10年開了13家,店店日均6萬流水

10年開了13家,店店日均6萬流水

當所有火鍋店都在街邊、商場慘烈廝殺時,有一個火鍋品牌,卻只開在景區。

比如成都的錦裡、寬窄巷子,西安的大雁塔,武漢的江灘,甚至還把觸角伸到了新加坡。

不但吸引了孫紅雷、郭富城等國內巨星到店就餐,連美國前總統夫人米歇爾、捷克總統澤曼、美國ABC著名主持人羅賓·羅伯茨等外賓,都曾光顧過。

然而這家店卻不做遊客生意,定位中高端市場,80%的客群來自宴請。

創立10年時間,只開了13家店,店店年流水2000萬。

這家品牌就是大妙火鍋。

它是如何在激烈的火鍋市場競爭中,找到自己的獨特生存法則?近日,職業餐飲網採訪到了大妙火鍋總經理樊宗飛。

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選址在景區,卻不做景區遊客的生意

創立一個餐飲品牌,首先要清楚自己的定位,知道自己的客群,要掙的是誰的錢。

大妙火鍋2007年成立之初,對自己的定位就是中高端市場。然而,除了第一家試驗店開在成都東湖公園,其他店均佔領了各大城市的熱門景點,成都的錦裡、寬窄巷子,西安的大雁塔,武漢的漢口江灘……

景區餐飲給大家的印象就是做遊客的一次性生意,絕大多數餐廳產品、環境跟不上,更多靠營銷吸引客流取勝。而中高端宴請,依賴的是品質與服務,更多開在環境清幽的地方。

大妙火鍋這賣的是什麼關子呢?

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樊宗飛介紹,大妙火鍋走的是宴請,開在景區不是為了做遊客生意,更多是藉助景區的名氣,提升品牌的文化附加值。

“本地人請到成都的外地朋友,其實吃飯只是一方面,吃完飯之後看看四川的特色文化演出,飯後再逛一下景點。”樊宗飛認為,選擇在景區,讓顧客多了一個選擇自己的理由。

選址只是第一步。實際上大妙火鍋在成都,幾乎成為火鍋商務宴請的不二選擇。

不僅如此,還是國外政要外賓、明星光顧的場所,比如美國前總統夫人米歇爾、捷克總統澤曼、美國ABC著名主持人羅賓·羅伯茨等外賓,以及孫紅雷、郭富城等明星。

那麼從一個餐廳的產品、環境、服務角度看,大妙火鍋是如何體現中高端的品質呢?

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產品上:充分挖掘宴請顧客的需求

火鍋的同質化競爭,主要體現在產品上,可涮的菜就那麼幾樣,基本上所有火鍋店的菜品都大同小異。

大妙火鍋在產品上,是充分挖掘顧客的需求,做到了“人無我有、人有我優”。

1、上小吃、涼菜,充分滿足宴請需求

對於大多數火鍋店來說,最主要的菜品是涮菜,利潤也來自涮菜,很少會有涼菜、小吃等產品,一來增加熟食產品會讓餐廳後端變重,成本增加;二來,運營效率上也會有影響。

但大妙火鍋會上很多四川特色的涼菜和小吃,基本每樣保持在10種左右,在產品上是非常豐富的。

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能夠支撐它這麼做的,是後端有強大的供應鏈。大妙火鍋隸屬於成都別緻投資管理有限公司,旗下除了大妙火鍋,還有食畫小院、首席LOFT音樂餐廳等中餐品類,多品類同時運營,可以共用一個供應鏈物流系統,為大妙火鍋上小吃、涼菜提供保障。

