如何開發利用青藏高原的礦業資源而不破壞脆弱的高原生態？採取何種模式能使當地少數民族民眾共享礦業資源開發的“大蛋糕”，實現經濟發展、民族團結、生態環境的“共贏”？帶著央企的責任和使命，西藏華泰龍公司在這裡進行了積極的探索，其中，甲瑪工貿公司就是一個民族團結、和諧共建的典範。
和諧共建 責任擔當
位於拉薩墨竹工卡縣的甲瑪鄉，是吐蕃王朝立國之君松贊干布的故鄉。在這片歷史悠久、文化燦爛的土地上，受高原自然條件等因素的限制，生活在這裡的農牧民有的一度貧困到連酥油茶不夠喝。
西藏華泰龍礦業開發有限公司。
最近幾年，這種情況正悄然發生改變，這一點，選礦二廠的旦巴感受最深，我就是甲瑪鄉本地人，這幾年生活發生了翻天覆地的變化，得益於礦業公司來了之後帶來的翻天覆地變化。
這裡所說的礦業公司就是西藏華泰龍礦業開發有限公司（以下簡稱華泰龍公司），是中國黃金集團於2007年控股組建的子公司，主要任務是開發和建設位於西藏墨竹工卡縣甲瑪鄉以銅為主的多金屬礦項目。
華泰龍公司與墨竹工卡縣甲瑪經濟合作社合作，共同成立墨竹工卡縣甲瑪工貿有限公司。
為了探索富民新舉措，2009年7月，華泰龍公司出資1900萬元，與墨竹工卡縣甲瑪經濟合作社（代表全鄉655戶3800餘名群眾）合作，共同成立墨竹工卡縣甲瑪工貿有限公司，全面承擔公司的礦山運輸、綠化環保、勞務承包等業務，一個新型的農牧民致富平臺就這樣形成了。
九次分紅 見證成長
甲瑪工貿公司自成立以來，在華泰龍公司的大力支持下，給工貿公司創造了很多增加收入的平臺。
甲瑪鄉當地群眾自購運輸卡車，到目前共有275臺個人車輛。為了兼顧群眾致富平臺和創造和諧穩定礦區，制定出由工貿公司統一指揮，工貿公司和當地個人車輛共同承擔華泰龍公司運輸任務，工貿公司對個人車輛收取小部分的管理費的管理辦法。除了工貿公司職工固定收入外，到目前為止，給個人車輛支取現金2億多元，大大增加了甲瑪鄉群眾的收入。
2017年，甲瑪工貿公司實現營業收入5720萬元，利潤588萬元，比上一年度有一定幅度增長，用實際行動踐行中央企業固邊富民的責任和擔當，創造了由輸血變造血的歷史新局面。
甲瑪工貿公司已累計為甲瑪鄉群眾九次分紅1250餘萬元，戶均超過1.5萬元。
同時，甲瑪工貿公司已累計為甲瑪鄉群眾九次分紅1250餘萬元，戶均超過1.5萬元，讓世代耕種為生的農牧民群眾成為企業股東，甲瑪工貿公司用實際行動踐行了華泰龍公司“企業建設得發展、地方經濟上臺階、百姓群眾得實惠”的“三方共贏”的目標，也為西藏地區的和諧穩定、社會的長治久安作出了應有貢獻。
目前，甲瑪工貿公司52名職工全部為當地藏族群眾，人均月收入達5000元以上，到目前已發放工資 2000餘萬元。“依託優勢資源、構建利益共同體”的做法，不僅搭建了當地群眾致富的平臺，更是開創了中央企業履行社會責任、政治責任、經濟責任和黨建責任的新平臺，構築了民族邊疆地區固邊富民的堅強屏障。
安全生產是一切前提
說起甲瑪工貿公司，分管安全和經營工作的副總經理強巴益西很有感觸：沒有到甲瑪工貿公司工作之前，家裡的生活條件很艱苦，直到2009年加入甲瑪工貿公司，生活條件一天比一天好，在這裡工作，更多的是踏實和滿足。
2017年，甲瑪工貿公司不僅完成全年經營任務目標，更通過內部管控、加強安全管理工作、增加運營效率等各項措施，實現“全年安全年”。甲瑪工貿公司不斷在安全方面進行強化．
一是深入落實安全責任制，除與全體司機簽訂安全責任狀外，與各隊長、班長（安全員）簽訂安全生產目標責任書，將每一位司機的安全生產狀況與管理人員的考核掛鉤；
二是加強對外僱車輛的管理，對外僱車輛的安全生產和獎罰情況納入工貿公司的統一管理，將相關安全生產和獎罰情況納入雙方簽訂的合同與安全生產責任狀中；
三是加大對車輛安全的檢查力度加和違規車輛的處罰力度，制定定期檢查制度，根據道路情況制定安全警示標語，在易發生事故路段派專人進行監督，防止出現超速、超載等違規現象；
通過甲瑪工貿公司全體幹部職工的不懈努力，在克服施工環境複雜等因素下，圓滿完成華泰龍公司的生產運輸任務。正如甲瑪工貿公司董事長魯茸益新所說，甲瑪工貿公司不僅是甲瑪鄉群眾致富的平臺，更是民族團結的典範，下一步，甲瑪工貿公司將在華泰龍公司的正確領導下，充分貫徹自治區“精準扶貧、精準脫貧”要求，利用民族地方優勢資源，打造特色企業，成為閃耀雪域高原的一朵永不凋零的“團結之花”。
閱讀更多 採金人 的文章
