海底撈張勇:公平的談錢加薪,才是對員工最大的尊重(案例)

海底撈 張勇 職場


企業管理手冊(超完整,收藏、細讀)

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史玉柱、馬雲的員工激勵:業務員不要隨便加「底薪或提成」!

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企業做好這10點,員工根本不需要管理 !

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企業管理內部十大機制(一樣都不能少,收藏)

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永輝超市的合伙人經營模式(分配方案)

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小企業,「大企業病」(太形象了)

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10位商界大佬的用人心得,招招受用(附送三種激勵機制)

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優秀員工說:先解決我的金錢需求,再跟我談夢想,你怎麼看?

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「海底撈」全套培訓體系、薪酬福利、績效考核等制度揭祕(收藏)

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要不要給員工加工資?怎麼加?任正非、馬雲等大佬神回復

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任正非:員工混日子、人浮於事,浪費嚴重,唯一的出路就是變機制

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乾貨:績效考核指標大全(含案例,建議收藏)

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張瑞敏:海爾七星級服務,離不開這套績效考核體系(數萬人收藏)

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張勇:海底撈的逆天服務,全靠這套制度

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雷軍:小米上市,一是做爆品,二是選好合伙人

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員工懶散,企業無法盈利的罪魁禍首是「基本工資+績效工資」

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助理,及公司各部門職責(建議收藏)

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KPI考核到底錯在哪裡?KSF薪酬全績效爲何風靡全國?

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馬云:優秀人才總是離你而去?聰明老闆不該犯這些低級錯誤

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績效考核形同虛設,激勵性薪酬績效這樣做(含案例、方案)

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馬云:巨頭企業都因「管理跟不上」而頭痛,再不做績效管理就晚了

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崗位職責與薪酬績效考核(含案例)

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任正非:華爲公司股權分配政策,但中小企業不適合做股權!

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「高管要求加薪50%,否則就辭職」,KSF薪酬全績效幫你解圍!

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