房国伟
首先为了在全球市场进一步占领份额，并在美国市场与其劲敌耐克展开近身肉搏，缩小两者的市场差距，2006年阿迪达斯公司以38亿美元巨资收购锐步公司的全部股份，将其收入囊中。从而实现最快速度上的市场蚕食，寻求弯道超车的机会。
作为世界第二大运动厂商（阿迪达斯）收购世界第三大运动厂商（锐步），是业界十分震惊的事情，也使得阿迪达斯不仅仅得到了类似于阿伦艾弗森 、姚明等篮球超级巨星，同时也间接得到了NBA的赞助权。
在耐克所最为擅长的篮球领域扔下重磅炸弹，也使得阿迪达斯在篮球市场上拥有与耐克再次一决高下资本，由此可见来这次巨额收购还是十分划算的。
此次收购对阿迪达斯来说是一个极其具有战略意义的里程碑事件，可谓是体育运动产品上的“收吴抗曹”的大事件，通过此次收购阿迪达斯在全球市场-----尤其是在兵家必征的北美与大中华区市场，在速度上占得先机。
被收购后的锐步并没有立刻强势反弹，反而是在各个运动项目上逐渐凋零（此处有歌曲凉凉），阿迪达斯也并未把好的资源与心思放在REEBOK品牌的运营之上，使其如今逐渐淡出运动市场（也许也是阿迪达斯合理的安排各个产品线的做法）
如今主攻街头潮流和健身领域的REEBOK还是去的了不错的成绩，逐渐变成了专业的健身球鞋品牌，像我这样的90后还是或多或少的买过几双锐步的潮流鞋靴的，
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毛毛毛小城
adidas作为世界知名体育用品品牌 于2004年成功收购美国品牌REEBOK，可以说锐步是阿迪达斯旗下的子品牌也不为过；
reebok是美国本土运动品牌，2004年时nike在美国市场运动鞋市场的占有率为35%，阿迪达斯为8.9%，锐步为12.2%；阿迪达斯是德国品牌，德国品牌要在美国打开市场，站稳脚跟，并挑战同为世界知名运动用品品牌的美国本土品牌 NIKE，需要借助一种市场力量，这个力量就是当时世界第三运动品牌reebok，reebok运营团队的营销策略，品牌影响力，以及品牌赞助等方面并不如nike和adidas两家，多年的原地踏步，加上运营成本的增加（nike和adidas两家的市场的强势占领）导致reebok力不从心；
adidas收购reebok，实际上是一种双赢的选项，若nike收购了reebok，美国市场几乎将被nike垄断，adidas也很难在经济最发达的美国站稳脚跟，更别说挑战nike了；nike收购converse，adidas收购reebok，都是强强联合的表现；
