職場中,合群很重要嗎?

Cissy育兒思考

職場好比小社會,合群代表較好的人際關係,在職場,這一點自然重要。更重要的是,職場合群,還體現為一個人的氣質與修養。 第一,職場合群,是良好工作關係的開始。 職場工作,我們難免要和各個部門打交道,難免會遇到形形色色的人,這個時候,就需要我們能夠顧全大局,不要顯得煢煢孑立,與環境格格不入。能夠融入環境、適應環境、與環境中的人好好相處,是一種職場軟實力,也是良好工作關係的開始。 第二,職場合群,是良好人際交往的基礎。 職場是個小社會,除了工作,還有很多人際交往的部分。這時候,光有工作能力是不夠的,還要有合群的能力。這就需要我們不光考慮到自己的感受,還要考慮到他人的感受,也就是所謂的情商。明白自己是在一個團隊中,一個群體中,這個環境中有他人,而不只是自己。考慮到他人的存在,考慮到他人的感受,是職場良好人際交往的開端。 第三,職場合群,是既不人云亦云又不高高在上。 職場合群,不是一味的人云亦云,也不是在人群中高高在上的優越感。不必一味的附和別人,或者讓自己看起來像是個老好人,而是有自己的原則、自己的底線,既不耿直,又不迂腐,也不盲從。這一點,做到了,就是職場人的氣質與魅力,勝於華服,而是風骨。 真正優秀的職場人,既不會脫離群體,又不會在群體中毫無自己的特徵。總而言之,做自己,做更好的自己,這是第一位的。而合群,是自然而然的人際交往通行證。


周思敏

職場合群,看上去重要,實際上沒那麼重要。

有句話叫優秀的人,大多不合群,這話雖然有些絕對,但也並非空穴來風,歷史上不少名人偉人都驗證了這一點,像愛因斯坦、貝多芬、梵高都無一例外的被看作過怪人,然而正是這些“怪人”留給了我們無數的精神財富。

所以到底該不該合群呢?

當一屋子人都在聊娛樂八卦的時候,你卻在看古典文學,這樣的確是有點不合群,但這樣的不合群,難道不好麼?

除非你看古典文學是為了裝X,如果你是真的喜歡,那這樣的不合群沒一點毛病。

有不少人認為,合群會給自己帶來人脈,看了本《厚黑學》就覺得人生都要靠套路才能成功,但實際上,這樣帶著功利心的刻意合群,大多是無效的社交。

長輩們最喜歡說,一定要認識些人,多個朋友多條路,聽上去很有道理,但實際上,

這樣的曲意迎合,失去的遠比得到的要多

因為努力合群是要付出代價的,想要合群,往往就要刻意迎合,付出時間跟精力,最後可能效果適得其反,這樣的話,還不如做自己,即使可能會遭受到誤會跟不理解,但這樣隨心所欲的人生更加有趣不是麼。

事實上不合群指的不是桀驁不馴,也不是狂妄自大,一個優秀的人不但能在群體中保持清醒,更有自己的思想,也更能耐得住寂寞。

優秀的人對事通常會有一份固執,不論工作上還是生活上。他認為好的東西,會堅持己見,不論是眾人反對還是強權打壓,哪怕沒有人可以理解,他都不會動搖。因為他們大多擁有獨立思考的能力,知道自己想要的是什麼,也清楚自己的人生方向,能夠在獨處的時間和空間裡,自由又有計劃地安排自己的時間,從而內心篤定地去做自己。

比如周杰倫,他剛出道時候,那種“特立獨行”的曲風讓很多人都難以接受,對他的抨擊也很有很多,說他曲風怪異,吐詞不清,甚至一度被認為是流行音樂的異端。

現在再看周杰倫的成績,你會發現其實他一直走在時代的前面,如果那時“順應民意”沒有繼續堅持自己的風格,想必也很難有今天的輝煌,正是這樣的“不合群”,以及對音樂的執著, 才有了今天的流行樂教父。

寫到最後想起來叔本華的一句名言:“人要麼庸俗,要麼孤獨”,以為結尾。


張兆傑說

在職場中如果你不想被孤立被排擠你就要學會融入進去,也就是合群。當然如果你覺得你自己特別強大非常強大,因此不願意為此而改變自己,那就是另一回事了。但是,要知道,一個人始終不如一群人的力量,就好比一個諸葛亮不如三個臭皮匠。

所以想要在職場中有立足之地,首先,必須要學會合群。但是要合群,不是讓你拋棄自我犧牲自我來去一味地迎合別人,這是職場大忌,因為一個沒有自我的人,很容易被人驅使,被人利用,被人拿來當擋箭牌這些都是不可避免的。所以要合群,也要有自我。

