47岁重新出发,算不算太晚?

刚刚,蚂蚁金服集团又完成了一次意义非凡的“交接棒”。

4月9日早,阿里巴巴董事局主席马云向员工发出了一封内部信宣布,彭蕾将卸任蚂蚁金服董事长,蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职。

对于上述调整,马云表示:“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步,这是人材队伍上最大的成功。”

天下无不散之筵席,对于47岁的彭蕾来说,离开并不意味着结束,而是重新整装再出发。

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21年忠心陪伴,只为证明自己

对于彭蕾未来的工作安排,马云回应,她将通过Lazada响应执行和探索国家“一带一路”的倡议,同时还会继续延续之前在女性和儿童权益保护方面的工作,唤醒这个世界更大的善意。

彭蕾,一个如雷贯耳的名字,曾被称为华人HR一姐,掌管阿里巴巴人力资源部十余年之久。

她在阿里的工号非常拉风——007,是当年“十八罗汉”中为数不多的仍然活跃在阿里决策层的高管,和雅虎的梅耶尔、Facebook的桑德伯格并称为“世界互联网公司最重要的三位女高管”。

47岁重新出发,算不算太晚?

在加入阿里巴巴之前,彭蕾已经在浙江财经学院当了4年老师,生活平平淡淡,波澜不惊。一个偶然的机会,彭蕾与孙彤宇相识相恋,很快交好的二人于1997年领证结婚。没想到这段姻缘,让彭蕾一生都绑在了马云身上。

1998年,孙彤宇执意北上与马云创业,作为妻子的彭蕾为了支持丈夫事业,辞掉教师工作,随之加入了马云的团队。

丈夫事业风生水起,而妻子彭蕾则在阿里巴巴充当了首席人事官。她的工作主要是招人,看人,与人打交代,为阿里挑选最符合企业文化的核心员工。一片江山都靠将,而彭蕾就是这样一位招纳铁军的能将。

童文红就是她挑中的,也就是如今的菜鸟网络总裁。童文红当时来面试时已经30多岁,没什么专业背景,彭蕾给了她一次机会让她做前台,因工作细致又有耐心,一年后彭蕾破例力荐她做行政部主管。

事实证明,彭蕾的眼光的确没错,正因为有她,才成就了这段前台小妹到亿万富豪的传奇故事。

猎头圈里曾经流传着这样一段话:阿里的人最难挖,不认同的早跑了,剩下的都是死忠粉。而这种超强的认同感,与彭蕾卓越的管理不无关系。

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最大的骄傲是保持初心

随着公司的不断扩大,彭蕾后来又持续转战阿里巴巴市场部,服务部等多个部门,打造出了一套具有阿里特色的电商组织文化体系,在提升客户体验以及弘扬企业文化方面积累了丰富经验。

2013年,阿里正式宣布,由彭蕾任职蚂蚁金服董事长兼CEO。

一个全新的领域,技术小白的彭蕾接的有点辣手。在接手支付宝后,彭蕾天天泡贴吧,搜集大家对支付宝的看法,一有好的点子,立刻安排给手下去执行。

在彭蕾的带领下,5年时间支付宝垄断了全中国的支付业务,用户量覆盖8亿以上人口。顺势推舟,彭蕾在支付的基础上大做文章,在支付宝页面里推出各种生活服务,不管是出门在外还是闷头在家,打开支付宝就能搞定所有衣食住行。

47岁重新出发,算不算太晚?

筹备支付宝初期,彭蕾的想法很简单,保持初心,致力打造一个开放的生态系统,助力金融机构为未来社会的新金融、新经济提供支撑,同时,可以帮助小微用户实现“让信用等于财富”的普惠金融愿景。

如今,支付宝已经成为中国“新四大发明”之一,承载着全球消费者的期盼。金融圈子有不少人认为,支付宝能有今天的发展,都需要归功于彭蕾。

对于过去八年,彭蕾为蚂蚁金服做出的贡献,马云在内部信中说道:“带领蚂蚁走过的八年,彭蕾用她坚定的内心和杰出的领导力,用女性独有的温暖和洞察,让一个支付工具充满了爱、信任和责任感。”

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交棒是人材队伍最大的成功

马云在信中把蚂蚁金服这一次的新老交棒定义为“人材队伍上最大的成功。”

井贤栋于2007年加入阿里巴巴,曾任支付宝CFO,2014年蚂蚁金服成立后出任COO,2015年6月起,担任蚂蚁金服总裁,2016年,在蚂蚁金服成立两周年的时候,井贤栋从彭蕾手中接下了蚂蚁金服CEO的接力棒。

在井贤栋执掌蚂蚁金服3年的时间里,蚂蚁金服确立了科技、责任、全球化3大战略,完成了B轮融资,对前沿技术的布局和储备进行了前所未有的投入。

47岁重新出发,算不算太晚?

《 2017 全球区块链企业专利排行榜》显示,中国在区块链专利已经领先全球,其中蚂蚁金服技术实验室以 49 件的总量排名第一。“新四大发明”之一的支付宝还作为唯一的企业品牌入选了中国外文局发布的《中国话语海外认知度调研报告》,成为了外国人最熟悉的100个中国词之一,“你好、谢谢、支付宝”成为了很多外国商家学会的第一句中文……这些与井贤栋的远见和国际化视野密不可分。

“井贤栋加入以来,让我们看到了一个理想主义、乐观主义和专业主义者的罕见结合。他心怀星空,却能脚踏实地,能够看到未来,也能把握现在,他用自己对未来金融服务业的理解和信念,对蚂蚁的担当,赢得了团队一致的认可。”马云在信中如此评价井贤栋。

马云也对井贤栋和蚂蚁提出了自己的期待:有蚂蚁的地方,就应该有蚂蚁金服,蚂蚁的使命不变,价值观不变,愿景不变,但是面对的困难会变,团队会变,未来会变。合伙人和董事会深信,继往开来,这次蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。

对于接下来将面对的挑战,井贤栋表态:“我会全力以赴,向着蚂蚁的愿景和梦想,不畏困难,坚持创新,坚定前行!不辜负所有阿里人,包括蚂蚁小伙伴的期待和信任。未来的日子,希望能一直得到大家给我的指引、帮助和支持!”

在合适的时机交棒年轻人,也因此成为阿里巴巴的传统和惯例。年轻人材辈出也是蚂蚁人材自信的来源。

“超越伯乐”,这是阿里人材制度的四字真经,意思是管理者需要有老师精神,必须敢招比自己更牛的人。对于阿里来说,无论是彭蕾还是井贤栋,他们都既成为接棒者,同时也成了新的伯乐,等待着新一代青出于蓝而胜于蓝。


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