在職場中,管理者對一個人的人品好壞,一定要所有判斷的。
原因很簡單,對人品好的人要多來往、深交、真誠的交,對人品好的下屬要多用、重用、放心的用;而對人品差的人,也不是不交(在同一個公司中不可能做到),而是要謹慎相處,要有保留的交、有底線的交,對人品不好的下屬,則堅決不能提拔使用了。。
那麼怎麼判斷一個人的人品好壞呢,只用看這八點就夠了。
1.有沒有責任心。
2.是否喜歡背後說人壞話。
3.面臨利益分配時的表現。
4.求助與助人時的表現。
5.是否在意他人的感受。
6.對新入職同事的態度。
7.你犯錯時他的態度。
8.離職時是否好好交接工作。
做任何事情,首要的是規避風險,即底線思維。做為管理者,最大的風險就是用錯了人,當你會懂得“看人品”的時候,你的職場風險就會降低很多。當風險控制住了,才能更好地大展宏圖。
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