论500强员工的修养
今天看朋友圈，有一个同事在朋友圈转发了一个小文章，说要读吴晓波的文章，我觉得比较好玩，就在下面写了一个评论：平生不读王小波，纵缆（吴）晓波也枉然，当然是一个玩笑，说说就过去了。 最近我迷上一些所谓经典的东西，如杂文、如电影； 杂文我最近就比较喜欢看王小波的文章，以前也没有觉得写得有多好，现在看看王晓波的文章写得特别有意思； 还有经典电影，如我又看一遍《霸王别姬》。
对于《霸王别姬》这部电影，我还是非常熟悉，喜欢其中情节故事，以及张国荣的入戏十分表演，所以重看这部电影，就很喜欢看电影当中一些细节，深入当中细节而不是能自拨，例如葛优演的民国四公子的老戏骨，在看《霸王别姬》霸王出场就批评演员：别人演霸王出场都是走6步，为什么你演霸王出场是走4步，可以看出来葛优的作为一个演员的修养是多么高深。
可能我不太懂京剧，实在是搞不懂霸王出场走6步和走4步有什么差别，或是造成舞台效果有多大差别，估计民国大部分京剧爱好者和我一样，也不会看出来有什么差别，因为《霸王别姬》当中只有葛优演的老戏骨在质疑，大部分群众演员都在叫好，而没有注意6步和4步差别。难道是走6步就是虎虎生风，走4步就是草莽英雄，看不懂。
很多时候，不仅是戏剧舞台是这样，我们的生活当中也是处处是这样，远的不说，若论500强员工修养其中之一就是要写胶片（PPT），如果有一个员工说他没有写过胶片或是评过胶片，估计这样的员工在500强公司比熊猫还国宝； 也就是说在500强的绝大部的员工都经历过写胶片，如果写的不好，轻的要打回去重写，或是得到一个评论：没有战略思维的结论，得到没有战略思维的结论，这个员工在500强公司的职业生涯就麻烦了； 如果写的好，有二个结果：升官发财，升到评胶片的评委，或是成为领导的枪手，专职写胶片，总之写的好肯定是好事。
总之写胶片在500强公司是非常重要的一件事情，特别每年三次胶片：SP胶片，BP胶片， 还有一个是领导述职胶片； 写这些胶片的时候，一般会成立一个小组，小组成员数目可大可小，小组成员一般来自各个子部门，首先是讨论是胶片的框架，这点还好，公司一般情况下会给一个框架，然后就讨论写的内容，这个也还好，因为业务总连续性，2017的业务一般情况下和2016年不会有什么跳跃性的变化，问题最大就是文字和配图了，文字的描述既要简洁也要让领导能听懂，有时候为了选择文字来表述一个问题，我们要翻来覆去修改几十回合，还要迎合不同领导的风格； 就如同：妻子这个表述，我们字句思考是用：内人，妾身，孩子他妈来适应不同领导的风格； 还有就是配图，是用方块、天上云、或是图形加文字来表述； 总之胶片就是在这反反复复修改十几遍之后，终于到了给领导汇报的一天，一般情况下， 小领导在汇报， 大领导带领一批人在听汇报； 我喜欢看大领导在听汇报的时候，他们注意什么样的内容，可能是500强的领导都不太领风情，都没有感受我们咬文嚼字的良苦用心，只是关注数字，我心里感叹领导太无聊了，也太不领风情了，也太无视我们的反反复复修改的成果了。
当然有时候，领导也不是这样太无聊、也不是这样太不领风情，有时候领导还是喜欢看到一些描述的性的东西，如：在做服务器商务申请时候，特别在当期项目盈利不好的时候，领导要看到后续怎么改进，服务器是一个通用产品，把服务器项目玩成花，那可不是一件容易事情； 但是你一定要写，哪怕你真的不知道如何去盈利，你也要装成知道如何去盈利，其实这个就如同你如果说不出霸王为什么6步，而不是走4步的理由，你就不是一个合格的演员一样； 作为一个进行商务申请的员工，如果你不知道如何去写后续如何盈利，就不是一个合格员工。
当然经典还是要读的，王小波在《欣赏经典》写了一个故事，说美国有一个派往到苏联当外交官几年当中，因为往来应酬，一共看了三百多场的《天鹅湖》芭蕾，前100场看是经典的芭蕾舞剧，看到第200场的时候，就看到一些演员在舞台上跑来跑去，看到第300场的时候，人已经就崩溃了。
我不知道500强领导的心理活动的，但是防止领导因为频繁评审胶片和项目而心理崩溃，应该是我们这些写胶片的员工的基本修养吧。
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