科教兴国之2018
民族利益和自身利益不矛盾。
没有民族的大利益，联想得到的小利益也保不住。
在大是大非面前投靠外人，即伤害了同胞，外人也看不起你。没有谁喜欢卖主求荣的人。
以前联想一直是中国科技公司一哥，接受全民的支持，才有了今天。但是他忘了自己脚下的路是谁帮助他修建的。
从这几年联想的表现看，他完全忘记自己是一家中国公司，从利益出发上从不考虑中国消费者的感受。
他以为自己是全球公司了，可以不在乎中国消费者的感受，但是他忘记了，在联想有困难时，对联想支持最坚定的就是他看不起的中国消费者。
如果说腾讯没有梦想，那联想在中国就是负梦想。联想需要一次彻底的反省。把自己的心扶正。想对联想说，你既然对我不仁，我何必对你讲义。
如果可以请点一个赞，谢谢你对我付出的肯定
百舌说
联想5G事件仍然在受关注，有关这个问题，多方意见各异，到底是应该站在公司角度，还是站在国家立场，企业有没有权利按照自己的意愿进行选择，随着联想投票事件引起热议，这样的问题亦促使其他企业思考。
但是，在笔者看来，对于联想而言，这样的方式是没有错的，但是对于国家整体产业而言，这则是有待商榷的，毋庸置疑，企业有权利按照自己的利益进行选择，但是每一家企业都带有一个国家的烙印则是无法回避的，比如亚马孙、苹果、高通之于美国，阿里巴巴、腾讯之于中国，尽管都是民营企业，但是出生在哪里，她们仍然无法改变了地域特性。
尤其是对外竞争时，外界第一印象都会问题，这个企业是来自哪个国家或地区，所在国家和地区又会影响着这家企业的信誉、竞争力等，而在企业的跨国竞争也是如此，一些来自同一国家或地方的企业更能相互抱团，联手对付其他区的。
因此，在投票过程中，联想是第二次才考虑到民族情感，但是如果第一次就投给了华为，虽然自自身的经济利益受损，但是华为一旦胜出，这就意味着我国在5G时代重要的话语权，因此像小米、OPPO等企业二次都毫不犹豫地两次都投给了华为，获得赞许，即使华为最后不能成功，但这是一种姿态的支持，是立场。
企业是要既要对股东负责，也要对社会和国家负责，企业利益与国家的利益能够统一是最好的，如果企业和国家利益出现不统一时，毫不犹豫，国家利益应该放在首位。
财经观察徐叔
复杂的事情需要简单说。
联想在5G标准方案的投票旧事，一不小心就被翻了出来。为什么说是“翻”出来，因为这是件发生在2016年的旧事。彼时没有发酵，而现在发酵。大抵跟前段时间的中兴事件有点关联——有关芯片的技术垄断，让国人的担心多了。
对这事简单谈三点看法：
一是，事情广受关注有其原因。全球5G技术竞争已然展开，这一次5G标准方案的投票之所以旧闻受到广泛关注，这是因为大家都懂得，在产业利益最大化的争夺中，标准远比产品重要，标准意味着主导权与话语权。虽然此前有消息显示，美国无线通信和互联网协会（CTIA）发布的报告称，全球5G技术竞争已经开始，中国取得胜利可能性最大。一般认为，当下，5G技术准备最充分的国家，依次为中国、韩国与美国。
二是，5G标准的技术与专利“你中有我，我中有你”。标准是由技术和专利构建成的，3G与4G时代专利过分集中于一方或被独占的现象，在5G时代已经很难上演。以华为为例，虽然其主导Polar，但也参与到LDPC的构建。类似的情况也在高通身上发生，它虽然发力LDPC，但也没有忽略Polar。多点布局已成为行业巨头们的主要选项。就这个方面看，如何投票很重要，但里面的否决与支持，一定有更多的理由在内，并不是简单的加减法。
三是，长码标准选择LDPC，短码标准选择Polar，极可能是技术优势的选择。分析5G的技术，数据信道对传输速率要求高，这一点LDPC有优势；控制信道注重可靠性，这一点Polar有优势。从这一点看，投出什么票，受到什么样的支持，不可能跟技术的特点无关联的。
波士财经
企业当然有权利选择自己想选的，但是人民也有权力选择骂你，消费者有权利选择不再买你联想家的产品。别把别人当傻子！
你看重利益，我们看中骨气，我们看中爱国。
我人生中买的第一台电脑就是联想的，那时候对联想真的是很有感情，觉得联想使我们中国企业的骄傲，能够收购摩托罗拉，没想到，回过头来，你却用摩托罗拉和自己一起摆了华为一道。
我没用过华为的手机，没买过华为的电脑，但是在该支持的时候，我会支持华为，因为这是作为中国人的大局观，说难听，其实是更大的利益。
有人说：你这是站着说话不腰疼，在公司利益面前，就不会说这话了。
我告诉，你有资格说这话。
当年，我在诺基亚中国区工作，华为和中兴使我们最大的竞争对手，基本上每个竞标都少不了这两家一起来争夺。但是，我们在华为研发的领域是非常尊重华为的，因为我们深知一个国家掌握核心技术专利意味着什么。