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2、加入液氮的擺盤創新,讓涮菜更有儀式感

對於一家商務宴請餐廳,最重要的是什麼?不是吃什麼,而是怎麼吃,是要讓顧客感覺到有面子、有價值。

所以大妙火鍋在涮菜的基礎上,結合了很多當下流行了擺盤方式,增強儀式感。

比如毛肚、肥牛,會借用中餐常使用的液氮,加點水就會“冒煙”;也會做一些小創新,把兩種很常見的涮菜結合在一起,比如把蝦滑裝進竹蓀裡。

再比如,大妙火鍋的一道爆款菜品——玉兔鱔魚,是通過後廚師傅的擺盤功力,鵪鶉蛋、鱔魚擺成小兔子的形狀。

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這些“人有我優”的擺盤小創新,都成為加分項,一方面就餐儀式感更強,給顧客留下深刻印象,另一方面顧客自發拍照發朋友圈,對品牌是一種宣傳。

3、提供個性化菜品的私人定製

大妙火鍋走的是中高端餐飲路線,為了滿足那些有著更高的宴請需求,還提供私人定製的高端菜品。

顧客在打電話預約時,店內客服人員會主動詢問,大概是什麼標準的用餐,是否需要一些提前準備一些定製的特殊高端產品,比如石爬魚、野生水峰魚等高檔河鮮。

這些需提前預定的產品,滿足了更高層次顧客的宴請需求,也讓顧客感受到一種VIP的服務,成為與其他品牌競爭的優勢。

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環境上:火鍋底料牆、川劇變臉演出,體現文化感

在成都,一條500米的街上,可能就有五六家火鍋店,競爭可謂慘烈。

在這樣的競爭條件下,大妙火鍋的人均做到了150元,寬窄巷子店甚至做到了189元。既然走的是中高端路線,要想讓目標客群買單,除了產品,更多的是通過裝修等一些細節,來打造餐廳整體的文化體驗。

1、火鍋文化:一整面的火鍋底料牆

進入大妙火鍋,最讓人感到震撼的,就是那一整面的火鍋底料牆,一方面顧客可以直觀看到火鍋底料的原材料,更重要的是通過這種極具視覺震撼的方式,讓顧客直觀感受到四川火鍋的文化。

一定程度上,這面火鍋底料牆,就代表著專業,傳遞著成都的火鍋文化,讓顧客對品牌形成心理上的認同感。

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2、四川文化:一支獨立的川劇變臉演出團隊

在火鍋店提供變臉表演的很多,都希望通過表演的形式體現四川文化,跟顧客互動,但表演水平卻參差不齊,有的甚至敷衍到讓服務員客串。

而在樊宗飛看來,“只有更專業、更高質量的演出,對提升餐廳文化感才是加分項,否則可能適得其反。”

大妙火鍋在創立之初,就對演出質量十分看重,為此專門成立一個演藝部門,團隊來自四川音樂學院等科班出身的導師、演員,甚至新加坡的店,都是有一支成都長期派駐過去的專業演出團隊。

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3、融入錦裡、大雁塔、江灘等景點文化

在門店裝修上,由於大妙火鍋在每個城市的選址,基本上都屬於景區,所以會在體現四川火鍋文化的基礎上,會根據每家店的位置,融入景點文化。

比如成都東郊記憶店,實際上是1950年代的大廠房,之前專門做電視屏幕顯像管,層高10多米,那家店的風格就會融入很多工業元素、鋼結構,尤其菜架子,是用自來水管焊制而成。

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再比如錦裡店臨近武侯祠,跟漢代有關,那麼裝修細節上就儘可能體現漢代的元素,比如包房的名字,叫長坂坡、赤壁等等,甚至酒水單是用綢緞類做成的“聖旨”,而菜單是竹簡雕刻製成。

西安大雁塔店會在裝修和演出上,融入大唐宮廷元素,而武漢的江灘店,則融入了長江的碼頭文化,包房取名是採用當地方言,撮蝦子、起婁子等等。

10年開了13家,店店日均6萬流水

職業餐飲網小結:

大妙火鍋10年,沒有陷入火鍋市場的混戰,始終將自己定位在中高端,如今成為中高端火鍋品牌的代表,走出國門。

正如樊宗飛說:“對於一個品牌來說最主要的是你的定位,要知道你掙得是哪一部分人的錢,然後不斷深挖顧客的需求,並且隨著時代和顧客需求的變化,不斷迭代創新。”


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