最近火爆的《创造101》大家都看了吗？
人人都爱小姐姐，“金主尤甚
从选美、超女到现在的101，玩法变了，人们对美色的追求却从没变过。101位秀色可餐的小姐姐们站在那里啥也不干，也是一道风景呀，小财看节目的时候眼睛都离不开。
截至5月19日《创造101》累计播放量已达19.8亿
《创造101》的小姐姐被称为“练习生”，与“草根”不同的是，这些姑娘们来自不同的经纪公司，在来节目之前，从唱歌、跳舞、到表情管理，早已历经严格训练，可以说是半个艺人了。而像节目中的陈芳语已经出道多年，人气非常高的吴宣仪、孟美岐也已在韩国出道。
节目组称，457家公司的13778名练习生中，仅40家公司和101名练习生有机会进节目，这101个姑娘只有11人最后能通过节目组成偶像女团成功出道。
101个姑娘竞争的背后，是各路资本角力。
这40家公司，有背景雄厚的上市公司，比如华谊兄弟、欢瑞世纪；有艺人经纪高声望的公司，比如英皇娱乐、环球音乐；有运作偶像团体经验丰富的公司，比如乐华娱乐、可米领誉；还有一些来拓展女团市场的新晋经纪公司。
吴宣仪、孟美岐所在的乐华娱乐▼
强东玥所在的香蕉娱乐▼
节目的商业价值也随着节目火爆而大幅提高，开播时只有7个“金主”，到现在已有十几个，而且还有多家正在洽谈中。节目的制作方和播出平台腾讯视频这次赚翻了~
《创造101》和之前火爆的《偶像练习生》一样，流量巨大，腾讯用节目的流量来推广自己的产品。
比如腾讯重新将短视频产品微视放到公司重要的战略地位，用来“对打”风头正盛的抖音。微视签了《创造101》的发起人黄子韬做产品代言人，微视用户可以多投票的规则，虽然粉丝对此颇有微词，让微视迅速积攒了大量用户。
《创造101》为什么能火？
《创造101》让小财想到了2005-2006年“超女”鼎盛时期，但如果美色真是娱乐市场“第一生产力”，那为啥到现在十几年了，选秀层出不穷，却没再出过现象级的女子选秀节目呢？
小财举一个“反面教材”。王思聪的熊猫TV在2016联合了湖南卫视团队，推出24小时养成式直播综艺《hello！女神》，但后来被广电总局强制下架，所以没能起什么水花。不过有网友犀利评论了这个节目：
足见女子选秀节目确实难做，就算占尽资本、美女、团队资源，还有非常流行的直播模式，也不见得一定成功。
《创造101》得以成功，是因为做对了这三件事：
第二，选手个人实力不俗，所属经纪公司较成熟。跟《hello！女神》中网红做一些不雅游戏、粉丝很难喜欢上“女神”不一样，《创造101》选手的颜值、唱跳水平都非常出彩。
第三，励志主题好感度高。节目在一开始就渲染了中国女团市场不乐观的现状，很多已经解散的团体都想通过这个节目重新出道，于是“逆风翻盘，向阳而生”成了节目的主题。奋斗、成长等元素，不仅容易让粉丝产生好感，励志的主题也得广电总局青睐，被叫停的风险降低。
做对了这几件事，再加上腾讯强大平台优势和资本优势，《创造101》爆了。
“女色”如何变现？
小财还记得当年李宇春、张靓颖那一届的超级女声，被朋友拉着给她们短信投票，她们的粉丝“玉米”和“凉粉”甚至在路上拦下路人为他们的偶像短信投票。
但现在，年轻人看节目的途径多了，点击率的地位慢慢替代了收视率。
这些年来，直播平台如斗鱼熊猫TV、短视频如抖音快手、微博、二次元圈子等等，慢慢取代了传统的电视节目，也成了草根造星的渠道。2016年湖南卫视重新办了一场《超级女声》，只在芒果TV播出，但最后节目官宣冠军的那条微博只有200多条转发，十分凄凉。
从《偶像练习生》开始，偶像团体选秀可能是突出重围的一种解法，但还未成熟的市场仍存在很多问题。
“韩流模式的语境下，偶像团体是消费社会产物，而且拥有成熟的偶像消费市场，国内这个市场从生产者到消费者都并不成熟，娱乐公司群雄逐鹿的状态下，培养女团种子选手不过是分散风险的一种方式，专攻偶像制造的公司成果更引人注目一些，但整个市场缺乏真正有影响力的培育者。
偶像是生产消费符号的一个环节，如果不能成为被消费对象，不能在生产女团的同时培养出习惯掏钱的市场，女团是没有明天的。”
——澎湃新闻
国内女团有两种模式：
1.韩国练习生模式。经纪公司大量招募成员，进行长时间封闭式训练，考核合格的成员以组合形式出道。但这种形式前期投入巨大，而且练习生淘汰率相当高。
2.日本女团模式。招募成员即可出道，通过在线下剧场表演、巡回演唱会，成员能力得以提高，该模式还能更早获得营收。
日本当红偶像AKB48▼
所以对于经纪公司来说，如何在选秀节目热度过去后，为成员规划好正确的路线，并总结成系统经验，能在娱乐工业进行复制，在偶像文化尚不成熟的中国仍是一个难题。
而短视频、直播平台的女网红们已找到”女色变现“的方式——通过直播互动，或者通过爆款视频来吸粉 → 获得大合同和“刷礼物”→迈向主流的生财之道已经成熟。
《创造101》选出的“中国最强女团”，能顺利将“女色”变现吗？
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