“全球化分工”是这几十年来国际的重大成就，很多人都意味“技术无国界”，错了！和睦的时候，技术无国界；碰到一个流氓，就有国界了。中兴这事就是把一直以来存在的危险终于暴露出来了。
互联网越来越重要，而5G是互联网的基石。
这件事，我挺华为，批评联想！
问答里不让发骂人的话，兄弟们，评论区里“联想”就交给你们了。
傅一声
技术也有国界
题主问“企业有权利按照自己意愿决择吗”，我认为有时有，有时没有。
因为有时候，技术是有国界的。
之前，我们都说技术是没有国界的，可以超越国界的存在。
但是，中兴事件充分的说明，技术也是有国界的。
如果技术没有国界，那么，请问：高通为何不冲破国界的界限，把芯片卖给中兴呢？这显然是不可能的。高通肯定不敢这么做。虽然高通也乐意卖出更多的芯片。
而联想，自然有其投票的权力，愿意投给谁就投给谁；只是，这种投票的后果谁都无法预知。我们只能说，联想在5G投票中的表现，有“赌徒”的味道，毕竟它也投给了华为一票。
因此，我说企业有时候可以按照自己的意愿抉择，有时候就不能。
客观地说，华为在5G投票中没有全败，这其中有联想的功劳。如果联想真的不投给华为一篇，华为也许会空手而归。因此，华为在联想投票事件发酵后的表态，应该是真实的。
当然，联想的投票目的确实有待商榷。联想2019年要首发骁龙855，这个事情很难让人理解，因为按照在智能手机市场的影响力，联想怎么也排不上前三位吧？
前面，我说联想有“赌徒”的味道，其实很简单，双方都不得罪，押宝在双方身上。
企业有权利按照自己的意愿去选择，联想目前在舆论漩涡中挣扎，并不委屈，我理解它的选择，但我不认可它的立场。或者，这叫“合理”，但不“合情”。
有时候，企业可以选择；有时候，企业没得选择。面对批评，联想，你只有选择接受。
静观财经
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首先我们需要了解什么是3GPP(The 3rd Generation Partnership Project)，它是领先的3G技术规范机构，是由欧洲的ETSI，日本的ARIB和TTC，韩国的TTA以及美国的T1在1998年底发起成立的，旨在研究制定并推广基于演进的GSM核心网络的3G标准，即WCDMA，TD-SCDMA，EDGE等。中国无线通信标准组(CWTS)于1999年加入3GPP！
早期中国通信领域发展几乎为零，改革开放以后才开始逐渐有目的的发展通信互联网等技术！早期的中国通信领域企业在这个组织是没有任何话语权的。因为每一项技术的开发，技术标准的制定都和中国没有什么关系！但是随着国内像华为中兴等通信领域的高科技企业的攻坚，通信领域发展迅速，虽然起步晚，但是中国的技术追赶非常快！
3gpp这个机构是为了统一全球的技术标准，来实现全球网络的兼容互联！分别由欧洲，日本，韩国和美国政府部门批准成立的各个国家电信标准化协会组织构成，所以这个机构实际上是由全球几个大国主导的！
说到这，其实对于联想集团投票华为这个问题的看法很明了了，本质上这个机构为非盈利机构，如果基于商业利益联想集团可能就不投，如果基于国家利益层面，联想应该无条件投华为！
以上为个人的观点！客观的说联想做的并没有什么错！但是作为一个有高度爱国主义的青年我说实话看不下去！
科技未读
我是一名专注超跌次新股的非知名散户，抄底成功率近百分之百，欢迎来挑战？
空穴不来风，无风不起浪，关于联想把票到底投给了谁，引发了国人强强烈讨论，其实，这个事实早已经发生，只是刚刚公布投票结果，联想的解释是绝大数票投给了华为，那我想问，为什么高通取得了更多的胜利。早前的报导不是说中国掌握了5标准吗？
这些年联想发展没见有多大长进，但收购倒是干的不错，专收人家美国人不要的东西，什么IBM个人电脑业务，好呆还弄了个Tinkpad，还是不错滴，并且IBM当时口碑非常不错，但2014年联想花费29亿美金收购摩托罗拉移动，我就想不通了，人家谷歌收了摩托罗拉，消化的不怎么样，最后打包卖给了联想，大量的专利有用的人家过滤一次，剩下的味道能好吗？
光靠收购是不行的，我没听说过这个世界上哪一个公司的核心技术是靠收购得来的，如果这样，印度的军工企业一定世界第一了，他们每年军工采购世界第一，现在那军工水平，依然矮穷矬。
买买买，只会让你越来越没落，像华为一样，挺起腰杆子，摞起袖子干吧，趁早醒醒，收了那么多美国人的企业，别到最后光为人家打工了。
