来就是一个不好相处、相融性差的人，则应通过交心谈心的方式，尽可能拉近感情距离，逐步建立互信。如果经过多方努力，仍然不能解决被蔑视或者使绊子的问题，则应毫不犹豫地采取请求上级将其调离等组织手段加以解决。