商業計劃書就是創業者的名片，是投資者對項目的第一印象，用簡練的語言精準的概括項目亮點才能在眾多的競爭者中脫穎而出，吸引住投資者的眼球，進而開始項目的下一步溝通。而成功的商業計劃書不外乎如下幾點：
一、簡練
試想一個投資人面對兩份商業計劃書，一個冗長拖沓，一個簡練精緻，會選擇哪個來看？特別是每天都面著如山般的計劃書，簡練精緻是勝出的先決條件.用幾個關鍵字簡要概括出項目亮點，特別是項目的獨到之處，舉一綱而萬目張，藉此向投資人推出整個項目。
二、團隊競爭力
用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場裡有沒有其他人在幹，具體情況是怎樣。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本瞭解和客觀認識。行競品分析，認真地去體驗和研究各個競爭對手的產品，把握他們的發展和優劣勢所在，從而比較總結出自己項目的競爭力，特別是自己的創業團隊，因為投資人最終投資投的還是人，所以優秀的團隊代表的就是項目的競爭力。
三、突出亮點
商業計劃書切忌面面俱到，因為初創企業總會有各種各樣的問題存在，生活在信息化時代下的創業者，似乎更為幸運，可以通過借鑑別人的成功，修正自己的不足，減少試錯成本和代價。承認問題的同時突出亮點，依舊是可圈可點的項目。同時避開網絡熱詞，更多的對項目進行務實的描寫，儘量不要全是生硬的概念和模式，而是把項目講的更加清晰。
四、回答問題
成功的商業計劃書無一例外要解答以下幾個問題：目前市場和行業狀況，為什麼會對你的產品有需求？盈利方式和定價？通過怎樣的方式來佔領市場？融資需求和資金安排？未來的發展方向？圓滿回答了投資人的這幾個疑問，你的項目就離融資更近了一步。
被廣大融資者親切的稱為民間創業板的祝好板，不僅是投融資雙方信息互通的平臺，更能為融資企業提供增值服務，幫助企業進行梳理設計：從定位、資源整合、效率優化、業務系統、盈利模式、核心競爭力幾個方面為企業打造專屬的商業計劃書，為融資企業助一臂之力。
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