谁让联想是家国际化公司呢，谁让联想收购的摩托罗拉跟高通关系那么近呢，但再怎么近，被咱收购了，投票权难道不是咱自己的吗，如果不是，你这当得什么主人，还不如个仆人呢?真让人恼火，再牛掰的李白也写不出我对你的失望。再激情的朗朗也弹不出我内心的愤怒！
东方财智
一个企业当然有自己的决择权，但要看到企业的决择权就是决策权，也就是企业发展的生死权。
这就好像一个人走到十字路口一样，假如前面有两条道路供你选择，选择对了就可能通往阳光大道，选择错了就可能通往地狱之门。
联想集团的发展道路就在于决择上步步失误和错误，导致了联想的发展越来越萎缩！
难道不是嘛，我们来看看：
联想是改革开放后，靠国人消费和“抬举”发展起来的，然而，联想却忘了国内消费者的恩赐，
联想的同一款电脑，在美国的零售价才不到500元美金（约3000元人民币），而在国内零售价却要5000元人民币。这究竟是什么样的决择？又究竟是什么样决策？这不是决择上的失误和错误是什么！
联想集团决策者这些年嘴上大谈特谈要把企业继续做大做强，可是每年投入研发的经费却少得可怜，寄希望于走“销售之路”来发展，这实际上就是“空中楼阁”。试想，一个企业没有创新，能走得远吗？因此，又要问联想集团，这究竟是什么样的决择？又究竟是什么样的决策？这又不是决择上的失误和错误是什么？
联想集团这次忘记自己的责任，不顾民族的利益，不顾国人的感受，在中华民族要全面实现复兴之路面前，竟然把5G标准的方案投给了外企，这究竟是什么样的决择？又究竟是什么样的决策？这又不是决择上的失误和错误是什么？
步步决择失误，步步决策错误，看来，联想该是要走到“尽头”了！
润友
自由海角
1984年，柳传志带领的10名中国计算机科技人员认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。
自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。
网上最近疯传的所谓联想把5G关键票投给了高通，从而使华为以微弱劣势败给了高通，错失了中国主导5G时代，这件事现在众说纷纭。
其实这个事件是发生在2016年，5G标准的制定组织3GPP在这一年总共开了三次会议来确实5G标准的提供方。华为与联想都参加了这三次会议，联想的三次投票总结起来就是：在大家都不看好Polar的时候，选了高通和华为当时都力挺的LDPC，而在中国企业团结起来支持由华为主导的Polar的时候，也跟着一起挺了一把华为。
既然已经是2016年就盖棺论定的事件，为什么现在翻了出来，大家还众口一词形成了谴责联想的狂潮？
背后肯定有推手，至于是谁，现在还不知道。
但毋庸讳言，联想这几年走的路并不平坦。曾几何时，联想风光无限，那些年居然把联想的广告定位在了“人类失去联想，世界将会怎样”，可见其有多么膨胀和嚣张。
此一时彼一时，在移动互联大行其道的时代，联想的业务转型一路坎坷，PC业务江河日下，移动业务始终不见起色，甚至一天不如一天。不知道联想在转型移动业务时，是否与华为有过什么过节，但愿这只是以小人之心度君子之腹的无端猜测。
墙倒众人推，破鼓万人捶。
现在，不管事件真相如何，已经形成了众口一词讨伐联想的风暴。
在这个风暴眼上，考验联想的时候到了。
到现在也没逐条去看评论，扫了几眼，似乎骂声一片，无所谓，如果谩骂能够叫你们感觉特爽，那就随便吧。
简单说几点：
一、联想的公案，我了解的有限，结论有点草率，在此深表歉意。
二、恕我直言，各位了解联想的情况，也纯粹是道听途说，未必是事件本身的真相。
三、在都不知道真相的情况下，做结论和骂人都是草率的，五十步笑百步，也可能是百步笑百步，也可能是五十步笑三十步，总之是糊涂对糊涂，谁也别装。
四、如果最终证明确因联想使中国失去5G老大资格，那么联想确实可以定性为汉奸。汉奸就是汉奸，一日为汉奸，终身为汉奸，不需要讲过往。汪精卫就是汉奸，曾经的英雄事迹早已被汉奸埋没，永世不得翻身。
五、在抵制联想前，还应还原事件真相，避免错杀。
六、网络上义愤填膺的爱国者，期待你们能把骂人的激情化成爱国的行动，多多少少干点利国利民的事，别整天拿骂人当事业，最终害人害己。
其实提交回答的，或者大发议论的，绝大多数都跟我一样是行业外人士。今早认真看了看这场风波的相关文章，但坦白地讲，也没完全看明白，确实很专业，隔行如隔山。但有一点似乎越来越清晰，那就是大家慷慨激昂的鞭挞联想投票案，似乎根本就没搞清楚事件真相。在大发议论前，建议再多看看相关报道，兼听则明。尽管兼听也不一定能听明白，但总比听一家之言就激动的逮谁骂谁要好些。
