（中国招标投标公共服务平台常务董事、总工程师李小林）
招投标监管将分类实施
李小林认为，未来的趋势将是在政策和法律上，对不同资金来源的项目施行分类监管。一方面，依托于电子招投标的全流程和信息共享体系，加强对国有投资项目的实时在线全流程监督和永久可追溯的大数据监督。另一方面，市场主体将依法自主交易，并将承担相应的终身法律责任，项目实施主体决策权增大，与此同时责任约束也加强了。
（会议现场）
行业评价将取代行政认定
随着招标师职业资格和招标代理机构资质相继取消，如何来规范管理、公正评价招标代理行业？在李小林看来，取消资质等举措是转变政府职能的必然，并非行业被取消。专业化、定制化的采购服务依然是业界应该不断追求的。未来，由行业协会等制定的行业规范将取代行政认定，成为权威的评价标准。
发展全过程工程咨询不能一哄而上
外部环境和自身发展瓶颈倒逼招投标行业转型。政策导向、提升效率，优化服务的现实需求和发达国家工程咨询发展经验来看，发展全过程工程咨询是大势所趋。但如何发展？不能盲目的“一哄而上”，需要认清自身的资源优势和业务特长，找准定位量力而行，找到自己的转型路径。
企业供应链采购、新型城镇化等为招标代理扩展新空间
企业供应链采购的兴起将为招标代理机构带来新的业务空间。尽管企业供应链采购更多是自行采购，但在前期有很多企业不具备这样的专业能力，需要借助社会化的代理机构来完成采购。另一方面，新型城镇化和乡村振兴战略的推进，将带来一大批分散的、小型的项目，这将是未来的一个热点。尤其是借助互联网和电子招投标，能够同时开展多个小型项目。招标代理机构如果不嫌项目小，主动去转型这方面，市场是有很大空间的。
电子化招投标是未来，但别做成电子商城
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