王石:我每天堅持的五個習慣(老闆必讀)

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管人、用人、育人、留人之道,十分經典!必看

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任正非:副職要精於管理,正職要敢於進攻

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管理不是控制,而是釋放!(深度好文)

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大公司病(太形象了)

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增資擴股融資中與投資人談判技巧(老闆必讀!)

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如何採取員工合夥入股的方式來增開新店?

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華爲績效管理:這樣減員、增效、加薪,不服不行!

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海底撈「逆天」服務背後的人才激勵與人才培養

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狼是怎麼死在兔子手下的?「被老闆瘋狂轉載」

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簡單粗暴,但實用有效的留人方法

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企業生存之道:如何避免「死亡規律」?

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董事長的格局與節拍:謀事+謀勢+謀世!

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董明珠:沒有人才,一切歸零;沒有道德,人才歸零!

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老闆的必修課(看了三遍,想了五遍)

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股權架構設計,吃透這篇文章就學到了80%

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一文秒懂乾股、實股、虛擬股

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如何用好績效對賭機制,讓你的高管更有動力?

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控制權之爭:跟劉強東學習,成立一個「受控制」的董事會!

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被雷軍點讚,送800萬當員工「嫁妝」,海底撈憑什麼赴港IPO?

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任正非:客戶罵得越厲害,我們進步越大!

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身價90億的甩手掌柜段永平:最大程度讓員工賺到錢的老闆,最聰明

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任正非:企業持續發展的動力不是人才,而是利益分配、科學分錢

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作爲合夥企業,有清楚了解合夥協議的內容了嗎?(乾貨)

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爲什麼選擇「有限合夥」作爲持股平台?

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老闆必知:企業常見合同陷阱及防範技巧

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任正非:新員工要辭職,就隨他去吧!

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德魯克:一個CEO在企業中不應有朋友!

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70%合夥創業因股權散夥,股權該怎麼劃分?總結最全劃分方式給你

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一個倒閉公司老闆的總結:管理應該爲經營服務!

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小老闆爲什麼很忙,事業卻做不大?透徹!

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郭廣昌:你最真誠相信的東西,往往最有力量

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王石:我們要與建立和遵守規則的人合夥、共事

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雷軍自述:合伙人比制度更重要!始於初心,敬於才幹(深度好文)

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股東開始合作之前,如何簽署股東協議?

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詳盡的利潤分配方案梳理(建議了解)

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小股東不同意大股東轉讓股權,又無力實現優先購買時該怎麼辦?

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合夥開公司,股權如何分配?股權架構怎麼設計?答案在這裡!

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董事長的說話方式技巧(看懂閱歷加十年)

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小公司的大企業病(深度好文,老闆值得一讀!)

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猶太人的兩種神思維!(老闆必讀)

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最完整的合伙人股權的進入和退出機制方案

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老闆用人,不看能力與人品,先看五大原則!

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創始股東:股權分配、控制、布局一樣都不能少!

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創始人掌握公司的八大方法,CEO、老闆必看!

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合伙人,合的不是錢,而是人品、格局和規則!

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「深度」一文講透了合伙人之間的股權到底應該如何分配

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合伙人股權分配十大要點

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員工執行力差,老闆該換人還是換制度?(深刻)

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