大多数农旅企业的领导人都在用惯性思维做农旅项目前期开发；拿了地之后，只要设计了规划图，效果图，地还是一块地。农旅项目开发也还是沿习各种恶习，首先做规划，再以规划去要政策支持，以规划去套现，以规划去吸引投资。美其明曰规划是政府的第一手材料、第一手资源、第一责任。总之一句话，规划这个大饼，在政府这边还真好使。但一定好景不长，先做规划90%的农旅企业会泡汤。因为，“摊大饼”式的规划服务，仅仅的重规划而轻策划，是很难撬动农旅行业的。
策划不是万能的,没有策划万万不能！
策划就是策略，策划就是通过谋划、创意和论证，充分考虑农旅项目的现有条件和发展趋势，通过顶层设计，提出具有巨大价值的目标又可落地执行的最佳方案的活动。策划就是全盘“策”动，就是一个“活”字；策划就是运筹帷幄，决胜千里，就是一个“胜”字。策划是战略、策略、理念、经验、市场、前瞻、格局、创意的集大成者。
策划方针：针对明确而具体的目标，通过各种创造性思维和操作性安排，形成行业核心、商业模式、文化标杆、主题品牌、游憩方式、产品内容、服务特色，从而形成独特的旅游文化的“顶层设计”，建构有效的营销促销体系和体验体系，促进农旅企业可持续的良性发展，并使其在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
策划目标 ：如何吸引游客“到此一游”？如何让农旅企业产业升级？如何改善生态环境？如何带动当地百姓脱贫致富？如何形成旅游经济一体化？这都是旅游策划的多重难点，必须要靠策划来解决实际问题。
《大企划部共享》
彭山景区是从一片荒山种树开始，最早就是个小小的农家乐，随着传统观光旅游热开始退潮，个性化旅游时代渐渐到来时，我们便已经在寻求小农庄的产业延伸和生产转型，希望将彭山打造为农旅行业领军品牌
15年来，经过团队成员不断的努力拼搏，曾是3000亩荒山的彭山，已经发展成为国家五星级休闲庄园、国家AAAA级旅游风景区、中国最美农庄。
彭山景区之所以有今天的成绩，很多好的项目和创意都是来自于企划部这个团队。我们现在正着手打造“彭山农旅学院”，将培养出一大批休闲农业与乡村旅游领域的专业人才，来不断充实这个“大企划部”。就现实而言，任何一家农旅企业，请两个人组建企划部，年薪少说也要二十多万，还不一定能够做出好的项目和活动。而现在，拥有一个历经实战的实效企划部，已然不再是一件费脑费时费钱的问题。
《大企划部共享计划》
活动策划 团队打造 企划部共享 整体策划 项目输出 顾问咨询
加入彭山农旅大企划部计划可享受：
1、免费咨询，政策梳理；
2、入企调研论证项目的可行性；
3、顾问式参与项目策划、顶层设计、规划设计、盈利模式、运营管理、活动策划、全网营销平台打造；
4、团队打造、企业内训；
5、全网营销人员一对一培养一名；
6、平台、人脉、资源共享。
其实，策划和规划是两个不同的服务领域，策划是指带有创造性思维的谋划和实施。规划是对未来一段时间的工作目标进行分解和合理安排。很显然，策划和规划不是同一个级别。策划的级别要比规划大得多。但策划和规划也不是两条平行线，他们最终要汇集到旅游景区园区项目的成功之道上来。规划有可能做到锦上添花，策划不但可以做到锦上添花，还可以做到雪中送碳，做到力挽狂澜！这就是策划的力量！
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