人在職場需要對領導掏心掏肺嗎?

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先說答案:不需要。

因為身處職場就是我們處在了商業之中,那麼在商言商,最簡單的就是你給我工資,我幫你(公司)幹事。

職場中唯一評判一個人價值的標準就是你能不能把領導交代的事情做好。如果你做好了,贏得同事的尊重,那麼就能贏得更多的話語權,甚至升職加薪都有可能,這個時候你是不是對領導掏心掏肺了並不重要,且就算你掏心掏肺瞭如果工作做不好,那麼你在職場中依然是站不住腳的。

相反,那些對領導掏心掏肺的人後來都怎麼樣了?

有些人會以馬雲十八羅漢的例子來反證,但是要注意,雖然他們在創業初期可能是對馬雲掏心掏肺在幹,後期也成功了,但是這屬於倖存者偏差。在大多數的情況下,那些對領導掏心掏肺的員工下場都不會特別好,因為你一旦掏心掏肺,更多的時候肯定是說的公司的不好,給領導提各種意見,或者是對公司的埋怨,站在領導的角度肯定不會對這個員工有好的印象。就算你提的建議,你的“掏心掏肺”是公司確確實實存在的問題,如果你不能在同時拿出有效解決的方案,在領導看來也是無意義的。

同時由於一些領導和公司可能並不是利益共同體的存在,掏心掏肺的大多數時候是觸犯了一些領導利益的。前段時間我們知道的杜爽在宴會期間對劉強東“掏心掏肺”表示自己懷孕,仍然可以堅守崗位,潛臺詞希望東哥不要免去其職位,但是結果呢?

當然掏心掏肺還有一種情況是主觀上向領導表達自己的一些“態度”“做人做事的習慣”“性格”“原則”等情緒上主觀的“掏心掏肺”,是一種向領導表忠心的手段。但是不要忘了對方是你的領導,不是你的朋友,這是職場,不是朋友間的互相打趣,敘舊。

最後,一般掏心掏肺的情形多出現在初創公司、小公司,在員工和領導身份上比較接近時才有少數成功的案例。因此,身在職場,做好自己該做的事情,讓自己在公司有不可替代的能力,比什麼都重要。


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這個問題太容易回答了。媒哥作為五十萬傳媒招聘平臺的博主,來回答一下這個問題。

人在職場,到底該不該對領導掏心掏肺呢?

答案當然是不。畢竟你在平時生活中還不見得對父母、愛人、兄弟、朋友掏心掏肺呢,每個人都會有自己的小隱私。而在職場上的交往,都帶著點利益屬性,任何交流和交談都是基於利益之上的。

"沒有永恆的朋友,也沒有永恆的敵人,只有永恆的利益。"丘吉爾的這番話不無道理。職場也不例外,天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。

有人說,領導都是“笑面虎”,內心很清楚跟下屬之間的界限,他們不會無緣無故的愛,所以任何時候面對領導,都不能放鬆警惕。

那些跟你相處得像哥們一樣的“領導”,追求的是公司利益最大化,而不是員工個人的發展。

到底如何與領導保持適度的距離呢?媒哥今天來告訴你:

1、儘量不要稱兄道弟

有人可能為了拉近與領導之間的距離,會傾向於參與領導日常的娛樂活動,比如打球、K歌等,付出了時間和財力不說,結果怎麼樣還未知。但是領導終究是領導,玩樂過程中也不要踩雷,得注意分寸。表面是兄弟,內心還是上下級。

2、領導面前不要太隨便

可能有人覺得領導比較平易近人,便開始在言語和行動上比較隨便。但是平常的表現也反應了你的工作態度,這會讓領導覺得你工作不認真,從而留下不好的印象。

3、不要和領導太交心

有的領導可能會問你的私人問題,譬如有沒有男朋友呀,家裡怎麼樣呀......有人可能覺得領導在關心自己,便一兜腦全抖出來,殊不知可能第二天你的秘密便傳遍公司了。

4、儘量不要亂開玩笑

有的領導喜歡和員工打成一片,這沒什麼。但是員工也不要以為老闆就是你的知心大姐姐/大哥哥了,該有的分寸還是要有,切忌不要拿工作上的事情開玩笑,平時也要給老闆留些威嚴,這樣才有利於你的事業發展。

其實來到職場,大家都希望收穫工作的同時,也能收穫友情、愛情等等,但這一切都建立在你的工作已經出色完成的基礎之上。畢竟職場就是職場,好好規劃自己的職業發展才是王道!


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人在職場,到底該不該對領導掏心掏肺?

