4月22日，招金礦業股份有限公司2018年一季度工作會議在公司總部召開。會議全面總結了一季度工作運行情況，對當前面臨的形勢任務進行了科學研判和分析，安排奮戰二季度“時間任務雙過半”工作措施。會議提出，全體幹部職工要聚焦發力、紮實苦幹，以爭先奪優活動為重點，迅速掀起“五優”競賽活動熱潮，確保全面完成全年各項任務目標。公司董事長、黨委書記翁佔斌出席會議並作重要講話，公司執行總裁董鑫主持會議並做會議總結。
4月22日，招金礦業股份有限公司2018年一季度工作會議召開。
翁佔斌董事長在會議中強調指出：上半年，全公司生產經營指標總體平穩，年初確立的各項任務目標也已邁出關鍵步伐，各企業圍繞目標任務已建立健全了權責明確、規範有序的系統機構。全公司著力深化改革創新，以更堅定的態度和更大的力度持續發力、突破瓶頸、破解難題，推進了思想解放的信心和決心，進而帶動各項改革不斷深化，為確保全面完成總體目標提供了保障。
翁佔斌要求，要全面開展部署以“業績優異、管理優勝、創新優勢、團隊優化、環境優美”為主要內容的競賽活動
針對第二季度工作，翁佔斌董事長要求，全公司要緊盯各項重點工作，主動順應形勢變化，全面開展部署以“業績優異、管理優勝、創新優勢、團隊優化、環境優美”為主要內容的爭先奪優競賽活動，並作為貫穿全年綜合評價各個企業的一次重要競賽活動。全公司廣大幹部員工要提高政治站位、強化責任意識，深入開展“大學習、大調研、大改進”工作落實活動，著力加強黨員領導幹部的作風建設。要認真對照今年公司的重點工作，形成細化、量化、項目化和可操作、可監督、可考核的責任清單、任務清單，明確完成各項任務的路線圖、時間表、責任人。以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，增強各級幹部實幹擔當的責任意識。要堅持廉潔從業，深入推進黨風廉政建設，進一步提高做好基層群眾的工作能力和處理複雜問題的能力，為抓好各項工作落實提供更加有力的保障。
董鑫對公司目前存的短板和制約企業發展的瓶頸做了進一步的剖析。
執行總裁董鑫在總結中首先對公司目前存的短板和制約企業發展的瓶頸做了進一步的剖析。尤其針對第二季度全面開展的“五優企業”競賽活動，執行總裁董鑫指出，全公司要迅速掀起爭創“五優企業”的競賽活動，積極在穩產增產上進行攻堅，做到責任分解到位、日常管理到位、考核獎懲到位；在質量效益提升上要下功夫，縱深推進全過程成本管控並且加快重點項目建設；在改革創新上要出成效，大力推進公司機制機制改革；在管理提升上要切實夯實企業基礎管理，主動抓關鍵攻難題，切實增強加快發展的緊迫感；要加強廠務公開力度，充分發揮員工“主人翁”的作用，做好政策解讀和落實；要加強優美環境建設，努力打造文明和諧社區和綠色生態礦區建設，營造內外部可持續發展的新空間。爭做“業績優異、管理優勝、創新優勢、團隊優化、環境優美”的“五優企業”。
會議上，埠內、外企業就一季度工作開展情況分別進行了彙報。公司副總裁王春光通報了一季度安全生態環保和生產運行情況，財務總監戴漢寶通報了一季度經濟運行情況。公司總部中層以上管理人員及各企業經營層領導幹部參加了會議。
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