人的輝煌成就，最終要看他的影響力，同時，影響力的很重要一個要素就是領導力。然而領導力不是一種可以教的技能，是靠長期的一點一滴的修煉。我們把個人的領導力劃分為五重境界，這五重境界的進階過程實際上也就是一個人的修煉過程。
1、領導力的第一重境界：職位
核心詞：權力
在個人領導力方面，可以劃分出的第一重境界是"職位所帶來的硬權力"。人們跟從你是因為他們別無選擇。在此階段你的影響力不會超越你工作的執掌範圍。你在此階段停留的時間越久，組織內部人員的流動率就越高，而士氣也會越來越低落。
2、領導力的第二重境界：認同
核心詞：關係
所謂"認同"，是指被領導者自身允許領導者來對其進行管理，也就是一種人們在沒有義務的時候仍然為領導者做事的狀態。人們之所以跟隨你是因為他們認同你！從這個階段起，你的工作開始變得有趣。
3、領導力的第三重境界：成果
核心詞：結果
這一領導力層次是基於成果，領導者由此獲得影響力與公信力。人們開始追隨領導者是因為他們對於整個組織的巨大付出。領導者在邁向領導力第三重境界中成為變革的代言人。他們能夠勇敢面對並及時解決棘手的難題，能夠做出艱難的抉擇挽回困局，他們更能夠將追隨者引領至新的高效境界；因此使得下屬對你充滿了敬畏。
4、領導力的第四重境界：立人
核心詞：繁衍
人們跟從你是因為你過去為他們所做的一切貢獻。長期的成長正是發生在此階段。你致力於培植領袖的承諾，將會確保組織與成員的持續成長，必須盡你所能去達到並維持在此階段。處於第四層次上的領導者改變了他們追隨者的人生。
5、領導力的第五重境界：巔峰
核心詞：敬佩
人們為之追隨是因為他們的領袖特質以及他們所代表的東西。領導力最高的也是最難企及的境界是巔峰。雖然大多數人能夠實現從第一重境界向第四重境界的跨越，但是第五重境界所需要的不僅僅是努力、技能和意向，某種程度上也需要具備高水平的天賦。
只有天賦異稟的領導者才能邁到這一步。因為領導力為他們贏得了無上的口碑與聲譽。因此，巔峰領導者往往能夠超越他們自身的職位、所處的組織，乃至所從事的行業。登峰論劍，捨我其誰！
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