華爲拿下美國巨頭微軟 沸騰了全世界！

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幾個朋友合夥創業，如何分配股權？

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公司表面是老闆的，其實是大家的 看完你就明白了！

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中國民營企業老闆十大操心問題，你有嗎？

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股東進入與退出機制，防止股東「紅臉」！

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還不懂這股權激勵？那你OUT了！

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老闆持股100%，業務市場前景好，卻規模小，如何股權激勵？

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是老闆爲你打工，還是你爲老闆打工？

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你必須知道的經濟學經典定理！

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股權轉讓和增資擴股的區別，都在這兒了！

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不懂激勵員工？認真看看本篇文章！

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選對股權激勵，做好股權，中小企業才能達到預期效果！

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合夥開公司，如何鞏固控制權？分配公司股權？

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對待股權激勵，既要限制，也要放寬！

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如何用股權——激勵安撫老員工？

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爲什麼你的團隊沒有執行力？

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四人各占22.5%：35%：35%：7.5%，他們合夥到底有什麼問題？

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股權激勵：做好上策，留住人才！

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根據公司不同發展階段，如何制定合理的股權激勵方案？

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股權丨是一門「聚財」的藝術

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股東所享有的權利常見的都有哪些？

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股權轉讓的八大注意事項！

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創業：如何分配合伙人之間的股權？

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「老闆須知」股權六大問？

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如何對創業企業股權估值之「現金流折現法」

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偉大的劃分：股權分配基本法之股權激勵！

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華爲工會委員會才是華爲公司的股東！

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股權激勵這7個問題，解決你的疑慮！

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據說，這是一生都學不完的計謀（堪稱經典）

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關於股權架構的幾種設置模式！

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三個人合夥創業並且招募乾股股東如何分配股權？

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創業者的股權人生！

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控制權制度設計：對保護企業家精神與做大「蛋糕」至關重要！

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如何保護老闆手中的控制權？

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上市公司在併購重組中的怎麼玩「對賭」？

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股權激勵的最佳時機是什麼時候？

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人才又如何通過期權選公司？

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薪酬設計理念及原則，還有太多細節你要明白！

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什麼樣的人才能成爲貼心的合作夥伴呢？

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做好股權設計與分配，讓企業走上正軌！

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以下兩種情況不可分太多股權！

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股權結構不合理，應如何化解？

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高估值帶來的風險陷阱——如何正確的估值？

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不動搖、不放棄！穩抓股權，終成人生贏家！

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增資擴股的優勢在哪裡？流程怎麼走？

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虛擬股激勵爲何受中小企業青睞？

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合夥就是：戀愛-結婚-婚姻經營！

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股權激勵：爲何能解放中小企業老闆？

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大生農業收購13.37%股權，借這個殼幹什麼呢？

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明明挺要好，爲什麼到了創業卻總會不歡而散？

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影響股權激勵的機制以及幾個關鍵點，都在這裡了

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股權激勵：華爲並不是全員持股模式嗎？

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中小企業如何選擇合適的場外股權交易市場？

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當傳統行業遇上股權，會蹦出什麼樣的火花？

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掌握這些路演技巧，讓你融資快人一步！

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馬雲僅占阿里7.8%股權，爲何還能牢牢控制公司？

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股東矛盾——賺了錢，是先投入，還是先分紅？你怎麼看？

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控制股權從來都不等於控制公司！

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三人合夥投資500萬，股權該如何劃分？

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看完這篇文章，你會明白爲啥國企和民企效率截然不同！

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出多少錢就占多少股，現在爲什麼不能用了？

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這個股權分配方案，100%符合公司法，卻斷送了公司的大好前途！

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如何與好朋友共同創業，還不傷感情？

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你把公司當作家，老闆就把你當作兄弟（深度好文 值得一讀）

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別急著漲工資，優秀企業都用股權激勵來激活員工！

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致此生最愛——母親！

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「創業」案例：如何調整股權，才不傷害合伙人感情？

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股份只有9.8%，也要確保公司控制權！

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董事長和總經理的最大區別！

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華爲三大突破，舉國沸騰！

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一夜誕生5500個千萬富豪！揭祕小米的股權激勵方案！

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合伙人對於公司的成功起到關鍵性作用，如何尋找最佳合伙人！

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67%、51%、34%、30%、20%股權對控制權的區別！

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小米敲定港股IPO，雷軍持股31.41% 工號1000以內員工獲財務自由！

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在創業的路上，如何防範合伙人反目成仇？

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2018員工變股東即將成爲趨勢！

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合在一起，成爲一夥，要做就做「戀愛模式」合伙人！

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分不好股權，一搞不定合伙人，二搞不定投資人，三搞不定員工！

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大敗局：從3000多家門店到一無所有，上島咖啡輸在哪？

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