第一,合群固然重要,但也不能為了合群而合群,其實做一個活潑開朗的人,適當的表現你的善意,在一群人交流的時候,可以參與進去討論一二,只要讓人覺得你不是不願意和他們相處就夠了。話不必多,說到點子上就對了。不喜歡做焦點,只要在場就可以了。這樣既可以合群,又可以保持自己的獨立性。

第二,做好自己的工作,職場本來就是來工作的,人際關係很重要,但要分清主次,別做了本末倒置的事才好,因為你的工作做的非常優秀的時候,大家不會質疑你這個人為什麼不合群,讓別人仰視你,那你所有的不同就成了特質。就像天才,都有自己特立獨行的做派,但依然不影響大家對他的態度。彷彿這種特別厲害的人,就該表現出不一樣,才能對得起他是天才的稱呼。

第三,合群意味著你有很多可以交流的夥伴,意味著你在工作中遇到的難題,可以向別人傾訴,也可以得到別人的建議及幫助。有時候,把自己的困惑適當的透露給同事,是一個拉近彼此關係的捷徑哦。

所以說融入群體,合群是必要的,但是在合群的道路上,希望你永遠保持自我的獨立性,才不至於萬事依賴別人,不然很可能會導致被人牽著鼻子走。


王家寶

職場合群重要嗎?


在職場合群自然很重要的,不然就沒有“兄弟同心,其利斷金。”這一說了,在職場,一個公司一個團隊的人就像“兄弟”一樣,只有同心協力才能更好的完成一個項目的合作,所以,合群就顯得尤為重要。

一個孤僻的人是不擅長與和同事、領導之間溝通的,這樣在合作同一個項目的時候,就會出現溝通失誤,或者傳達失誤的情況。這不僅僅是讓同事之間合作不愉快,更會損失公司的利益。

在職場與大家多溝通交流也是非常重要的,這樣可以保持自己的消息更加靈通,可以避免自己不踩很多必要的坑。在職場中與同事相處融洽也有助於職場自己的職場發展。

職場中合群很重要,這樣公司有什麼福利、晉升才會有同事告訴你,人際關係處理的好,更有助於你的職場升遷,對於身在職場的人來說是利大於弊。

在職場儘量別拒絕同事的好意,比如同事給你分享自己的“小零食”,可以積極地產於到他們當中去,這樣可以拉近彼此間的關係。否則,同事會認為你不太好相處,更不要一口拒絕。

在職場中儘量保持與同事間的合群狀態,也不要為了逞一時口舌之快去參與唇舌之戰,在職場中合群的人更受人歡迎,雖然顯得不那麼標新立異,卻更有利於職場發展。

經常保持微笑,用自己的柔去化解職場遇到的衝突,這樣技能化解尷尬的氣氛,又能為自己贏得良好的口碑和不錯的人緣,甚至會給自己的人生際遇贏得某種異想不要的收穫。


湯帥

題主您好,感謝提問!關於您的疑問,我的答案是肯定的:職場合群很重要,非常重要,至關重要!請注意,我用了三重肯定,意味著它意義非常!究其原因,我覺得有以下幾個方面:



首先,人類作為社會群居動物,必然是不能以單獨的個體存在的,尤其作為職場,一個暗流湧動的社會大熔爐,更是如此。如今的社會,競爭如此之激烈,其複雜程度已經完全不是一個人單打獨鬥可以勝任的情況了!因此,必須融入一定的團隊中,而談到團隊,想要很好的融入一個團隊,首要的就是你得合群,你得能和團隊中的每一個人都能合得來,哪怕是暫時的,也得如此,不然必定會受到孤立,進而被團隊淘汰,因此,必須合群!



其次,從個人的存在發展而言,想要在職場中久立不敗之地,必須要和職場中每一個人合得來,任何時候都不能高傲的自以為是,或者自卑的不與他人來往!要知道,只有和職場中的每一個人都和睦相處,才能長久的呆下去,哪怕一個人,你沒有和他相處的來的話,以後都可能是你的絆腳石或者死敵。講到這裡,舉個例子:和珅,那麼大的一個官,首輔軍機大臣,一人一下,萬人之上的角色,他對宮裡的一個小太監都會搞好關係,打點妥當!為什麼?因為他知道,即便小太監都會對他的生死存亡起到至關重要的作用!



綜上所述,不管出於什麼目的,職場中人一定要合群!否則是無法長久立足的!希望我的回答對你有一定幫助,我是AndyBoya,再次感謝提問!


