帅锅伱好笨
国企混改，就是国企混合所有制改革。通俗点说，就是将民营资金引入国企中。好好的一个国企，那为什么要引入民营资金？很简单，企业盈利不足以养活员工了。
那为什么为什么要联通混改，而不是电信或者移动呢？中国通信行业的整体格局：移动占据全国大约70%的用户量，而联通和电信加起来仅拥有全国用户量的30%左右。在联通和电信的分布中，或许只有东北地区比较认可联通。联通混改大概在2017年8月左右，联通混改时联通已经处在入不敷出的时期，企业亏损严重，而当时的电信，虽然整体收益没有联通公司高，但是整体收益为上升的趋势，同时用户新增量也连年上升，移动拥有强大的用户量，收益和新增用户量自然不用担心。那么试问，如果你是领导，你会选择三大运营商中的谁去做混改的试点企业？不言而喻，自然是联通。
联通公司作为第一批混改试点企业，混改已经进行有10个月之久，就目前情况来看，混改还是有效果的，不过最终会呈现一个什么样结果，我们拭目以待。
以上仅代表个人观点，欢迎大家积极探讨~
青木寧樂
一、什么是混改？
混改全名为“混合所有制改革”，这里就涉及到一个专业名词——所有制。一般，我们根据生产资料归属性将所有制分成公有制和私有制，而公有制又分为集体所有制和国有制。
集体所有制这种制度主要用在一些公共资源上，比如土地，就是集体所有制，通常是不在二级市场进行买卖的；
国有制意思很明显就是国家所有，其公司资产属于国家，比如我们常说的国企和央企就是典型的国有制企业；
私有制指的是私人企业，国内绝大多数企业都是私有企业，比如阿里巴巴、腾讯控股、网易等等；
说清楚所有制制度之后，就很好明白混合所有制了，指的就是将之前的国有制企业或是私有制企业进行混合，变成公私均有的所有制企业。
值得注意的是，绝大多数国企混改之后依旧是国有资产当“大头”，也就是说其实际控制人依旧是国家，而非私人。除非出现一些国企进行资产剥离，将一部分资产在二级市场挂牌转让，私人企业竞得之后该部分资产就会变成私有制，这种在现在也是存在的。
二、为什么进行混改？
个人认为进行混改最主要的原因就是：去除国企“大而不强”的通病，实现社会资源再分配，增强整体国力。
对于国企的认知，很多人都停留在“铁饭碗”上，而这种所谓的“铁饭碗”直接导致国企变成一个缺乏竞争力的企业，但因为其掌握着国家大多数的重要资源，公司庞大，根叶繁多，所以就慢慢发展成了“大而不强”的企业，甚至于一些国企只能依靠财政补贴才粉饰可怜的财务数据，而且还对社会资源造成了一种浪费。
但是和国企所不同的是，国内的私有制企业却充满了忧患意识，一些发展起来的大型民营企业无论是国内竞争力还是国家竞争力都不容小觑，比如大家所熟悉的华为、科大讯飞等等。
这样一来，为了社会资源更加合理的利用，将国企实现真正的“强而大、强而优”，国企混改应运而生。
三、混改方式
国企混改的方式主要是股权多元化与股权激励相结合。
在股权多元化方面主要是国企通过增资配股等方式引进非国有资本进入，从目前东方航空、中国国航、中国联通等上市国企的混改来看，基本上都是通过增资配股的方式进行；
所谓的股权激励就是对公司高管或是员工进行股权激励制度，比如说东航集团就是在增资配股的情况下，采取员工激励计划，将10%的股权分散给核心员工。
四、为什么是中国联通，而不是移动和电信？
更准确的来说是为什么在电信这一国有垄断行业中最先进行混改的是中国联通。
我们以2017年三大电信运营商的业绩做一下比较。
中国联通2016年以及2017年的营收及净利润：
从图表可以看出，2016年联通总营收2741.97亿元，净利润仅6.3亿元；2017年总营收2748.29亿元，净利润18.5亿元。
中国移动2016年以及2017年的营收及净利润：
移动2016年总营收7084.21亿元，净利润1088.39亿元；2017年总营收7405.14亿元，净利润1144.14亿元。
中国电信2016年以及2017年的营收及净利润：
公司2016年总营收3522.85亿元，净利润181.09亿元；2017年总营收3662.29亿元，净利润187.61亿元。
从2016年和2017年的营收和净利润来看，很明显中国联通是最弱的，移动的营收和净利润基本是联通的上百倍，而以前最弱的电信现在也是联通的十倍。
这就是为什么会第一个拿联通“开刀”。
君银投顾
混合所有制改革
混合所有制改革，是国企改革的重要突破口！国企改革有很多是集团内资产注入或企业整合，其国有的本质并未发生变化。但混改是引进社会资本，公私共有。国家把之前的国有垄断行业分一杯羹出来分给社会资本，不但有助于提高国企工作效率，完善产业结构，也因为资本引进有助于国企降杠杆，更有助于中国的市场化进程，所以混改对中国经济具有里程碑的意义。
混改的方式有三点：
