当领导,就别做“老好人”!

当领导,就别做“老好人”!

文 | 陈向东

导读:优秀领导应该是严厉的,因为领导的职能简单来说就是“定战略、明目标、配资源、取胜利”。这里面的每一条,都要付出努力甚至牺牲才可以得到的,需要鞭策整个团队不断前进才有可能实现。如果领导是员工的朋友,这“鞭子”就不一定能挥下去。如果没有鞭,哪来策?

当领导,就别做“老好人”!

英文单词nice是一个含义很丰富的词汇,美好的、正派的、愉快的、亲切的、细致的、体贴的……都可以用这个单词来表示。当年我在自学英语的时候,就强烈地感觉到英文远没有汉语美妙,属于一种比较苍白的语言,通过nice这个单词,一叶知秋。

在我们的日常生活中,如果大家说某个人很nice,大意就相当于ta给人的感觉很不错,是个正面评价。可是放到职场工作中,如果很多人总是夸你很nice,你就要当心了,特别当你身处领导岗位时,nice就变成了一个负面评价。

因为,在工作场合,nice约等于“老好人”。

不是说领导不能nice,而是要有个度,整天端着架子打着官腔肯定不行,可整天笑呵呵的一脸nice也不行。要知道,总是nice的领导,结局往往是悲催的。

有如下这两个类型的领导者,大家来判断一下哪个更好。

领导A,是一个强势的人,经常对下属发飙,每天都下达各种高指标,强迫大家去拼命。做出成绩的,就奖励,不达标的,就惩罚。大家每天都过得提心吊胆的,生怕有什么事惹领导不高兴。

领导B,是一个随和的人,脸上总是带着微笑,对下属的训话也是温文尔雅,很少提出高大上的奋斗目标,崇尚无为而治。下属都很喜欢他,彼此之间像朋友一样,工作也很开心。即使做错了事情,只要本意是为公司好,领导是不会说什么重话的。

以上两类领导,从情理上来讲,大多数人肯定是讨厌领导A,那简直就是个“暴君”啊,而喜欢领导B,谁不希望跟一个平易近人的领导共事呢。

但是,残酷的事实真相是,A带领的公司往往可能越做越大,基业长青,B领导的企业,则会持续走下坡路,直至倒闭。

大家不要奇怪,也不用费心费力去找证据。在此可以先下一个定论——总是nice的领导,很难是个好领导,真正优秀的领导者,对下属都是很严厉的。大家不妨看看古往今来的成功商人,没有哪一个不是严格要求下属的。

也许有人会反驳说,你说得不对,我看某某大老板就很nice。对不起,你不了解那位老板,看到的只是表象,去问问大老板的下属就会知道,他对下属的要求有多么严厉。

为什么说优秀的领导一般都是严厉的呢,要弄清楚这个道理,首先就要明白,领导是干什么的。

领导的作用是什么,简单说来无非就是“定战略、明目标、配资源、取胜利”。这里面的每一条,都是要付出努力甚至牺牲才可以得到的,需要鞭策整个团队不断前进才有可能实现。如果领导是员工的朋友,这“鞭子”就挥不下去了。没有鞭,哪来策。

打个不太恰当的比方吧。公司就像一个大家庭,领导者就类似于家庭中的“家长”,下属就是家庭里的“孩子”。现代家庭教育的观点早就证明过,在一个家庭里,家长是要成为孩子的朋友,但比“朋友”身份更重要的仍是“父母”。你需要不停地教导、要求、鼓励、批评孩子,孩子才能健康成长,如果你只是一位地跟孩子交朋友,家庭的正常关系就错位了,孩子的成长也会慢很多。

同理,在公司里,领导是要努力营造一个快乐的工作氛围,但千万不要忘记自己最根本的作用,是教导下属、要求下属、鼓励下属、批评下属,让下属不断地成长,不停地前进,这样的团队才能在激烈的竞争中取胜,公司才能站住脚。

其次要弄明白的,就是下属需要什么样的领导。

你作为领导,每天对下属客客气气,下属当时也许会很感动,但是如果你不能带领大家持续进步、持续取胜、持续变强的时候,请相信我,到时候下属一定会恨你,觉得你浪费了他们的青春时光。

反过来,当你作为领导者对下属高标准严要求,不断逼迫下属成长的时候,当时他们可能会怨声载道,心怀不满。但是一旦团队取得成就,公司获得发展,下属收获成长,随之而来的必然就是物质和精神的丰厚回报,那时候他们一定会念领导的好。

我接触过许多年青朋友,他们在刚参加工作的时候,都很痛恨领导对他们的严厉要求,每天累死累活痛不欲生,忍无可忍的情况下离职跳槽。可是后来当他们去到一个相对安逸的环境里时,才发现自己曾经在痛苦中成长了许多,反过头来对以前严厉要求自己的领导充满感激。

无数的职场故事告诉我们,下属真正需要的,是一个能让他们变得更强的领导,而不仅仅是一个和蔼可亲的领导。

说白了,能谈心的朋友,多你一个不多,少你一个不少。能让自己变强大的人,领导则是无可替代的。

曾经听到一个观点说,作为领导,在公司里不能有太多朋友。深以为然。

对于我们每一个人来说,友情都是难能可贵的,可是在公司里,一个好领导,是不会有太多知心朋友的。虽说在人格上,每个人都是平等的,领导和下属也一样。但是人格的平等并不能让领导和下属成为朋友,因为两者在职位上、责任上、境界上、需求上,都是不平等的。

这里所说的“朋友”,特指无话不谈的好朋友,不是见面打个招呼的那种,而是铁哥们。真正的朋友能体会你的情感,在你笑的时候一起笑,在你哭的时候陪你哭。职场上的领导,做不到这些属于正常,做到这样反而失真,因为在面对工作的时候,领导必须时时刻刻保持冷静和理性,尽量抛开情感的干扰。

在私下里,抛开工作不谈,领导者可以跟任何人成为朋友,可是一旦涉及到工作,领导者就必须孤独。在公司里,领导者是没有朋友的。

但是在工作之余的日常生活中,再大的领导也就一普通人,该nice的时候还是要nice,如果整天苦大仇深的,身边的人都畏你如虎,这日子还有啥过头。

总而言之,作为领导,是要对下属好,可是这种好绝不是表面上的nice,而是严格要求,促其成长。鞭策下属不断前进的领导,才是真正nice的领导。总是nice的领导,结局往往是悲催的;而带领下属一起成长的领导,才有可能干成大事。


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