王侯將相，寧有種乎。陳勝吳廣的這句盛世危言，除了有對遺傳基因的質疑，也有對專制道統的反叛，更有對領導魅力的啟迪。因為我們人類，並非生而知之，而是學而知之。對領導的魅力一題，我有一些自己的見解，這裡拿來與諸位一起分享，以取長補短、共同提高！
一、有見地
是指對事物有深刻全面的認識，有高出人們的理解。它建立在豐富的經歷和體會基礎上的，並用簡潔的形式，表達出來。簡言之就是見識獨到、方向明確、明辨是非，智慧過人，這對一個領導來說是尤為重要的，因為冥冥之中，我們眾生所犯的錯誤大多是方向性的、大是大非性的，試想一個領導如果沒有見地，不辨是非，沒有智慧、眼光和格局，沒有決策力和方向感，沒有融進血液裡的骨氣和正義感，如何帶領屬下步入正途、漸入佳境？特別是如何在一片迷茫一頭霧水中找到方向，這是關乎組織和團隊生死存亡的首要問題和前置條件，離開這個問題而去強調能力和方法，便是無源之水、無本之木。
二、有溫度
一個領導，必須要有溫度、真性情、有人情味，這是溝通屬下、調動眾人的必要手段和方法。所謂大事是大家的事，只有優秀的團隊，沒有優秀的個人，必須依賴群眾，必須要有合作精神，必須身先士卒，才能取得最後的勝利。但同時在尊重別人的基礎上還要不失原則，堅持自己的主張，因為沒有原則的一團和氣是沒有意義、於事無補的，而長在心裡不長牙齒的善良常常會成為別人利用的對象，正如放不到合適地方的優勢和能力，也往往成為別人欺負和壓制的理由。因此真正的溫度是有情無情並重，溫暖和“冷酷”共存。
三、有執行
四、有成效
作為一個領導的成效，首先體現在時間管理，無論是自己還是團隊，都要合理地安排和有效地使用時間，它是我們工作事業和生活的生命線；其次是用人長處，發揮每個人的優勢，以體現集體的優勢，同時要容人所短、抑制短處，這句話說起來容易做起來難；最後必須做出成效，突出成績和效果，這是最硬的道理和最後的底線。因為現在不再是不求有功、但求無過、得過且過的時代，在日益務實的現代社會里，無功便是過，平庸即是惡。否則，作為一個領導無功是浪費資源，是消耗生命。這也是在前面所談的給方向給方法之後的必然結果——給實惠。
如此說來，領導也真不是誰都可以當的，不信你試試！
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