一、引入非国有资本参与国有企业改革。这个是很多国企目前正在做的，比如本次联通混改。
二、鼓励国有资本多种方式入股非国有企业，国有资本投资运营公司对发展潜力大、成长性好的非国有企业进行股权投资。这条非常有趣，因为国家队资金进入A股上市公司前十大股东的频次越来越频繁，所以国家队买股票其实也是属于混改范围里的。
三、探索实行混合所有制企业员工持股。员工持股主要采取增资扩股、出资新设等方式;另外还有通过债转股等间接持股方式。
为什么是联通？
在首批9家央企混改试点单位中，中国联通是唯一A股上市公司，而其也因为在三家运营商中的弱势地位才拿到了混改的首张“入场券”。
3G时代中国联通因为牌照优势，将中国移动和电信甩在后面，然而4G时代却被拿着TD牌照的中国移动反超。
据三大运营商每年财报，可以看出，中国移动的霸主地位一直稳当，次之是电信，联通落后，且每年收益都在下降，这或是其混改的原因之一。
懂股帝
混改就是混合所有制改革的简称，那么什么是混合所有制？简单粗暴的理解就是公私合营，原本一家企业是国有企业，国家控股和持股，那么企业的生产经营活动、盈亏状况都是国家的，现在混改就是，让国有企业出让出一部分股份，让民间资本参与进来，把原本的一方持股，变成了多方共同持股，让参与到企业的生产经营活动中来。这样做的好处就是可以激发国有企业的活力，因为之前是国有企业，企业无论赚钱还是亏钱都是国家自负盈亏，这样企业就缺乏一定的活力，毕竟赚钱还是亏钱都与自己无关，现在民间资本参与进来之后就会让企业更加具有竞争力和创造力。
为什么是联通混改而不是电信或者移动？
混改关键在在于改，改就是改革，为什么要改革，因为之前比较差，所以要改，改的目的就是为了变的更好。之前我国的三大运营商，移动、电信、联通，对于这三家企业来说，毫无疑问联通是最差的。以下是数据。
一、营业收入
2016年，移动的营业收入是7084亿元、电信的营业收入是3522亿元、联通的营业收入是2742。所以就拿营业收入来说，移动将近是联通的2.6倍；电信是联通的将近1.3倍，很显然联通最差。
二、净利润
2016年，移动的净利润是1087亿，电信的净利润180亿、联通仅仅只有6.3亿，最为关键的是联通的净利润竟然是下降的，降幅94%，赶不上移动和电信就算了，竟然还出现退步。
所以经过以上的对比，中国移动那么赚钱暂时没有改的必要、电信呢也还行。那么联通就的改革就势在必行。好了，就先说这么多，我是啪哥，更多股票知识关注啪哥实时动态。
趣聊财经
嗯，得到了上峰旨意，可以说说联通混改的问题，所以我就来说说。
混改是混合所有制改革，是中国特有的一种经济体质。“混改”可以国有资本和除国有资本以外的其他资本合作，共同运作一家国有企业或者国家投资项目。
至于为什么让联通混改，我觉得我可以引用一家媒体的话：它们（指BAT）向一家处境艰难的国有电信运营商注入了资金。
事实上也确实如此，2015年财报要是剔除铁塔受益，联通是出于严重亏损的。2016年归属母公司利润1.54亿，2017年4.26亿。不过联通总资产常年维持在6000亿上下，如果将这笔钱存入中国银行一年，则应得到了利息是126亿（年化收益2.1%），即便算上联通归属股东受益（2017年为40亿），也远远不及126亿。电信和移动的财报有兴趣的各位可以去查查。
但是联通混改真的是非常尴尬，这主要是因为联通新增股东与联通现有合作伙伴之间有竞争关系，比如阿里云和华为云。联通被夹在中间其实是非常难受的，毕竟一个是金主爸爸，一个是技术实力强大的乙方。其次，联通混改没有影响到联通现有的体制机制。联通未来的命运还是多舛的
同道众人
混改是一种，口号，一种叫法而已，具体解释权在国家，国家说什么叫混改，什么就是混改，这个是没有详细条款，明确规定的，也可以这样说一任领导，一个做法，下一任领导喜不喜欢这样做，会不会这样子做，都是未知数。
不管改什么，怎么改，目的，都是为钱，为了利润，没有人愿意把好好的，大把赚钱的企业，改来改去，折腾成不挣钱企业。
混改能不能成功都是，未知数，既然是做实验，当然找不挣钱的，亏本公司做实验，反正这样的公司，不改就是死，改了说不定能救活，你说领导怎么选择？
回收旧电脑坏电脑
联通是国家电信行业改革的旗帜，不然当年不可能是联通吞并体量更大的网通而不是反过来。当然，还有其他因素，比如管理人事经营政策等等吧。除了联通，几乎其他运营商都是电信拆分出来的，比如移动当年是电信的一个科室，邮政也是。
漫风沙
联通公司一直在亏本，你不知道么？在不改革要被市场淘汰了。联通在移动，电信，联通这三家运营商中份量最小，市场占有率也是最小的。移动，电信这两家不改革是因为他们本身就适应市场竞争，对市场敏感，反应比较快，一直在盈利。混改，就是混合所有制改造联通公司，还是国家占主导的，其他社会资本可以进来投资入股，进来管理，出主意，出点子。