AndyBoya

婦專委特邀心理問答專家志願者吳瓊燕: 瞭解了社交的本質和界限的界定後,或許你會重新思考這個問題。社交的本質:

受文化的影響,我們經常以上二者混在一起。 例如,你請好某位設計師朋友吃喝玩樂一番(共情社交),接著你希望他免費為你做設計(功利社交)。這在我們的傳統文化中看起來“天經地義”、“夠哥們兒”、“夠義氣”……實則為人際交往埋下了苦果:

友情和交易陷入了兩難境地。

職場熱文《真正優秀的人大都不合群》說“他們尊重規則”,這裡所謂的規則很重要的一點是,真正優秀的人分清了“共情社交”與“功利社交”。

自我價值:提升社交

有時我們苦心追求,得到的外界認可的好,卻發現自己內心並不真正開心,原因在於我們不清楚自己是誰、想要什麼。人的一生時間精力有限,認清自己是什麼樣的人、想做什麼樣的事、想要得到什麼,專注於提升自己的價值。隨著時間與閱歷的積累,你自然會吸引一群與你價值相當的人靠近。

界限:確認人與人的關係

“界限(Boundary)是永遠的,你害怕界限會讓你自斷後路。你必須瞭解你的不,是由你來操控的。” (摘自《過猶不及》) 你的界限讓人清楚,別人才能確定與你的關係,才能彼此有效溝通。

當你重新思考,你會知道怎麼做。


心理衛生協會婦專委

重要,非常重要!
這應該是被列為一個職場人必備的基本能力了。

合群是基礎,目的是與團隊內的同事建立初步的信任關係。

我們知道在公司裡面, 團隊有分工有合作的。合群的第一要素就是與團隊內的其它同事建立一個信任的關係,讓他們在與你對接工作的時候,更順暢和容易,這是為自己鋪路,說的話能讓同事們容易接受,讓工作完成得高效。合群也是適應能力的體現:從中找到可以運作的規律並達成你的目標。

如何合群呢?

參與團體開玩笑式的聊天。

有時候午休閒聊,或者大家對某話題針對性討論的時候,很容易把話題聊開來,我們要多參與這種討論,並且要注意自己說話的語氣用用詞,比如開玩笑可以講冷笑話或者調戲自己,但不要拿別人開玩笑,這樣很容易讓別人聽者有意,自嘲是一個最好的方式。

在團隊合作過程中,不僅要考慮到你自己的工作部分,也要考慮到同事工作的部分。

我們要合作過程中,更多的要利他:考慮同事怎麼方便,怎麼來,自己願意為這個多做一些,那麼你更會贏得別人的認同與好感,合群是自然而然的事。




紅塵一醉

很重要,很重要,很重要,重要的事說三遍。

孤膽英雄,是美國大片中的意淫,赤手空拳以一敵百,主角光環籠罩,迫擊炮都打不死……現實是,你肱二頭肌比腦袋瓜子還大也沒用,雙拳難敵四手。

一根筷子,咔,就折斷了;兩根筷子,咔咔,折的比較有節奏;一堆筷子,誰都掰不動。團結就是力量,人多好辦事,這是一個團隊作戰的時代。

你不合群?你是曲高和寡還是對鏡自憐?不屑於合作,是你沒見識;不敢於合作,是你沒勇氣。

合群,不是阿諛奉承,不是拉幫結派,而是不搞獨立,不玩叛逆。

即便你才高八斗,文武雙全,也要明白,木秀於林,風必摧之;堆出於岸,流必湍之;行高於人,眾必非之。你會耍金箍棒,一個跟頭能翻十萬八千里,鶴立雞群般存在,也不要忘記你還有八戒和沙師弟,還有會念咒的師傅,會啪五指山的大BOSS……

越牛掰的人應該表現的越謙虛,越低調,越願意幫助別人,你在團隊中才能得到信任。

成天把自己弄的嗷嗷高冷,這年頭,誰慣著誰啊,你願意裝性冷淡,人家就可以玩宮心計。


只有我和你們是一國的,大家才可以一起玩耍。

你成天擺個撲克臉,和誰欠了你五百萬似的,誰願意搭理你?

合群,才有支持者。作為員工,合群同事才願意協助你、幫助你;作為主管,合群下屬才願意服從你、支持你。合群不是遷就,不是妥協,是人際關係,是溝通技巧,是思維意識。

美國總統選舉還要賤兮兮的拉選票呢,何況你呢?


