屏下指紋創始人
首先來說為什麼不能全款預約~
小米每一次旗艦機差不多都會賣600萬臺以上，但是也不會過多，因為怕積壓，每一次產品的清倉是最痛苦的，一部手機利潤也就200元左右，但是一部手機賣不出去就會虧損所有，比如說魅族pro7，一款失敗的產品並不可怕，但是就pro7背後那塊價值不菲的副屏就讓魅族違約背上上千萬的違約金，現在pro7一降再降已經賠本價還是沒人買，放在倉庫只能等著生鏽，魅族不僅差點死掉，在2年只能位居2-3線~
用心生活的小Q
說起小米手機，消費者肯定想到的就是小米手機的搶購模式–“飢餓營銷”，那為什麼小米手機總是要搶購呢？為什麼不敢全款預約呢？其實，對於這個問題，小米科技CEO雷軍也說過，小米並不是不想全款預約、現貨發售，只是在資金、供應需求、產品鏈等方面存在一些不可預期的問題。
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智匠的錘
腹黑的小公子
其實，任何生產商都不希望以一款商品去透支整個市場，與其說一款產品設計的很完美，不如讓每款產品設計到都有需要提升之處以確保市場的後續跟進更好，這麼看的話，適當控制產品產量，適度飢餓營銷才是確保企業有序，複合增長的最佳方法。
詩不如歌遠方不如你
最、最主要的原因是：最大化減少手機各配件之庫存才能少佔資金從而使企業、公司的資金流週轉快！其次才是上游供應鏈問題！所謂的飢餓營銷或者說是耍猴營銷看似是其營銷策略與手段，其本質、實質就是將風險降至相對較低的點位、從而保證資金流的良性運轉！！！
笑看風雲起v
這是一種小米的營銷方式，業內通稱都叫這種營銷方式為飢餓營銷。人多吃飯香，為什麼方便麵泡的第一袋永遠比第二袋好吃等等都有飢餓營銷的影子。
一般人都是會有這樣的感覺，越是得不到就越想得到，就像陳奕迅的《紅玫瑰》這首歌有一句歌詞是：得不到的永遠在騷動，被偏愛的都有恃無恐。試想一下如果你是雷布斯，你是希望用戶永遠在你產品面前騷動，還是希望用戶對你的產品有恃無恐。
MrCanned
上次弄個預約，說好20天內發貨，結果呢？十多天沒發貨就被友商的水軍煽動起來鬧起來了，結果是那幾個鬧的最兇的連訂單都沒下。
最後還告了說非法集資。
所以不管怎麼樣弄，水軍都有辦法搞，小米還是老老實實搶購吧。
