宕昌县哈达铺镇以革命圣地而闻名。1935年，中国工农红军二、三方面军在这里制定了挥师陕北，建立革命根据地的伟大战略决策，为中国革命史写下了光辉的一页。
殊不知，这里也开创了我省农村责任田的先河。1980年1月22日，本报曾以《试行责任田增产又增收》为题，对宕昌县哈达铺公社试行责任田增产增收的典型经验进行了报道。
当历史的车轮驶入改革开放四十年后的今天，我们再一次把镜头聚焦到哈达铺。
20世纪70年代末，由于“十年动乱”导致的混乱局面，我国农村经济几乎到了崩溃的边缘。1978年，哈达铺人民公社80%以上的农村人口都生活在温饱线以下，生活极其困难。穷则思变，群众要求改变这种贫穷落后面貌的愿望非常迫切。
1978年11月底，34岁的王建庭被宕昌县委任命为哈达铺人民公社党委书记。就职后，他深入10个大队52个生产队调研，了解到有不少群众出外讨饭，有的人家穷得连穿的衣服都没有。他怎么也想不通，哈达铺是有名的“药材之乡”，土地也比较肥沃，为什么群众生活如此困难？正当他思考如何改变穷困潦倒的现状时，哈达铺公社下罗大队三队当年春天将集体生产的田地，按劳力划分到户。秋后，粮食每亩产量从上年的139斤提高到373斤，总产比上年的9300多斤提升了32700多斤，家家户户有了余粮。
下罗三队这一创新之举，使王建庭顿时眼前一亮，他敏锐地意识到这是农民脱困的好办法。但如何把这一做法在全公社推广，他面临着巨大的压力。1978年12月，党的十一届三中全会的召开，增强了他包产到户实行生产责任制的信心。王建庭召开公社党委会议，认真学习传达三中全会精神，结合哈达铺的实际，大胆起草了《哈达铺公社关于当前农村经济政策的八条规定》，并于1979年1月3日以党委“一号文件”印发，推行下罗三队的做法，实行“包产到户”。
1979年2月下旬，哈达铺公社52个生产队将当归、洋芋等秋田作物全部按劳力分到户，取得了多年以来罕见的大丰收，在大灾之年实现了“四增一减”：一是集体收入增加。1979年，全公社总收入达90.55万元，比上年增加28.25万元，增长45.3%。；集体生产粮食162万公斤，比上年增长39.8%。二是集体积累增加。全公社提留生产费用近5万元，比上年增长60%。三是社员分配收入增加。全公社人均分配50.4元，比上年增加24.4元，增长80%。人均分配现金27.1元，比上年增加18.3元。四是社员家庭副业收入增加。全公社社员自留地生产粮加当归奖售粮共25.6万公斤，增长66%；公自留地、饲料地当归收入44万元，增长57%。一减是回销粮减少。1979年度全社吃回销粮38万公斤，1980年度只要20万公斤，减少18万公斤，下降47.3%。群众的生活发生了大变化。很多社员买了手表、缝纫机、自行车等“三大件”，一些多年娶不上媳妇的大龄青年，都准备着办喜事。
今年68岁的下罗村村民杨尕儿曾担任下罗村大队文书，回想起四十年变迁，他激动地说：“‘包产到户’前家里穷的连穿的裤子都没有，吃了上顿愁下顿，住的土坯房，点的煤油灯，走的泥土路。‘包产到户’后，我们的日子一天比一天好。现在我家里各种家用电器应有尽有，住上了砖瓦房，买了小轿车，看上了网络电视，现在的生活简直像天堂！”
站在新的历史起点上，哈达铺镇积极探索深化农村改革的新路径，激发农村发展新活力，农村“三变”改革又走在了全县的前列。
正在草莓采摘园里忙活的村民张赵平接上话茬说：“我在采摘园里务工，每月工资3000元，再加上土地入股、资金入股的分红，年收入达4万元。”
目前，哈达铺镇已经完成土地确权5569户，面积49611.99亩。全镇29个行政村都成立了由支部控股的合作社。
监制：刘 辉
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