初看到這個問題,第一反應就是不該,細想一下,對領導我們還是應該“掏心掏肺”,保持好敬業和職業道德就好。真的掏心掏肺就沒有必要了

01

職場上,要是同事不配合,受委屈時,有的人喜歡找領導訴苦,其實這有個隱患,遇到問題,我們可以向領導反饋,但要是想領導訴苦,可能是一件很不明智的行為。

至於委屈,我們可以找親朋好友傾訴苦楚,或者去一個空曠無人的場所大聲喊叫,疏解心中的鬱悶和苦衷。

焦慮時人總愛把自己當成天底下最焦慮的,其實我們沒必要把自己變成個悶葫蘆。傾訴也是一種好的選擇。

要注意,你的煩惱,懂你的人知道就行了,沒必要讓天下皆知。不理解的人,只會當個笑話來聽,而不是故事,我們的煩惱不但不會引起共鳴,反而聽到一些嘲笑。

理解你的人,經歷過類似故事的人,感同身受,自然會跟你產生一種共鳴。情緒方面的心聲,說給不感興趣的人聽,根本是在對牛彈琴,絲毫聽不進去。跟什麼樣的人,說什麼樣的話。

對牛不要彈琴,牛聽不懂,彈久了牛也會發脾氣的。

02

對領導掏心掏肺,往深處點來講,可以理解成交往尺度問題。

在工作方面,我們做到敬業,其實這就足夠了,平時多請示,多彙報,多溝通,足以。

對於職場新人,平時多學習,多積累工作經驗,注意不斷提高自己能力,少犯錯誤,把領導交代的任務按時按質的完成,是我們的工作職責。

作為領導,要思考和掌控的事情可能會更多,更復雜,沒時間聽我們訴苦,更沒有時間聽我們掏心掏肺。

所以,我們何況要對領導掏心掏肺,豈不是自討苦吃。

工作是工作,生活是生活,二者分得開,好處多多。同事之間,特別是上下級之間的關係,生活的交集,越少越好。

03

"沒有永恆的朋友,也沒有永恆的敵人,只有永恆的利益。"丘吉爾的這番話不無道理。職場也不例外,天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。

工作上,有時一次無意的犯錯,很可能之前所做的努力都打白水漂了,平時做得再多再好,都會多忽略,而錯誤就會被被放大來看。前一秒,領導還跟你談人生,談哲學,下一秒要是工作任務沒有做好做到位,領導就拍桌子了。亦或是bug遲遲沒有解決,而客戶一直在催,小心領導找你談話了。

筆者曾親身體會過這樣一段職場經歷:

在某軟件公司上班時,由於人事架構臨時調整,公司新來了一位領導,這位領導,就是典型的“咆哮帝”。

“咆哮帝”,心理學上,“咆哮帝”稱型的職場焦慮症。

工作事情要是沒及時處理好,他就發脾氣,甚至有些時候,事情並不是那麼一回事,他也發脾氣。他也由於亂髮脾氣得罪了不少人,事後他也樂呵呵的跟人道歉。他有著超高的標準和極低的耐心,總是認為自己的憤怒是對事不對人,所以三分鐘前可以把報告扔到你的臉上,三分鐘卻會跟你樂呵呵的,又會很關心地問長問短。

【END】


洪生鵬

你可以選擇善良,但不要把世界理解成你想的模樣。無論是在職場還是在生活中,一個人不要隨便對任何人掏心掏肺。因為在這個世界上,每個人都有自己的思想,都有自己的立場。就像一個小故事裡說的一樣,貓把魚送給了狗,因為魚是貓最寶貴的東西。但是狗卻被魚腥煩的氣急敗壞。

再說回職場,一個領導,需要的不僅是下屬的掏心掏肺。能力和忠心是缺一不可的。領導要的是眾觀全局,要的是團隊的進步和業績的增長,而不是兒女情長。人和人之間,有時候適當的保持一點距離是很好的。物極必反,每個人都會有一些隱私和力所不及的時候。適當的保持距離就是當出現一些特殊情況的時候,可以互相保全。你對領導掏心掏肺,一片冰心在玉壺,那麼如果領導因為一些事損傷了你的利益而助長了你競爭對手同事的好處,那麼你受到的傷害將是巨大的,因為不僅僅是事情的結果對你造成的傷害,還有可能是你感覺對領導掏心掏肺換來的卻是不被理解和重用,站在你付出的角度上你是委屈的,但是從領導的角度上來說,可能這樣做的好處利大於弊。

職場和人生都有太多的不穩定因素,昨日的卿卿我我可能轉眼間就會反目成仇。所以,在職場中想要得到領導的器重和青睞,只要做一個正直的人,把自己的能力提上去,把領導交給的工作做好,然後對領導尊敬和理解就夠了。掏心掏肺某種意義上說也是一種職場心態的不成熟。