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明哥聊求職

在職場上與同事合群當然很重要。這是每天能愉快地進行工作的開始。與大家相處融洽,遇到困難可以互相幫忙,也許別人舉手之勞的事就可以幫你很大的忙,這也能提高工作效率。人緣太差一定沒有這樣的待遇了。如果每天和同事們格格不入,很難說他能以積極的熱情把投入到工作當中去。我有一個朋友,其實人很好的,就是性格比較個,說話特別直特別硬,常噎得人說不出話來,所以常被孤立。他經常換工作,不是工作能力不行,實在是人緣太差,實在呆不下去了。所以,工作能力再強又有什麼機會展現呢?


如果與同事們不合群,至少說明他的溝通能力不算好。這樣領導也很難相信他可以勝任與客戶洽談的任務,這是溝通能力,也是工作能力。


當然,這裡說的合群,是指跟同事們相處比較和諧,不被孤立,大家能比較自然地相處。每個人都應該有自己的原則,不必去阿諛奉承或刻意去討好別人。合群也不代表說別人下班都去夜店,你明明喜歡安靜,喜歡在家看書,為了合群也硬要去做自己不喜歡的事。不是這個意思。每個人都有自己的生活,大家的興趣愛好很可能不一樣,不必強行迎合別人。


一般來說,如果性格隨和一點,心地善良正直,說話之前稍微有點小思考應該都能做到與人和睦相處吧。如果不能與同事們輕鬆愉快地相處,每一天應該過得也很煎熬吧。這是溝通能力的極度欠缺。有2本講溝通能力的書,我覺得很好,可以找來學習學習。慢慢地改進自己。


愛讀書的軒媽媽

職場合群很重要,但也不是最重要的,具體問題具體分析。

合群在職場確實是很重要的一課。尤其是中國一直是一個人情社會,在任何領域都無可避免的要處理人與人之間的關係。工作又是生活的重要組成部分,為了不使自己處於孤立無援的狀態,我們需要處理好與同事的關係,那麼合群就變得很重要。

1、拉近關係,合作共贏。合群可以使你更好的融入集體,剛剛進入公司或單位的時候,我們總是會有陌生的感覺,這會讓我們缺少歸屬感,工作起來也容易束手束腳,放不開。

但當你花一些時間,主動與同事交往,參加一些同事舉辦的私下活動,熟悉了同事們的工作作風和處事風格後,處理好細節問題,你就能更好的建立工作上的合作關係,達到一個共贏的狀態。徹底融入集體,你會感覺工作和生活都會變的相對容易些。

2、相互幫助,建立友誼。很多人說過不要與職場上的同事交朋友,但我不是很認同這一點。我認為職場的朋友是可以交的,但是要把握尺度。

人都是自私的,這點我承認,在職場上的同事,差不多都是你的競爭對手,但是良性的競爭對我們的成長還是很有必要的。當你合群,成為他們中的一員,有些事情,是可以尋求幫助的。畢竟你們相處的時間也不是一兩天,誰還沒有個需要幫助的時候。

例如,前不久單位搞十九大的演講比賽,我的稿子寫的好,但是演講感情不是很到位,然後單位的一位同事就很熱情的幫我指出,哪裡需要停頓,哪裡需要激昂,哪裡需要煽情等等,最後我也順利拿到第一。

這種情況在工作中經常會出現,不做過多累述。若是你不合群,沒有處理好跟同事的人際關係,那麼哪怕是調個班這種小問題都不帶有人理你。

人都有趨利避害的本能,適當合群能帶給我的好處,但這些卻比合群更重要:

1、敏感性話題不要參與群體討論。人都是有七情六慾的動物,在工作中難免會出現一些小摩擦,小矛盾。可能就會有人在私下的群體活動中拿出來議論,比如對上司不不滿,大家你一言我一語的表達心中的情緒。

在這種情況下,你要是表達相反的意見,比如說上司挺好的,這種情況,就不能取得群體的共鳴,群體可能就會覺得你比較另類,可能就從心裡排斥你,對你不信任,他們就會想你會不會被你抓住把柄。若你隨大流取得了他們的信任,但若以後遇到利益糾紛的時候,會不會有人把今天的談話給領導打小報告?

所以這種合群就不是一個好的現象,最好找藉口避開。

2、不能為了合群而合群,去磨鍊自己的核心競爭力。我不止聽一個人說過智商高的人情商低。他們指的是那些能力很強的人都不大熱衷於處理人際關係。這個觀點我不是很認同。

他們只是更珍惜時間,有針對性的合群,避開了那些無用社交,把更多的時間放在了磨鍊核心能力上。用能力說話,畢竟公司是以營利為目的的,公司不會因為你合群而容忍你,領導不可能留下沒有價值的員工。當你有能力了,能做大很多同事們做不到的事,那麼你還愁沒有幫助同事的機會嗎?還擔心沒有及時參與同事聚會而被冷落嗎?


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