“蘇寧小店未來要成為中國第一的O2O社區小店運營商，北京是我們必須拿下的市場。”北京蘇寧易購總經理郝嘉如此說到。他還認為，蘇寧小店是智慧零售時代重塑流量入口最關鍵的一環，也是完善最後一公里佈局、將優勢擴大的核心環節。
據蘇寧相關人士介紹，蘇寧小店定位於社區O2O生鮮便利店。果蔬和鮮食是蘇寧小店未來重點發力的領域。數據顯示，在目前北京地區的20多家蘇寧小店中，果蔬和鮮食的日均銷售佔比能達到40%，個別店單天甚至突破過60%。
在北京蘇寧提速小店開發背後，蘇寧在2017年12月對外了公佈智慧零售大開發戰略。蘇寧宣佈，在新業態佈局上，要在未來三年內開設5000家蘇寧小店。
需要看到的是，隨著傳統零售的回暖，便利店成為炙手可熱的零售業態。除了7-11、羅森這些傳統便利店巨頭，也有便利蜂、猩便利等攜資本入場的新品牌，以及以蘇寧、阿里為代表的新零售巨頭。據中國連鎖經營協會統計，目前社區商業領域擁有上千億的市場，足夠各路玩家入場佈局。
“我們將蘇寧小店的開發建設作為2018年的核心工作，要在最短時間內形成蘇寧小店規模化、連鎖化的優勢，在具備了這個條件之後，蘇寧小店將與蘇寧易購門店、蘇寧廣場、蘇寧紅孩子等業態形成更加良性的互動。”郝嘉說。
而對於蘇寧小店的下一階段，他透露將分兩步走。“大開發依然是首要目標。當具備了一定的規模之後，逐步進行產品結構和質量的調整，為消費者提供更好的產品和服務。”
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