天笑266


無憂精英網

人在職場,記住,哪個時候都把你的心和肺放好了,在任何情況下都盡力保持平穩的心跳和均勻的呼吸,才是一個職場人應該做到的。

(掏心掏肺往往被人看成沒心沒肺)

人在職場,對面領導,你可以坦率,但不能毫無保留。你可以掏智慧,掏知識,掏經驗,掏人脈,但不可以掏心掏肺,因為你是來掙錢的,不是來交知心朋友的。

人在職場,既要小心謹慎、深思熟慮,又要當機立斷、勇於擔當;要公私分明,忌感情用事;講交情,但決不交底。掏心掏肺?人家都把手上的牌捂得好好的,你卻把底牌都給人看了,這不符合職場的遊戲規則,不是被人同情、被看不起,就是被人利用。總之,讓人看透了,不是好事,容易招來後患。

掏心掏肺只能跟與你沒有利益關係的老朋友,在巷子酒館,老家後院,一杯酒,一壺茶,掏吧,沒心沒肺地掏吧,掏空了,用情用酒用茶水填滿。


惰樂派

黑馬🐴觀點:對領導絕對不能掏心掏肺

對領導掏心掏肺,等於暴露了自己

暴露了缺點,暴露了把柄,暴露了你的無能

領導之所以為領導,他必須要學會人性,懂人性,才能管人。你掏心掏肺絕對會讓你被人吃的死死的,如果不想,杜絕這個想法,清楚的知道什麼該說,什麼不該說。

哪裡需要藏拙,哪裡需要表現

哪裡需要沉默,哪裡需要表態

哪裡需要表忠誠,哪裡需要留後路

所有的事情都說明,你不能掏心掏肺的把你的所有事情告訴他。你應該要做的事怎麼配合他把工作做得更好,這是對他最好的回報,也是對你最好的保障。

對工作的事,盡心盡力

對生活的事,謹言慎行


黑馬職場話

其實說的是個交往尺度問題。


在工作方面,多請示,多彙報,多溝通,多負責,也就夠了!如果是剛入職場的新人,要少說多做,多用眼睛觀察,努力學習專業知識,不斷豐富和強大自己,多積累工作經驗,認真細緻,少犯錯誤,把領導交代的工作幹好,是你的責任範疇,感覺不涉及什麼心肺問題。

作為領導,要思考和掌控的事情更多,更復雜,估計也是沒心情,沒時間和你掏心掏肺的。
工作是工作,生活是生活,二者分得開,會好處多多。一個單位工作的上下級之間,生活的交集,應該是越少越好。人和人之間,相互瞭解的越多,就越失去了尊重,這是一件極其不好的事情。人與人之間,界限感很重要。提出問題的人,用掏心掏肺這個詞語,感覺是對領導有超出工作之外的付出,覺得這很沒必要,會讓關係失衡。這種付出的本質是為得到,倘若沒有得到,或者得到沒有達到你的心理需求,那又如何?


gbbh

該不該掏心掏肺?先看看對方要不要你掏心掏肺,或者,領導到底要什麼?

掏心掏肺能帶來信任嗎?能換得領導的心嗎?或者說,作為下屬,掏心掏肺就夠了嗎?

這個問題顯然是簡化了領導與下屬之間的關係。通常,簡化讓人輕鬆愉悅,卻容易遠離真相。

領導與下屬之間,首先是角色與角色的關係,也即工作關係,而工作關係就是你能支持對方工作的完成,換句話說,你要對他有用,如果沒用,他要你的心肺做什麼?如果有用,他要向你掏心掏肺才行,因為他要留住你。可是,此刻你要心肺還是加薪?答案不難找。

該不該掏心掏肺?之所以有此一問,是因為角色模糊,是因為目標缺失導致的。該不該呢?取決於你到底要達到什麼目的。

與老闆相處,一次交流不難。一起工作,是需要時常交流的,難道每一次都掏心掏肺麼?心肺只有一副,下次掏什麼?一次交心,可以帶來持續的關係麼?明顯不行。


仲崇玉

不要說是在職場了,什麼時候人和人之間掏心掏肺了?

老公還瞞著老婆藏私房錢呢,生死兄弟也有保留的隱私啊。

不論什麼時候什麼人都不能掏心掏肺,可以付出真心真情但是不能沒有保留。

面對領導就更不能了,他關注的不是你掏沒掏心掏沒掏肺,而是他安排的工作和任務你有沒有高效率高質量的完成,至於平時非工作期間可以當好朋友處,但是不能沒有保留。因為人性太過陰暗。


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