人在職場,有工作要好好幹,但也要“量入為出”,否則哭死沒人理

許多職場人工作時不惜力,不但幹完了應該乾的,還幹了延伸的,甚至還主動到處找事幹,份內的、非份內的都拉來幹。

不知不覺中,已是“工作滿身”,一刻不得閒,累得像狗一樣吐著舌頭。但殘酷的是,往往“加薪無望”,甚至飽受白眼、欺辱、打壓。

蒼天啊,這是為什麼?

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人在職場,有工作要好好幹,但也要“量入為出”,否則哭死沒人理​​​


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單位是“以工作量招人”,但往往對有貢獻的員工視而不見

單位存在時間越長,只要運轉得下去,就會不斷招人,人會越來越多。因為總有工作沒人幹,需要進新人來做那些“幹不過來”的工作。我們知道,進人是有成本的,要發工資的。

奇怪的是,單位卻往往不會給那些超量工作的員工加工資。有些員工很有奉獻心,更想奔個前程,所以非常努力,非常勤奮,一人幹三人事算是正常的,一人幹五人事而且幹挺好的,筆者也見過。

按照正常邏輯來說,應該給這些勤奮的、超量工作的員工漲工資,因為他們為單位做出了貢獻,節約了各項成本——但是,很少見。

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人在職場,有工作要好好幹,但也要“量入為出”,否則哭死沒人理


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為什麼?

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單位的“少花錢多辦事”心理——只要你願意幹,那就幹吧,反正“人生苦短,重在佔便宜”,你幫我節省成本,那我真的很高興。至於你說你很累,我也很累啊,單位有這麼多人要養呢!

單位的“平衡”心理——給這個人漲工資,那另一個人也會鬧起來,也會要求加錢,“同工同酬”是法律規定。如果大家都鬧起來,那工作就沒辦法開展了。

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人在職場,有工作要好好幹,但也要“量入為出”,否則哭死沒人理


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其實,在這些冠冕堂皇的理由之下隱藏著的,是自私和無恥。如果不能明著漲工資,那可以用別的方式彌補,如各種形式的獎勵等,也可以要求他不要多幹,難道不是嗎?

對工作付出無度,無形中侵害到同事的利益

某個人整天干個不停,一個人做幾個人的事,如果部門只有一兩人還好說,如果身處大部門,那周圍同事應如何自處?是自己不行嗎?是自己不夠努力嗎?你那麼能,怎麼就不上天呢?

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人在職場,有工作要好好幹,但也要“量入為出”,否則哭死沒人理


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本來同事做的是份內的工作,到一定程度就可以要求加薪,但有這麼個“榜樣”在身邊,怎麼能張開嘴提要求呢?

更不要提還有一些同事因為個人的原因,做份內事已經筋疲力盡,比如育兒的媽媽,比如家中有病人需要照顧,比如精力不是很好的同事。他們會因為某個人的過度努力,而在職場更加艱難。

無度工作,並不能獲得升職的機會。

有些職場人會想,我拼命幹、幹特多是為了討個好前程,早日升職,早日進入到另一個高度,顧不了那麼多了。

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人在職場,有工作要好好幹,但也要“量入為出”,否則哭死沒人理


不過,拼命幹、幹得多、幹得好,真的能升職嗎?

以筆者在職場之所見,如果不是有特別大的機緣,還真不是這樣。

首先,一個不顧及同事感受的人,群眾關係不會太好

同事不會因為誰對單位做出貢獻就會擁護他,同事關心的是這個人升職後,能給自己帶來什麼好處。

一個在平級時就不會顧及周圍感受的工作狂升了職,那自己以後是不是要跟著一天工作二十四小時?他自己都不爭取漲工資,能為我們爭取嗎?所以……

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人在職場,有工作要好好幹,但也要“量入為出”,否則哭死沒人理


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其次,上級一般不會考慮讓這樣的員工升職。

上級已經習慣了這個人的任勞任怨不要錢,上級怕升了他的職要找三四個人做他現在的工作,上級也怕這種太能幹不惜命的人提拔上來後幾下把自己幹掉。

最後,要明白,人的本性是自私的,沒幾個人願意真正“換位思考”。你辛苦你活該,幹活是可以的,別的,沒有!

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綜上,身在職場,富有智慧地工作,能起到事半功倍的效果。




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