BAT侃大山
自主研发、共生共存、不碰数据
这三条生命线，可以说不仅仅是阿里云的生命线，换个角度看，它同时也是中国对外开放一带一路中一直坚守的"生命线"，自主研发，合作共赢，以人为本。
1.自主研发
别人吃过的馒头再嚼也没有味道，如果没有一点自己的创新，只会从其他地方搬取，这种企业早晚都会被淘汰的，顾客需要的是吸引眼球，是新型商品，而不是一个辛勤的搬运工。
就像中国，以前高铁全部都是德标或日标，但“复兴号”成功摆脱了"借"的局面，借别人的东西用起来肯定没有自己的东西用起来爽，还要处处受到研发国的制约，即使大部分都是自己研发的，但只要有一个部件是别人的，那就要有所顾忌，因此能不能自主研发才是一个企业在社会上立足的根基。
2.共生共存
在企业的创办中，不可能没有竞争对手，只有目光短浅的人才会急匆匆的想要把所有对手打败，聪明的人会选择把对手变成朋友，合作共赢往往比消灭所有敌人来的更方便。在对待对手时，比尔盖茨选择帮助对手apple公司走出倒闭边缘，最终实现了双赢。
中国之所以召开一带一路也是这个原因，多一个朋友总比多一个敌人好，让中国在飞速发展的同时其他国家也能一并受益，大家都有利可图，世界上没有绝对的朋友，但有绝对的利益，共生共存使其他国家对中国好感倍增，中国受益的同时也受到了大批盟友国家一致好评，可以说是名利双收了。连小学生都知道团结就是力量，一枝独秀是不可能在社会上长久生存的…
3.不碰数据
不碰数据，保护顾客隐私，这个是一个企业道德原则，做人不能没有底线，做企业当然要守好底线，如果说一个企业是一条鱼，那顾客就是大海，鱼没了海会生存不下去，企业没了顾客自然也会倒闭，作为顾客，在商品服务等各方面都差不多的时候，最关注的就是个人隐私，现在不乏很多商家公开出售顾客信息，阿里云坚决不碰顾客数据，就是为守好自己那一片碧波大海打响了第一枪。
这三条生命线，做起来说容易也不容易说难也不是特别难，总结一句话就是适应时代以人为本，做的好，前途无限，做不好，早早滚蛋。
镁客网
对于一家已经创立了9年的公司，一直以hard模式来走，确实不容易，说说我自己的几年看法吧！
1.自主研发
上个月阿里云说了：“中国只有两种云，一种是拿来主义云，一种是自主可控云。”反正引起了很多的人的讨论，碰瓷、蹭热度的都不少。
阿里云还是坚持自己的主张：坚持自主研发。
大家要知道，做“拿来主义”确实对一个云厂商来说，比较快速、节约成本的做法，所以阿里云一开始就选择了一个很难的方式在走。
但是他们确实成功了，
研发出了飞天以及一系列核心的软硬件技术，这也是人家为什么能做到全球前三，成为唯一国际上排得上名的中国科技企业，那些“拿来主义云”却做不到的原因。要知道，全球最顶尖的云厂商都是做自主研发技术的，这就证明了自主研发确实是企业的生命线。2.共生共存
这个东西，我觉得全中国做的最好的，也是阿里巴巴了。
其实阿里巴巴整个集团就把生态做到了极致。像支付宝、菜鸟、阿里云其实一开始都是为了服务电商而生，逐渐成为了支撑整个阿里巴巴集团的增长极，不得不说，阿里云继承了这个意志。
看了一下数据，现在阿里云生态下的合作伙伴有8000余家，要知道，亚马逊AWS的生态合作伙伴也才4000多家，可以说，阿里云的生态真的挺庞大的。
带来的效果是什么呢？目前，阿里云生态体系下的合作伙伴服务客户超过10万家，伙伴业务年增长率超过200%。2017年，阿里云合作伙伴在云市场上的订单数超过200万单。 所以我也认为，阿里云能这么成功，和生态战略的成功应用分不开。
3.数据安全
这不仅是阿里云的生命线，基本上算是所有云厂商的生命线。但不得不承认，在国内，甚至在亚洲，阿里云都是做的最好的。
在2015年7月，阿里云第一个发起《数据保护倡议》，将“不碰客户数据”写入正式文本。
阿里云是当前亚洲合规资质最全的云服务商，几乎拿到了合规领域的“全满贯”。亚洲、欧洲等地的海外重要合规认证，以及国内的重要测评、安全审查，阿里云几乎都是率先获得认可。其中，ISO 22301、CSA STAR Gold、德国C5附加条款为全球首家通过，德国C5和ISO27001则是亚太首家，MTCS Level3和ISO 20000是中国首家。
此外，阿里云还是BSI在国内审核通过ISO27001的第一家云计算安全服务提供商（2012年）。在中国，2016年，阿里云电子政务云平台首批通过中央网信办云安全审查（增强级）。阿里云还作为公安部试点，通过了云等级保护的四级测评。
其实许多厂商也可以参考借鉴阿里云的做法，毕竟人家这么成功不是没有原因的。
